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1、生产经理岗位职责1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表
2、管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;_强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产经理岗位职责（二）组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;按照规定制定月生产计划、周生产计划、日
3、生产计划;负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。生产经理岗位职责（三）1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品_条的生产流程管理规范化。_车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益_化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产
4、提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。_人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，开展员工德育工作。生产经理岗位职责（四）1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及
5、实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责（五）1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料）;2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;6、负责组织本厂和外发产品生
6、产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。生产经理岗位职责（六）1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施施工
7、组织设计及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目
8、完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。10.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责（七）1.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化_组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责4.
9、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;生产经理岗位职责（八）1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前
10、提下不断降低生产成本;4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。生产经理岗位职责（九）1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的问题;3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;6、员工管理;7、按照质量体系标准执行本部门工作;第1页共1页
