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1、国企“十四五企业文化建设规划“十四五”期间，X企业文化建设的总体目标是：在中 国X和X企业发展战略指导下，深入推进“铸魂、育人、塑 形”三项工程，努力践行“追求卓越是我们的人生品格”的 企业核心价值观，深入建设精神文化、制度文化、行为文化 和物质文化，大力推进企业文化转型升级，积极探索企业文 化建设新模式，宣贯股份公司五大理念和集团公司核心理 念、夯实“五大基础”、推进“五大工程”、培育“五大优势”、 强化“五大机制”，全面建设现代型、人本型、开放型、创 新型企业文化，为引领科学发展、支持公司治理、促进管理 提升、凝聚企业力量、提升企业形象提供强大文化支撑。一、统一理念系统中国X理念系统包括五
2、大核心要素，是企业的共同精神 家园，是践行社会主义核心价值观的具体体现。（一）股份公司理念系统统一表述为：1 企业精神：Xo释义：秉承逢山开路、遇水架桥的勇气 和励精图治、顽强拼搏的意志，挑战极限、超越自我；坚持精益求精、更优更新，追求至精至善、永不停步， 奉献一流产品、提供一流服务、打造一流队伍、塑造一流品 牌。2. 核心价值观：X。释义：坚持诚实守信、至诚至信的基本价值理念，保持爱岗敬业、尽职尽责的基本工作作风;以人为本、平等公正，团结协作、开放包容，追求企业 与员工、与股东、与社会的共同发展、和谐共赢。3. 企业宗旨：xo释义：坚持与时俱进、创新驱动，领先 现在、引领未来，坚持强基固本、
3、提质增效，努力创造业绩、 创造价值，实现企业的安全发展、协调发展、和谐发展、绿 色发展、持续发展。4. 企业使命：奉献精品，改善民生。释义：致力于在建 筑业全产业链和相关多元化产业，奉献精品工程、精良产品 和精益服务，持续改善交通环境、生活环境和物理环境，增 进民众福祉、创造幸福生活、开拓美好未来。5. 企业愿景：国内领先，世界一流。释义：不断增强企 业核心优势，发挥龙头企业示范带动作用，做中国建筑行业 的领跑者；走全球发展道路，提升企业国际影响力，建设引领全球 基础设施发展的综合型企业集团。（二）集团公司理念系统表述为：1、X核心价值观：追求卓越是我们的人生品格。释义: “追求卓越”：既是X
4、企业文化内涵的集中表现，又与中国 X企业精神高度一致，一脉相承。追求卓越，就是要不断创 新，超越自我，尽善尽美，引领群伦，这是对x局人历经x 载栉风沐雨，在施工领域争第一、创一流，建不朽工程的最 好注解。“我们既是我们赖以生存的X,又涵盖了我们企 业的每一名员工，乃至我们的协作队伍。我们是一个同舟共 济的集体，是一个荣辱与共的团队。“人生”：既指人格化的 企业成长发展过程，也包涵了一代代员工个人的生命历程。 我们的人生，企人合一，相融共生，薪火相传，企业和员工 有着共同的理想信念和价值追求，员工凭借企业的平台施展 才华，推动企业发展体现自己的人生价值。“品格冬既有与 生俱来的历史传承，又有后天
5、勤学修炼的文化底蕴，并与时 俱进不断吸收先进文化成分臻于完善。品格是一种境界，是 一种自觉自愿的行为，是一种强劲不竭的内动力。几代X局 人在艰苦的施工环境中逢山开路，遇水架桥，敢为人先，攻 坚克难，形成了吃苦、奉献、坚韧，诚信、创新、负责，进 取、唯美、卓越等优秀品格。我们的人生，因品格坚毅而执 着，因品格优秀而高尚。品格决定命运，品格成就卓越。一 个“人生品格”旨在“追求卓越”的企业，必定会成为具有 世界一流水平的基业长青的企业，也必定会为员工创造富裕 幸福的生活，为社会奉献不朽的建筑精品。2、企业精神：Xo释义：诚信，诚就是忠诚、老实，信 就是守信用重信誉。诚信是我们的传统美德，继承和发扬
6、这 一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。创新， 就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与 时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创 新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。永争一流，寓意永远瞄准国际、国内一流先进管理水平、施 工技术水平和经营业绩，去奋斗，去拼搏，去创造；积极参与市场竞争，做就做最好，争就争先进，不断夺 取并保持企业在建筑施工领域以及本行业经营管理、施工生 产最好业绩和最高指标，保持行业领先地位，打造国内一流 品牌，创建国际知名企业。3、企业作风：xo释义：“天下大事必做于细”，X人做 事最讲精细，精心策划，精心组织，精益求精，注重
7、细节， 一丝不苟，一点不差；X人做事最讲效率，有令则行，闻风而动，有序快速， 今日事今日毕，绝不推诿拖延。坚持一切从实际出发，说实 话不尚空谈，办实事不摆花架子，讲实效不弄虚作假，踏踏 实实，扎扎实实，实事求是，务求实效，追求过程与结果共 同完美，不留遗憾；把每一件事都做得确保符合规范，符合标准，无可挑剔;把每一件工程都做得力求内实外美，经久耐用，富有美 感。4、企业宗旨：让顾客满意，为股东增值；使员工富有，求合作共赢；向社会呈献建筑精品。释义：我们努力工作的意义就是 要保证企业为顾客提供满意的建筑产品；保证企业股东的资本获得可观的增值;保证企业的员工有充分发展的舞台和致富的机会。X集 团要通
8、过向社会呈献建筑精品体现自身价值，从而做到为国 家的繁荣进步做出贡献，与合作伙伴共同获得利益，使员工 在企业的发展中得到自身的全面发展，为社会做出更多的贡 献。5、企业愿景：在建筑领域为人类创造更丰富的价值。 释义：在建筑领域为人类创造丰富的价值就是广泛吸收世界 建筑领域的最新成果，最终通过我们锲而不舍的努力，实现 人类在建筑领域的光辉梦想。以天下为己任，铸造优质产品， 追求社会物质文明和精神文明的共同繁荣，为人类与自然的 和谐发展而不懈努力，为构建和谐社会做出贡献。6、企业经营理念：市场是导向，创造市场是我们更高 的追求。释义：市场是一只无形的手，是资源配置的基本手 段，是企业的生命。要主动
9、接受市场资源配置的要求，了解 市场、熟悉市场，按市场显露的信号，做出最快捷、最有效 的反应，顺应其发展趋势，及时适应它，服从它，跟着它走, 按照市场需求创造性的进行生产经营活动。适应市场的高境 界是驾驭市场、创造市场。要通过我们生产技术的进步，拓 展出新的施工项目和施工领域，创造新的市场；要通过我们经营管理水平的提高，拓展出新的经营项目 和经营领域，创造新的市场。只有这样，从适应市场到主宰 市场，把握市场先机，赢得主动，企业才能生存和发展。二、夯实“五大基础”企业文化重点在建设、重心在基层，尤其要切实抓好标 识系统、职业道德、项目文化、文化载体、社会责任等企业 文化落地生根的基础性工作。（一）
10、标识系统。各级单位、工程项目部、厂矿车间、 派驻机构，统一使用“中国X”企业标识；各级企业必须在办公场所显著位置安装醒目的“中国 X”标识并设置夜间灯光效果；各工程项目部（车间厂矿）必须在主体建筑、大门、墙 体、围挡等位置安装或喷绘醒目的“中国X”标识；投资建设和施工的各类建筑工程竣工后，要在显著位置 制作安装永久性“中国X”标识和文字；各类会议室、指示牌、旗帜、宣传栏、大中型机械设备 车辆、名片、信封、证章等都要印制或喷绘“中国X”标识;各级网站、报刊、官方微博、官方微信、宣传册、宣传 片等文化阵地和文化产品都要统一使用“中国X”标识；有关“中国X”标识制作使用规范按照股份公司企业 文化手册
11、执行；所属单位规范使用“中国X”标识情况纳入督察督办和 绩效考核。在执行股份公司相关规定的同时，也要结合X实 际，充分彰显X企业元素，特别是在工装和安全帽上，必须 显示“中国X”字样。在不破坏“中国X”标识完整性的前提下，各单位可根据实际情况使用合适层级的组合展示方 式。（二）职业道德。全面推进企业精神文明建设，不断提 髙员工文明素质和单位文明程度，争创全国及省部级文明单 位。构建党风廉政建设大宣教格局，深入开展各级管理人员 廉洁从业教育和警示教育。加强诚信体系建设和职业操守教 育，持续开展诚信敬业道德讲堂活动，推进“十百千诚信敬 业道德讲堂建设工程”，动态优化巡回讲堂、每年评选示范 讲堂、扎
12、实建设“身边的讲堂”。持续开展员工执业行为塑 造，深入宣贯10项员工行为准则，即：爱国敬业、诚信 友善;遵纪守法、遵守公德;忠诚企业、恪尽职守;勇于担当、敢于负责;精益求精、持续改进;注重绩效、争创一流;言行合一、令行禁止;顾全大局、相互配合;勤俭节约、低碳环保;严于律己、廉洁从业。员工手册修订后，组织员工 认真学习，贯彻落实。（三）项目文化。深入推进项目管理实验室活动，完善 项目文化管理制度，根据股份公司中国X项目文化建设指 导意见和中国X项目文化建设操作指南，形成务实管 用的项目文化标准化建设制度体系，每年开展项目文化建设 达标验收。推进“十二项文化”落地生根，具体包括着力建 设以“诚信敬
13、业”为重点的责任文化、以“标准精细”为重 点的管理文化、以“本质安全”为重点的安全文化、以“品 牌建设”为重点的形象文化、以“降本增效”为重点的效益 文化、以“团结协作”为重点的团队文化、以“令行禁止” 为重点的执行文化、以“人尽其才”为重点的人才文化、以 “鼓励创造”为重点的创新文化、以“风清气正”为重点的 廉洁文化、以“互利共赢”为重点的合作文化、以“关爱员 工”为重点的和谐文化，开展“十二项文化”建设年度任务 分解和验收工作。切实在基层项目推进集团公司六大文化建设，即以忠诚 守信为重点的诚信文化建设；以“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”为主 要内容的责任文化建设；以“促进安全生产
14、”为重点的安全文化建设；以“观念创新、制度创新、管理创新和技术创新”为主 要内容的创新文化建设；以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化建设；以“促进企业全面协调可持续发展”为重点的和谐文化 建设。做到全面推进，特色鲜明。每年对在建项目进行项目 文化建设验收，并评比命名“工程项目文化建设示范点”。（四）文化载体。集团公司建设企业文化展厅，各子分 公司建设企业荣誉室，工程项目部全面建设文化室、文化墙 和宣传栏。股份公司和集团公司编印发布的企业文化手 册，每两年更新一版；每年编写出版反映企业辉煌业绩的著作。子分公司以上 企业每年编制反映企业文化和业绩实力的企业画册、宣传 册、专题片。坚持科学办报办
15、刊办网，完善企业媒体建设管 理办法，办好铁路建设报、公司官方网站，开通企业官方微 博、官方微信等新媒体。办好有公开刊号的科技期刊。鼓励 子分公司开通企业网站、微博、微信。建设覆盖全公司宣传 文化干部的qq群。（五）社会责任。全面加强社会责任管理，建立科学规 范、系统髙效的社会责任管理体系。定期开展社会责任项目 评估评价，建立完善企业履行社会责任工作的奖罚制度。配 合股份公司探索建立中国X社会责任基金。着力打造“X关 爱行动”社会责任品牌。发布年度社会责任报告或可持续发 展报告，不断提升报告编制水平，及时公布社会责任管理状 况和社会责任实践情况。积极开展社会责任实践，实现企业 与利益相关方的协同共赢。大力发展低碳经济，建设资源节 约型、环境友好型企业。积极参与抢险救灾、扶贫助困、社 区建设等社会公益事业，支持员工志愿服务，构建和谐劳动 关系，促进企业可持续发展。推动“责任先行”的全球发展 理念，积极参与海外公益事业，努力担当全球社会责任典范。 评选年度优秀社会责任实践。
