秘书实务试题及答案

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1、一15分便条李丽:公司将针对第三季度的销售工作召开总结会议,届时将有来自全国某个办事处的某名销售主管及经理参加。请你列出选择会址应考虑的因素。另外,新来的秘书小王不太会起草“请示”,请你列出拟写请示应注意的事项(应包括格式和语言方面的内容)。谢谢行政经理:苏萌年月日参考答案(一)选择会址应考虑的因素:(6分)1.交通便利,使与会者便于前往;2.会场的大小应与会议规模、主题相符,销售工作总结会是小型会议,会场大小应相符;3.场地要有良好的设备配置,如投影仪、多媒体设备、电子白板、扩音设备等,以便于销售主管汇报时使用;4.应尽量避免闹市区,场地应不受“外界干扰”,要求会场隔离设备较好;5.有无停车

2、场;6.场地租借的成本必须合理(二)写好请示应注意的事项(9分)1.要遵守行文规则。(1)不要滥用请示。(2)请示应当坚持一文一事。涉及其他部门应当协商,未能协商一致时应当在请示中写明。(3)请示一般只写一个主送机关,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得同时抄送下级。(4)一般不得越级请示,不要多头请示,因特殊情况必须越级请示时,应当抄送被越过的上级机关。(5)受双重领导的机关向上级机关请示,应当写明主送机关和抄送机关,由主送机关负责答复。2.请示的目的要明确,理由要充分,要求要合理。(1)陈述理由,主要应说明做某件事的必要性和可行性。(2)如果是请求帮助的,还要说清楚自己的困难所在。(

3、3)理由越充分,请示的目的越容易达到。3.格式要正确,语言要得体。(1)标题一般用“事由加文种”的形式。(2)正文按请示理由、请示事项、结束语的顺序写。(3)落款。(4)语言要得体、谦虚、委婉。二15分便条李丽:公司因为业务发展需要,刚刚招聘来一位秘书,安排其专门负责公司内、外的日常信息传递工作。请你向她提供一份包括以下几个问题的说明。1 信息分类工作的原则2 信息传递的基本形式3 信息传递的注意事项谢谢行政经理:苏萌年月日参考答案1.信息分类工作应遵循以下原则(4分)(1)在分类中注意科学性、系统性、逻辑性和实用性(2)要确定分类体系,确定分类层次和各层次的分类标准(3)要把信息归入最符合其

4、实际内容的类别(4)子类之间界限要清楚,不互相交叉和包容。2.信息传递的基本形式是双向的,即内向传递和外向传递。(7分)(1)信息内向传递的形式有信件、备忘录、通知或告示、传阅单、企业内部刊物等。(2)信息外向传递的形式有信件、新闻稿、新闻发布会、报刊简短声明、直接邮件等。3.信息传递的注意事项(4分)(1)区别对象按需传递信息(2)做好例行信息的传递工作。(3)加强非例行信息传递工作(4)运用现代化信息传递方式三20分便条李丽:以下是我下星期一年月日要参加的一系列活动:上午10:1511:15召开董事会,所有的经理都参加;上午11:3012:00给参加员工培训课的新员工讲话;中午12:30与

5、光华公司董事长马明及其夫人共进午餐;下午14:0015:00前往阳光公司拜会市场开发部经理高原;下午15:45会见丽康公司的销售部经理张建。请你抓紧时间为我制作一份工作日志。另请向我说明制作工作日志时应注意的问题。谢谢 行政经理:苏萌 年月日参考答案1.苏萌经理下星期一工作安排及工作日志见下表(20分)经理工作日志/星期一第周时间内容地点9:0010:00处理日常事务:如阅读文件、处理信件等办公室10:1511:15董事会会议董事会会议室11:3012:00给参加培训课的员工讲话员工培训中心12:30与光华公司的董事长马明及夫人共进午餐王朝酒店2楼西域厅14:0015:00前往阳光公司拜会市场

6、开发部经理高原阳光公司15:45会见丽康公司的销售部经理张建会客室2.注意事项(5分)(1)在早上要预留一小时的时间处理日常工作(2)应熟悉上司工作习惯和约会时间的长短,每天最早和最晚可安排约会的时间,以便安排的约会符合要求。尽量不要在星期一的早上安排上司的约会。(3)在前往其他公司拜会他人,应该预留半小时左右的时间在路途上。(4)安排约会时,时间上不要过于紧凑,注意酌留弹性。(5)应确保上司日志信息的保密,只给上司授权的人查阅。(6)要保持自己的工作日志与上司的日志一致和准确,若上司有了新安排,应立即补充,并且每天要进行检查和更新。(7)秘书应熟悉上司用餐和休息的时间,以便安排约会避开上司的休息。

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