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1、党务干部述职报告例文 对此，我们专门进展了研究 和讨论。参照“政府采购法”的有关规定，我们以各县市上报的 物资采购预算为根底，试行了 “托底限高”的投标报价方法， 以各县市上报的预算价格为最高限价，低于最高限价20勺为最低限价。评标时，高于或低于限价的为废标。理论证明，这种方法，有效地避 免了投标商的恶性竞争，降低了物采本钱，保证了物采质量，受到了 县市办和投标商的好评。“查破绽，求标准、强作风、促进步”，加强监管，标准行为，提升 了招标采购工作的管理程度。围绕实现公平、公正和公开的工作要求， 我们积极探究了监视和管理的途径和方法。一是强化约束，做到应采 尽采，及时发现和纠正县市办躲避集中招采
2、的行为。二是加强集 中招采工作过程的监视。在编标书、发广告、开标、评标、定标等重 要环节上，及时向主管主任请示报告，形成事前、事中和事后一体的 动态监管体系，及时纠正工作中存在的问题。三是落实承诺制，公开 举报 ，专人受理，举报和投诉情况。四是加强采购合同管理，规 范合同样本，催促中标商及时与县市办签定供货合同。五是建立 健全业务档案，将货物方案、招投标文件，评标报告、中标通知书等 文件资料，进展分类整理，装订成册，为查询情况，审核帐目提供便 利条件。上下配合，亲密合作，妥善解决实际问题。工作中，我们注重探究了 省、市、县三级协同配合的有效机制，明确各白职责，加强信息反应， 妥善处理实际问题。
3、因为我们只是业主的代理人，真正的业主是县市办。所以，物资采购过程中会出现很多的实际问题。勾通、协 调是必须的，也是第一位的。每年从招标开场到完毕，我们都要用很 多的时间，很大的精力去解决问题，都要先后屡次以 咨询，现场 办公的方式，解决方案调整、提早施工、投标、流标等问题。在处理 这类问题上，我们坚持两条原那么，一是对无正当理由的，坚决按省办 文件精神办事，不迁就，不照顾。二是以确已提早施工而采购了局部 物资的，采取原那么性和灵敏性相结合的方法，妥善予以解决。经过这 几年的磨合，我们已走出了一条，省、市、县三级互相配合，互相支 持，共同参与，省级集中招标采购的新路子。完善措施，狠抓落实，“创新
4、创优，提质提效”活动获得了一定成效。根据厅党组和办总支的统一部署和要求。我们积极组织大家，开展了“对标先进，全面创优”，“创先争优” “创新创优，提质提效”和 “争夺六面先锋旗，争当六颗模范星”活动。通过努力，使大家拓宽 了视野，明确了方向，强化了动力，进步了效率。为在新形势下进 步进步业务程度和工作才能奠定了根底。一是党建工作程度有新的提升，结合效劳中心的实际，制定了年度政 治理论学习方案，统筹安排时间，落实“三会一课”制度，引导党员 在工作中发挥模范带头作用。认真贯彻民主集中制，凡属效劳中心重 要工作的布署，重要事项的决定，都经班子集体研究决定。注重团结, 增强凝聚力和战斗力。班子成员可以
5、互相信任，互相支持，共同做好工作。开展“廉洁从政，立项为公，开发为民”的主题教育活动，落实廉洁 白律制度，党员的廉政意识、白律意识明显增强，特别是在招标工作 中，可以按原那么办事，较好的维护了省办的声誉。积极开展精神文明 建立活动，为灾区群众捐款捐物，今年效劳中心被省文明委员会评为 省直先进单位，发了证书和奖牌。二是效劳中心内部管理有了新相貌。按照“对标先进，全面创优”的 要求，明确了内部管理目的，即“管理科学化、精细化、程序化、制 度化”，努力到达办公条件逐年改善，办公环境整洁优美，内部团结 稳定，为职工创造了一个良好的工作和生活环境。为实现这一目的， 我们重新修定了效劳中心的规章制度，制作
6、了各项工作流程图，白11月份起实行了 “双月工作方案”。总体看，日常作风、纪律、服务、卫生、节支、平安等教育管理工作有了新的改观。三是业务素质有了新的进步。为适应省办新班子，新形势，新任务的 需要，加强了对职工业务素质和技能的学习培训和岗位练兵。组织职工传达学习省办下发的一系列新的规章、 制度和措施，使大家学习有 方向，干有目的，做有标准。组织岗位学习练兵活动。提出的要求是， 干什么，学什么、缺什么、补什么，尽快成为行家里手。开展“学先 进，比奉献，创一流”的竞赛活动，初步形成了 “比、学、赶、帮、 超”的良好气氛。对于在争先创优活动中勤于学习，作风扎实、工作 创新，业绩突出的职工，及时予以表
7、彰，增强了争先创优的动力。一是做好耐心细致的政治思想工作。通过召开会议，个别谈心等方式， 教育引导职工正确认识这次移交的必要性， 感谢厅领导和办领导的关 心和厚爱。较好地完成了领导交办的其他工作和任务。一是继续为五名军转干部 和四名机关临时工代发生活补助费和代缴养老、医疗等社会保险。二 是继续承当了全办干部、职工和离退休老同志的送水任务。截止到目 前，送水6000来桶。总结一年来的工作，虽然获得了一定的成绩，但还存在一些需要改良 的问题，一是创新意识不够强，没有创新点。二是工作作风不太扎实， 业务素质有待进步，三是内部管理还不够严格，上班迟到早退现象时 有发生，对此，我们将会按照在“对标先进，全面创优”活动中制定 的措施，努力加以改正。12月28日第 页 共 页
