某陆岸段便桥施工组织设计

上传人:鲁** 文档编号:565029861 上传时间:2023-01-29 格式:DOCX 页数:61 大小:2.79MB
返回 下载 相关 举报
某陆岸段便桥施工组织设计_第1页
第1页 / 共61页
某陆岸段便桥施工组织设计_第2页
第2页 / 共61页
某陆岸段便桥施工组织设计_第3页
第3页 / 共61页
某陆岸段便桥施工组织设计_第4页
第4页 / 共61页
某陆岸段便桥施工组织设计_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《某陆岸段便桥施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某陆岸段便桥施工组织设计(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南京至高淳新通道高淳陆岸段便桥施工组织设计 南京至高淳新通道高淳陆岸段便桥(芦溪河便桥)指导性施工组织设计中交宁高新新通道工工程项目目指挥部部二0一三年年一月目 录1 编制说说明- 4 -1.1 序序言- 4 -1.2 编编制依据据- 44 -2 工程概概况- 4 -2.1 工工程项目目特征- 4 -2.1.11 工程程结构- 4 -2.1.22 主要要技术指指标- 4 -2.1.33工程数数量- 5 -2.2 工工程建设设地点及及环境特特征- 5 -2.2.11 工程程地质- 5 -2.2.22 水文文条件- 6 -2.3 施施工条件件- 66 -2.3.11 水电电设施- 6 -2.3.2

2、2 交通通运输- 6 -2.3.33 通讯讯- 66 -3 施工准准备及施施工总体体布置- 7 -3.1 总总体策划划- 77 -3.1.11 质量量管理方方针和质质量管理理目标- 7 -3.1.22 项目目部机构构设置- 7 -3.2 具具体布置置- 88 -3.2.11 施工工准备工工作计划划- 88 -3.2.22 施工工进度计计划- 10 -3.2.33 资源源需求计计划- 10 -3.2.44 施工工平面图图设计- 122 -4 施工方方案综述述- 114 -4.1 主主要结构构尺寸- 144 -4.2 总总体施工工方案- 144 -4.3施工工工艺流流程- 15 -5 施工方方案-

3、 16 -5.1 下下部施工工- 116 -5.1.11 桩基基础施工工- 116 -5.1.22下横梁梁安装及及桩顶处处理- 17 -5.2 上上部施工工- 117 -5.2.11主梁及及分配梁梁安装- 177 -5.2.22桥面板板铺装及及附属结结构施工工- 118 -6 施工技技术组织织措施- 188 -6.1 质质量保证证措施- 188 -6.1.11 技术术措施- 188 -6.1.22 管理理措施- 199 -6.2 职职业健康康安全保保证措施施- 222 -6.2.11 建立立安全保保障体系系- 222 -6.2.22 制定定项目部部安全危危险源- 233 -6.2.33 狠抓抓

4、安全法法规、制制度和安安全操作作规程的的落实- 266 -6.2.44 事故故应急救救援预案案- 226 -6.2.55 主要要项目的的施工安安全技术术措施- 299 -6.3 进进度保证证措施- 344 -6.3.11 施工工计划的的保证- 344 -6.3.22 施工工设备和和材料的的保证- 355 -6.3.33 人员员的保证证- 335 -6.3.44 组织织保证措措施- 35 -6.4 环环境保护护措施- 366 -6.4.11 环境境因素确确定- 36 -6.4.22 环境境保护方方针和目目标- 37 -6.4.33 方案案措施和和设计- 388 -6.5 文文明施工工措施- 40

5、0 -6.5.11 现场场施工管管理- 40 -6.5.33 驻地地环境与与生活管管理- 42 -6.5.44 项目目领导文文明准则则- 442 -6.5.55项目员员工文明明准则- 422 -1 编制说说明1.1 序序言1)本实实施性施施工组织织设计根根据承包包人收到到的业主主签发的的所有文文件、图图纸、资资料编制制。2)本设计计中提出出的施工工方案、方方法、计计划是本本项目施施工的指指南,实实际施工工可以分分项开工工报告为为准,但但无特殊殊情况分分项开工工报告应应满足本本设计。3)本设计计应由监监理工程程师文件件批准后后正式生生效。1.2编制制依据1)施工承承包合同同书;2)施工工招标文文

6、件;3)施工图图设计;4)本工程程所处的的地形、地地貌、气气候、交交通条件件情况;5)本单位位的资源源情况;6)其它相相关目录录标准、行行业标准准、技术术条件及及验收方方法等;2 工程概概况2.1 工工程项目目特征南京至高淳淳新通道道工程是是南京放放射性主主通道之之一,是是南京至至高淳快快速联系系通道,是是区域综综合运输输走廊的的重要组组成部分分,同时时也是区区域城镇镇发展轴轴的重要要支撑。南南京至高高淳新通通道的建建设对统统筹区域域发展、促促进南京京都市圈圈及区域域经济一一体化发发展、完完善区域域路网结结构作用用显著。路路线起于于溧马高高速公路路的将军军路互通通,接将将军大道道南延线线,向东

7、东南经金金陵绿谷谷以南、溧溧塘水库库以北,在在铜山镇镇东侧、石石湫影视视基地北北侧,路路线与2243省省道 TT型交叉叉,随后后与2443省道道共线向向南前进进,至石石湫卫生生院附近近与1006县道道交叉,然然后路线线继续向向南,在在南京力力天建材材有限公公司附近近与3441省道道汇合,利利用3441省道道走廊向向南至明明觉,与与3411省道分分离后,路路线折向向东南,在在后王母母塘和焦焦赞石水水库间跨跨环山河河,然后后继续向向南跨石石臼湖,穿穿团结圩圩,接淳淳芜高速速高淳北北互通,终终于2339省道道。路线线全长约约48kkm,其其中高淳淳陆岸段段(固城城湖北路路北延工工程)路路线全长长约8

8、.2244km。2.1.11 工程程结构芦溪河钢便便桥由钢钢管桩基础、装装配式贝贝雷梁和和钢桥面面等组成,拟拟建芦溪溪河便桥桥全长1132mm,与路路线中心心线夹角角为600。净宽宽4m,111跨,跨跨径122m。便便桥行车车道标高高为111m。2.1.22 主要要技术指指标钢便桥的主主要技术术指标为为:桥面净宽:4.0mm桥面车道数数:1设计车速:5km/h车辆荷载:50tt通航净空:芦溪河河不通航航2.1.33工程数数量主桥工程数数量见下下表2.1.33-1: 工程程数量表表(一跨跨12m标准跨跨 ) 表2.11.3-1项目单位上部结构下部结构合计主梁桥面系钢管桩钢横梁联系梁钢材钢管t9.

9、4566型钢t5.29222.43550.6744Q235钢钢板t9.42其他钢材t0.5522贝雷梁贝雷片片/t16/4.32贝雷销套/t16/0.048845支撑架架个/t8/0.1168支撑架螺栓栓套/t32/0.0322加强弦杆根/t32/2.56弦杆螺栓个/t64/0.1288U型螺栓套/t26/0.0411总重(t)30.32.2 工工程建设设地点及及环境特特征2.2.11工程地地质根据芦溪河河河段钻钻勘情况况,土质质分层自自上而下下依次为为淤泥:1m,粉粉质粘土土夹粉土土:1.5m,黏黏土:44m,粉粉质粘土土5.55m,其其相对应应的各桩桩侧极限限摩阻力力值分别别取为:0Kpp

10、a,225Kppa,770Kppa,550Kppa。桥位处地质质情况最最后列表表如下: 芦溪河大桥桥桥位处处工程地地质情况况表 表表2.22.1-1序号名称土层厚度(M)极限摩阻力力(KPPA)淤泥10粉质粘土夹夹粉土1-1.5525黏土2-470粉质黏土5.5-77.450755粉土夹粉质质粘土9.2-99.745强风化粉砂砂质泥岩岩2.3-22.990中风化粉砂砂质泥岩岩5.5-22013044902.2.22 水文文条件芦溪河河道道基本顺顺直,根根据设计计资料提提供的数数据,河河口宽约约1488m,测测时水面面宽约1100mm,测时时水位66.9882m,设设计洪水水位8.43mm。2.

11、3 施施工条件件2.3.11 水电电设施桥位处电力力供应拟拟采用发发电机供供应,施施工和生生活用水水拟接自自来水。2.3.22 交通通运输施工设备和和材料通通过水路路及公路路运输到到现场。2.3.33 通讯讯项目部及其其所属安安装有电电话、传传真,工工地内部部配备对对讲机,主主要管理理技术人人员配备备手机;建立项项目部局局域网,配配备专线线,连接接互联网网,保证证同业主主、监理理之间信信息的及及时传递递和有效效沟通。3 施工准准备及施施工总体体布置3.1 总总体策划划3.1.11 质量量管理方方针和质质量管理理目标质量目标不不低于下下列指标标:(1)质量量管理方方针和质质量管理理目标1)管理方

12、方针:雕雕铸品牌牌工程,筑筑就现代代文明2)质量管管理目标标:a. 分项项工程一一次验收收合格率率:1000%b. 单位位工程交交竣工验验收优良良率:1100%c. 重大大工程质质量、安安全、环环境污染染责任事事故:00案次d. 工程程履约率率:1000% (2)工程程进度目目标按合同工期期,于合合同工期期前完成成便桥及及附属工工程。(3)安全全目标:1)杜绝工工伤事故故;2)无中毒毒、火灾灾、火警警事故;3)杜绝重重大车辆辆交通事事故,减减少一般般责任事事故;4)特种作作业人员员持合格格证上岗岗率1000%,优优良率995%以以上;5)重大伤伤亡事故故0案次次。(4)环境境目标:按照业业主及

13、局局(公司司)贯标标文件要要求。3.1.22 项目目部机构构设置根据工程的的特点和和施工需需要,组组建精干干高效的的项目经经理部。本本项目经经理部设设经理11人,副副经理22人,总总工程师师1人;设立相相应的职职能部门门,包括括质检部部、工程程部、合合同部、资资源部、财财务核算算部、综综合事务务办公室室、试验验室、测测量队等等职能部部门,项项目经理理部机构构设置见见图3.1.22-1。项目经理技术负责人财务合约部副经理安全部物资部测量部设备部技术部便桥施工队图3.1.2-11项目管管理机构构设置图图3.2 具具体布置置3.2.11 施工工准备工工作计划划(1)根据据工程的的具体特特点及工工程建设设的实际际要求,为为了优质质高效地地按合同同工期完完成工程程任务,接接到中标标通知书书以后,抽抽调富有有管理经经验的管管理和工工程技术术人员组组建项目目经理部部,各职职能部门门负责人人由局抽抽调有管管理经验验的人员员担任,现现场技术术员、管管理员、施施工员均均应有一一定施工工经验,各各作业队队人员由由业务精精练,吃吃苦耐劳劳的人员员组成。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号