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1、优质文档第一章 工程概况一、工程概况1、工程简介：xx市一中教学楼修理改造工程，本次主要施工工程为原内墙重新粉刷、地面补修、门窗更换、屋面防水及设施安装等工程。2、工程概况：序号项目内容1工程名称xx市一中教学楼修理改造工程2招标单位xx省xx市第一中学3地理位置学校校内内4资金来源专项资金5工期要求施工总工期40日历天6质量标准到达建筑工程质量验收统一标准GB50300-2013合格标准7平安目标到达建筑施工平安检查标准JGJ59-2011到达合格标准8招标内容原内墙重新粉刷、地面补修、门窗更换、屋面防水及设施安装等工程二、编制依据1、工程施工招标文件2、甲方供给的工程量清单3、本工程运用的
2、法律、法规、标准、规程、标准、图集4、其他现行国家和省市标准及标准5、国家相关法规及标准第二章 指导思想与实施目标一、指导思想我公司施工组织的指导思想是:质量第一、效劳周到、招标单位满足，以质量为中心，遵照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素养的工程经理，总工程师及工程技术人员，遵照国际惯例实施工程管理，踊跃推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、细心组织、科学管理，优质高效地完本钱工程的合同施工任务。二、实施目标发挥我公司优势，科学地组织土建、各个工序穿插作业，细心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标严格每道工序管理，分部
3、工程合格率100%，确保到达建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013合格标准。2、工期目标在保证质量的前提下，确保40日历天的施工期，严格遵照合同工期组织施工。3、平安施工目标现场严格要求，到达建筑施工平安检查标准JGJ592011的合格标准。4、文明施工目标严格按平安文明达标工地标准施工。5、环保目标本工程位于城市主干道，采纳踊跃有效的措施，削减施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。6、效劳目标信守合同，谨慎协调各有关方面的关系，承受招标单位、监理和质量监视部门对工程质量、工程进度、打算协调、现场管理的监视。第三章 施工部署及施工总平面布置一、 施工打算1、 技术
4、打算1、建筑施工应驾驭好气象状况，以便于组织均衡施工。2、具体驾驭水文地质、地形状况，采纳有效的根底施工方案及降低地下水位的措施。3、作好标后施工组织设计和施工方案编制工作。4、开工前技术员、施工员、翻样员、预算员、工长等熟识图纸，组织技术交底，编制具体的分段施工组织设计。5、组织现场管理人员学习新技术、新工艺施工方法，并将工程总体支配和布置制定目标，向招标单位报送施工组织设计。2、物资条件打算建筑施工所需的材料、构配件、机具设备，能否保证按打算供给，对整个施工过程举足轻重，否那么将干脆影响到工期、质量和本钱。因此，要将这项工作作为施工打算工作的一个重要方面来抓。1、材料打算1依据施工方案中的
5、施工进展打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量打算，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2依据材料需用量打算，做好材料的申请、订货和选购工作，使打算得到落实，为保证连续生产，流水施工，构造工程起先前必需落实好周转材料。2、构配件及设备加工订货打算1依据施工进度打算及施工预算所供给的各种构配件及设备数量，做好加工翻样工作，并编制相应的须要量打算。2依据需用打算，向有关厂家提出加工定货打算要求，并签订定货合同。3组织构配件和设备按打算进场，按施工平面布置图作好存放及保管工作。3、施工机具打算1依据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求，数量以及施工进度支配，编制施
6、工机具需用量打算。2拟由本企业内负责解决的施工机具，依据需用量打算组织落实，确保按期供给。3对于大型施工机构的需求量和时间，应向有关方面如专业分包单位联系，提出要求，落实签订有关分包合同，并为大型机械按期进场作好现场有关打算工作。4、运输打算1依据上述三项需用量打算，编制运输需用量打算，并组织落实运输工具。2遵照上述三项需用量打算明确进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。5、施工部署1施工部署的总体原那么:为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。2施工须配备两
7、班施工人员，采纳流水作业。6、施工用电1、主要机械设备用电机具名称数量功率KW机具名称数量功率KW对 焊 机1台28 KVA室内照明10电 焊 机1台28KVA室外照明10P1= 61.5KW P2=56KVAP3=10KW P4=10KW2、生活、照明用电P3P4=20KWP=1.05(0.7P1/0.75+0.6P2+P3+P4) =119.49KW故现场总用量P=119.49 KVA7、施工用水设计1、施工用水：本工程按每日混凝土浇筑用水量考虑。q1=K1=K1式中K1=1.5 K2=1.5 Q1=50m3 N1=2400L/m3q1=6.5L/s2、施工机械用水q2，无特殊机械不考虑。
8、3、现场生活用水q3。Q3=式中P1=200人，N3=30L/人，班，K4=1.5 t=1q3=0.3L/s因水源由城市管网引入，由城市管网干脆供给，可以满足施工给水。施工场地供水由消火栓引至砂石料场，消火栓为100镀锌管，其他支管用50mm的钢管，管道一律暗埋，埋深为500mm以下。8、现场总平面布置1、本工程位于校内内，学校人流量大，施工场地较为狭窄，现场施工平面布置要求紧凑有效，不得影响校内内正常工作秩序，施工过程中污水排放设置排水沟，通过处理池排入城市污水管道。工程用水、用电依据招标单位供给的地点就近接入由专人负责管理。2、依据招标单位供给的现场平面布置，规划红线图和总平面布置图，设置
9、好施工平面图，施工总平面布置图中的办公用地作为施工中的生活和管理用房，具体详见施工总平面布置图。第四章 劳动力打算、主要材料和施工机械设备打算一、劳动力支配打算依据本工程建立规模、建筑特点、装饰标准和施工工期以及工艺流程，为保证工程保质保量如期完成，制定如下打算：劳动力配置打算表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况1-20天20-40天瓦 工54油漆工44安装工03普 工66合计1517二、主要材料打算拟投入主要物资须要量进场打算表序号种类规格单位数量进场时间1改性沥青防水卷材M22009.53按施工须要分批进场2PVC排水管M280.963面砖M21716.2644仿瓷涂料M28587注
10、：本表中数据仅为打算参考用，不做结算依据。第五章 施工进度支配、保证措施一、 施工进度打算依据招标文件要求，结合我公司的施工实力、技术装备及人员素养，确定该工程施工工期为40日历天，并向招标单位承诺确保在规定的工期内完成该项工程任务。我们采纳了进度打算技术对整个工程进度进展了统筹支配，对各分局部项工程的施工工期进展分解。具体实施时，要求各分局部项工程严格遵照施工进度打算时间完成。设备、资金、材料、劳动力等资源必需按打算支配保证供给。二、进度保证措施1、进度打算管理方面的保证措施1、建立严密的施工打算的检查制度，在施工中严格遵照网络打算来限制施工进度与各作业队组插入时间，施工管理人员应依据总进度
11、打算来制定日、月、旬作业打算，合理支配工序搭接和施工流向。2在打算管理中，必需确保工程的主要环节。本工程主要限制环节有：根底工程、主体工程、安装工程、装饰装修及竣工验收。要采纳有效措施确保各限制点如期完成。2、在资金上的保证措施1在资金运用上，必需建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。2积累必要的流淌资金，保证施工的正常进展，特殊是材料、设备修理及生活方面的资金要有充分的保证。3依据各施工班组完成的工程量清单，经核查后按时发放资金，由专人落实工资发放问题，确保工资发放到现场的每个施工人员手中。3、杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监视及管理力
12、度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。4、组织协调的保证措施1要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要踊跃协作，在土建主体施工时，安装要刚好预留、预埋，幸免二次打洞，工程经理对出现的问题要刚好解决，不得推诿扯皮，影响进度。2协调好各专业施工的关系，经细心组织，合理支配施工依次，幸免窝工、待工现象。3谨慎协调好与招标单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一相识，步调一样，保证施工顺当进展。5、劳动力保证措施1加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日休息，农忙时间合理支配，保证施
13、工进度。2管理人员实行轮番带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。6、管理方面的保证措施工程部建立合理的安排制度，依据按劳安排的原那么，实行多劳多得，奖优罚劣，安排是向一线操作人员及管理人员全心倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应赐予嘉奖。7、材料供给保证措施保证材料供给数量及供给质量，是保证工期的关键所在，材料必需依据材料打算遵照施工进度刚好组织材料进场，对外托付加工的构件提出打算刚好托付加工，杜绝因材料、构配件供给不到位而影响工期。8、技术保证措施施工中采纳塔吊等大型设备，提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，幸免因设备故障而影响
14、施工进度。第六章 施工工艺、主要工程施工方法第一节 撤除工程一、施工前打算和主要施工设备1、技术打算工作1首先熟识被拆建筑物的竣工图纸，弄清晰建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况，地下隐藏设施状况。工地负责人要依据施工组织设计和平安技术规程向参与撤除的工作人员进展具体的交底。2对施工人员进展平安技术交底，加强平安意识。对工人做好平安教育，组织工人学习平安操作规程。3踏勘施工现场，熟识四周环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物状况等。2、现场打算1清理施工场地，保证运输道路畅通。2搭设临时防护设施，幸免撤除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常运行。3在撤除危急区设置戒备区标记。4接引好施工用临时电源、水源，保证施工时水电畅通。3、施工方案1、限制目标1限制施工范围，确保四周建筑物及设施的平安。2限制施工时间，尽量不扰民、少扰民。3限制粉尘飞石，确保人员平安。4限制施工噪声，尽可能削减噪声。4、施工组织1按施工组织设计的程序支配，清拆原有的管线，采纳人工进展撤除，划分区域，分块、逐段进展撤除。2撤除后，组织工人回收有价值的可利用的废品。3不行利用废品，用汽车外运到指定地点
