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1、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程施工组织设计温州市兴业市政建设有限公司2013年12月15日施工组织设计编制人: 审核人: 2013年12月15日目 录第一章 编制说明 .1第二章 工程概况.3第三章 施工准备工作.5第四章 施工现场平面布置. .6第五章 施工总进度计划. .7第六章 施工组织管理体系及管理人员配备. 10第七章 施工技术方案.40第八章 施工质量保证措施.44第九章 冬雨季施工措施.45第十章 保证工期完成措施.48第十一章 安全生产文明施工措施.52第十二章 地上、地下设施保护措施.53附图.65第一章 编制说明一、 编制依据1、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景
2、观桥梁工程施工招标文件2、有关验收规范和技术标准工程建设标准强制性条文城市建设部分城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ22008）城市桥梁桥面防水工程技术规程（CJJ1392010）公路工程技术标准（JTGB012003）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）钢筋焊接及验收规程（JTJ182012）公路工程质量检验评定标准(JTGF801-2004)3、白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程施工图纸4、本单位拟用于本工程的施工设备，人员和技术力量情况。二、编制原则1、贯彻优化施工组织设计，技术先进可行，经济合理的指导原则，认真阅读，研究设计图纸文件。2、贯彻均衡生产、合
3、理分配资源的原则，认真安排总体施工进度，设置、配备组织机构、人员、设备、材料，充分利用当地资源，认真保护自然环境和文物，搞好文明施工建设。3、突出重点、突破难点，结合本工程实际情况。4、坚持技术先进、科学合理、经济适用与实事求是相结合的原则，合理安排施工，最大限度地减少施工对当地交通及生活带来的影响。第二章 工程概况一、 概况1、 工程名称：白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程2、 设计单位：武汉市政工程设计研究院有限责任公司3、 承包单位：温州市兴业市政建设有限公司4、 建设地点：白鹿洲公园-会昌河水上公园二、 工程项目特征：白鹿洲公园-会昌河水上公园人行景观桥梁工程，是连接白鹿洲公园
4、和会昌河水上公园的重要工程，中间跨越温瑞塘河。该桥设计人群荷载5Kpa，桥面组成：0.5m(栏杆)+5.5 m(人行道)+ 0.5m(栏杆)=6.5 m，桥下净空大于3.5米，梁底控制标高6.12米，全桥纵坡为0.3%，桥面人行道设置双向1.5%的横坡。全桥采用3跨（13.16+27.5+13.16）米简支梁桥，上部结构主梁采用27.5米现浇箱梁，高度120cm，楼梯板采用水平长度13.16 m普通钢筋混凝土板，厚度50 cm,全桥两边对称布置。桥面铺装采用12 cm的C40防水混凝土面层，上铺2 cm砂浆+4 cm花岗岩。全桥在桥台处设置RG-40型钢橡胶伸缩缝，采用GTZ板式橡胶支座。下部
5、结构：桥墩采用实体式钢筋混凝土墩身，下面为3根直径1.2m灌注桩基础；桥台也采用实体式钢筋混凝土墩身，承台厚1.2m，0#、3#台下面分别为8根直径1.0m和直径0.8m灌注桩基础,基桩均为摩擦桩。主要工程量：1、钻孔灌注桩22根，C25混凝土782.2m32、承台、桥墩、桥台、人行梯道、拱圈及侧墙C30混凝土1331 m33、现浇箱梁C50 混凝土94.4m34、桥面铺装、墩帽等C40混凝土53.1 m3工程承诺1、质量承诺：按城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ22008）验收达到优良标准，工程质量达到合格。2、工期承诺：确保工程在150天内完成施工任务。3、安全文明施工承诺：确保工程无
6、安全伤亡事故。第三章 施工准备工作施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备四方面。一、技术准备1、作好调查工作：气象、地形和水文地质情况的调查，地上地下的调查，各种物质资源各个技术条件的调查。2、熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图，复核各提供坐标点和高程的闭合，且对细部尺寸标高逐一进行复核，确保施工顺利进行。3、施工工艺的设计、安排、试验、审核。4、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。5、提供各类机具、材料、构件、设备和外委托计划，保证工期进度的需要。6、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工平面
7、图。二、物资准备1、材料的准备1）正确分析施工期建筑材料市场的情况2）根据施工组织中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作使计划得以落实。4）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。2、施工机具准备1）根据施工组织设计中的施工方法、施工机具配备要求，数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。2）合理安排运输时间、路线、进工地的协调工作，以免材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。三、劳动力组织准备1、根据施工组织中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间
8、。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到各个作业人员。四、施工现场准备情况1、了解工程所在地情况，通过正当途径和当地职能部门搞好关系，为在施工阶段配合授权书作好基础，建立牢固的群众基础。2、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活临时设施。3、清除现场障碍物，搞好场地平整，注意环境卫生。4、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。5、做好施工便道、排水，合理设置排水沟和集水井。6、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图进行施工现场控制网的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程
9、中的测量工作创造条件。7、了解工程及周边环境情况，以保证施工顺利进行。第四章 施工现场平面布置一、 施工总体部署 本工程施工时必须重点控制质量，因工期较紧，一开工必须安排狠抓施工进度，因此，一投入施工，我公司将调入优秀的管理人员和具有丰富经验的施工管理人员与施工班组。二、 施工总体平面布置1、临时设施：施工项目部办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕所等设施都予新建。施工作业区材料堆场布置施工段位置，施工环境等各方面因素、合理、有序确定具体位置。布置详见施工平面示意图。2、临时供水情况临时用水主要是施工用水，用水采用1.5英寸自来水接通。 3、现场材料库、门卫、厕所、现场实验室等采用双层彩钢瓦屋面。
10、4、临时设施内布置4只灭火器。5、临时设施内设置宣传标语，起到安全预防、宣传教育、表扬先进、促进向上等作用。第五章 施工总进度计划一、本工程施工内容为景观桥工程，我公司承诺在150天内完成施工任务。深感工期紧，压力重，所以工程一开工就必须高度重视工作，排出具体的工程节点计划，严抓进度（详见施工进度计划横道图），并成立一项目经理为首的进度控制小组。二、 本工程的特点，投入大量人力和物力对照进度计划，只准提前不准退后，其次一些非关键工序可根据总进度计划进行流水作业，因以不影响总工期为原则，对于可能出现短缺的材料，做到早进场早施工。 三、根据招标文件并结合设计图纸，施工进场具体情况以及公司实力，本工程计划工作150日历天。计划开工日期：2013年12月18日，计划完工日期：2014年5月16日。第六章 施工组织管理体系及管理人员配备一、 施工管理人员的配备 管理体系框图项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员安全员资料员测量员材料员施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期质量、安全生产、文明施工起到关键作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保
