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1、员工安全手册批准审核编制上海芹靖化工有限工厂员工安全手册目录 NO.文件编号文 件名称页 码111-11-01安全生产管理方针、目标和安全理念3211-11-02安全生产责任制度4-5311-11-03安全教育培训制度6411-11-04安全检查制度7-8511-11-05安全生产奖惩制度9611-11-06消防设施管理制度10711-11-07劳动保护用品管理制度11811-11-08安全生产例会制度12911-11-09安全档案管理制度131011-11-10电工安全操作规程141111-11-11机修工安全操作规程151211-11-12电焊、气割安全操作规程161311-11-13锅炉
2、工安全操作规程171411-11-14叉车安全操作规程181511-11-15气瓶安全操作规程191611-11-16中小机械安全操作规程20-211711-11-17生产安全操作规程221811-08-03工伤安全事故管理规定附件119环境风险应急预案附件22011-09-03工厂内动火申报要求附件3 员工安全手册编号：11-11-01标题安全生产管理方针、目标和安全理念版次：A01.0安全生产管理方针：安全生产管理方针：“安全第一、预防为主”2.0安全生产管理目标：2.1重伤、工亡事故为零；2.2重大消防、厂内交通事故为零；2.3全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，事故隐患
3、整改率95%。3.0工厂安全理念：3.1在全部生产经营活动中，应把安全生产视为利润的一部分，贯彻落实以下安全理念：1）所有伤害都是可以预防的；2）各级管理层应对伤害直接负责；3）安全是受雇的条件之一；4）员工必须接受严格的安全培训；5）所有不安全的状况与行为必须及时纠正；6）应对所有事故做出即时反应，而不仅是对伤害本身；7）工作外和工作内的安全同样重要；8）良好的安全状况可以创造良好的业绩；9）员工的直接参与是确保安全的关键所在。 员工安全手册编号：11-11-02标题安全生产责任制度版次：A01.0总则1.1落实安全责任制是做好安全工作的关键，为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各
4、级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2安全生产人人有责，工厂的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。1.3事故发生后要按照“四不放过“的原则，实事求是地调查分析，总结教训，制定对策，并按规定及时上报。2.0职责2.1厂长安全职责：1）组织开展安全卫生、安全检查和重要的安全活动；2）认真贯彻国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；3）负责落实各级安全责任责任制。督促检查各部门负责人抓好安全工作；4）组织审定并批准安全规章制度、安全操作规程，解决安全措施费用；5）按事故处理“四不放过“原则，组织对重大事故的调查
5、处理；6）加强对安全活动的领导，决定安全方面的奖惩；7）审定批准事故预防措施计划；8）对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划，要求财务、采购等部门优先安排，必保实现。2.2安全负责人职责：1）熟悉并负责贯彻国家有关安全的方针、法规、政策和规定；2）负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理，做好特种设备的定期年检工作；3）督促检查各部门严格执行安全生产规章制度和事故预防措施的实施；4）检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者提出处理意见；5）组织全厂安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况；6）组织参加事故的调查分析统计工作，编写事故报告，做好工厂内安
6、全管理的基础工作；7）组织工厂季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整改措施，并督促实施；8）负责审核各类经济承包合同中，必须明确双方的安全责任，同时承包安全工作。23管理部负责人安全职责：1）组织制定、修订各项安全管理制度、安全操作规程；2）负责组织新入职员工的安全培训，未经安全培训合格的员工不得安排或分配工作；3）组织安排节假日值班，并组织检查。2.4会计安全职责：1）落实安全资金，由于费用原因至使安全措施不落实而发生事故应承担责任；2）保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。2.5试验室主任安全职责：1）审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题；2）参加事故的技术
7、分析；2.6采购部经理安全职责：1）严格按使用部门提出的要求组织物料的采购工作，对因采购的物料不符合要求造成的设备损坏、经济损失或人身事故负责；2）新购的设备、备件等必须有产品合格证，符合技术标准，否则造成事故要追究有关人员责任。2.6生产副厂长安全职责1）对新工人进行岗前安全教育，督促员工正确使用防护用具；2）贯彻执行工厂对安全的指令和要求，全面负责车间安全；3）组织员工学习并贯彻执行工厂各项安全规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为；4）负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告厂长。参加事故调查、分析，落实防范措施；5）搞好生产设备、安全装备、消防设施的检查
8、维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器。2.7班长安全职责：1）负责做好岗位范围的安全生产工作；2）组织员工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度，并检查执行情况。参与拟订、修订车间安全操作规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况；3）认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；4）对新员工负责上岗前安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全；5）每天对生产设备、安全设施进行安全巡回检查，发现问题及时解决，并做好记录，对不能马上解决的异常隐患，要采取临时控制措施，并及时上报；6）严格劳动纪律，监督员工正确穿戴劳动防护
9、用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业；教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止；7）发生任何安全生产异常或事故，立即组织成员进行紧急处置和救护，并保护现场，立即上报；事后组织班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施；8）积极参与事故隐患报告、安全生产合理化提案的提交工作，不断提高生产作业现场安全。2.8员工安全生产职责：1）学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度；2）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好；3）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁；4）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；5）认真
10、维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁；6）不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告；2.9司机安全职责：1）熟悉所驾车辆的性能，掌握各种条件下操作要领及排除常见故障的技能；2）自觉遵守交通规则，服从交通警察的指挥和检查。谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全；3）严格执行车辆管理规定，服从领导及生产的统一调度；4）严禁酒后驾车和违章驾驶；5）爱护车辆装备，按时完成规定的保养作业，经常保持车况良好，工具附件无损坏丢失，确保车辆具备行车的必要条件；6）熟悉并保管好随车的灭火器；7）认真做好出车前、途中、回厂后的例行保养和检查； 员工安全手册
11、编号：11-11-03标题安全教育培训制度版次：A01.0目地为使员工不断提高对安全重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。2.0基础教育2.1新进员工必须经过工厂的安全教育或培训:2.1.1新进员工必须接受的安全教育（工厂级）内容有：安全方针、目标；本工厂生产特点；各项安全操作规程；安全经验教训；工厂安全规定和消防、急救常识等。2.1.2由主管部门进行项目教育。内容有：设备特点、事故预防方法，安全注意事项；岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；所在岗位发生过的事故及其教训等。2.2经安全教育考试合格后，方可上岗
12、操作。3.0特种作业人员的安全教育或培训:3.1工厂特种作业的范围包括：电工作业,金属焊接、切割作业,叉车驾驶和锅炉司炉。3.2特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，并经培训考核合格，取得特种作业人员操作证后方可上岗。3.3管理部负责特种作业人员的日常管理，并建立特种作业人员信息管理库,同时做好复审的组织工作。3.4有下列情形之一的，调离原岗位，不得再从事特种作业：1)未按规定接受复审或复审不合格的；2)违章操作造成严重后果或违章操作记录达三次以上的；3)弄虚作假伪造特种作业操作证的；4)经确认健康状况已不适宜继续从事所规定的特种作业的。
13、3.5离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，必须进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。4.0员工日常安全教育：4.1公厂各级管理人员平时要自觉学习贯彻安全规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。5.0安全考试：5.1员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。5.2凡考试不合格要进行补考，补考不合格要进行专门安全学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。 员工安全手册编号：11-11-04标题安全检查制度版次：A01.0目地为了及时了解和掌握安全情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，
14、特制订本制度。2.0安全检查的内容2.1查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。2.2查制度：查安全制度的建立和健全情况，查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。2.3查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。2.4查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。2.4查隐患：是否做到了文明、安全；设备是否都有安全装置；设备改造有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。3.0安全检查的形式3.1综合性安全大检查：3.1.1工厂安全大检查，每年不少于二次，由厂长负责，召集有关部门参加，组成检查组，对整个工厂进行检查。检查和整改情况由安全负责人汇总上
