《餐饮财务2018年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐饮财务2018年工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、餐饮财务 2018 年工作计划财务工作是餐饮企业的全员性工作，它需要各个部门和各级领导、每个员工的共同努力，下面是小编整理的餐饮财 务 2018 年工作计划，希望对大家有所帮助！1。根据酒店核算要求和各部门的实际情况，按照会计 法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2。配合会计师事务所对公司 20XX年终会计报表进行审 计，并按有关部门的要求， 完成会计报表的汇总和上报工作。3。配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作， 加强财务制度建设。4。做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金 渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会
2、计科目，编制会 计凭证，进行记账。做到“三及时” ：即及时编制有关会计 报表，及时报送税务等部门 ; 及时装订会计凭证 ; 及时清理往 来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办 理现金收付和银行结算业务 ; 及时准确登记银行、现金日记 账，做到日清月结 ; 严格支票领用手续，按规定签发现金支 票和转帐支票。5。配合营销部了解应收款回收情况，做好应收货款回 收工作。6。积极筹措资金， 从多方面保证酒店资金运营的流畅。7。完成董事会及总经理临时交办的其他工作。1。货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的 安全问题，检查现金是否超库存存放 ; 对有关设备的完好性 进行检查， 若有隐患
3、，及时处理并向上反映 ;及时加以整改。2。票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价 票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3。负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日 下班时切断主电源 ; 对办公室吸烟进行严格管理，采取有效 措施保证地上无乱扔烟头。4。负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现 问题及时处理并向上汇报。1。严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违 反规定的人员提出处理意见。2。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每 日工作的正常进行。3。要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管 理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括： 财务管理制度
4、、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制 度，根据各项管理制度的基础工作的要求， 实行岗位责任制， 规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎 么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个 岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整 体水平。4。建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、 稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金 日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任 制。尽量避免无计划、无定额使用资金。1。随着酒店的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益 加大的竞争，提高财务人员素质日显重
5、要。2。认真学习会计法、企业财务管理制度、商业企业会 计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强 会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有 法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行酒店的方针政策， 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。3。加强业务学习， 提高业务水平。 定期进行业务培训， 更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强 计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同 时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面， 提高理论和实际操作水平。4。提高会计人员的业务水平，提高财务管理人员的写 作能力和口述能力。通过对财务人员素质的培养，
6、全面提高 酒店的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、 准确的、真实的要求，确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。最新评论曹轮依发表于 XX-01-07 审视当年的经营情况， 分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目 标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益的原则，制定出 主要的计划指标。要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求 相适应 ; 在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平 衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部 潜力，从提高经济效益出发，对酒店各部门经营活动提出要 求，制定出各部门的增产节约措施，制定和修订各项定额， 以保证计划
7、指标的落实。以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店 计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标，编制 出财务计划表，并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔 接协调平衡。这就是我这一年的工作计划，对公司财务的计划都做了 很好的计划，相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。 在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰， 这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责，积极努力 的为公司的生存做出自己应有的力量。说实话能够当一个酒店的财务经理，以我个人的能力是 不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人更多的努力和 同事、员工的帮助，这就是我为什么要和同事、员工搞好关 系的原因。笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是 靠努力的来的。这就是我的一年工作计划，如有不同的意见，请及时和 我沟通，我认真改正。
