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1、安全隐患排查治理管理制度范文第一章总则第一条目的为了进一步加强公司安全隐患整改管理，明确隐患整改的责任人和责任部门，做好预防，杜绝重、特大事故的发生，制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司安全隐患治理整改的管理。第三条相关文件无第二章隐患整改职责的规定第四条安全检查与整改实行区域责任制，谁的区域谁负责检查与整改。第五条安全检查与整改实行领导负责制，谁主管的工作范围谁负责_检查整改。第三章具体规定第六条日常检查出安全隐患必须按“三定四不推”原则，认真_整改或采取防范措施后按计划按期整改，不得逾期。第七条进行整改安排以书面、安全例会等形式下达，各级下达人员及接受人要签名确认，按期完成。第八条整
2、改期限的原则规定：一般隐患不超过一周，项目复杂或有客观原因，应先制定防范措施，然后按主管部门或领导规定期限整改。第四章罚则第九条一般隐患不积极整改的，按微伤事故等级考核、处罚责任者，每次_元，并限期整改。第十条其它隐患不积极整改、推诿或措施不到位的按轻伤事故1等级追究责任者、岗位负责人，并每次分别扣罚_元、_元。因其影响造成事故时，对各级责任者加倍处罚。第十一条单位自查隐患要立即整改，同时报设备科、安全科备案。第十二条公司、主管部门查出的安全隐患，未及时整改或整改逾期每项罚_元，并承担全部损失。第十三条公司对安全防患整改实行检查监督制，由主管经理、安全科、作业区负责，监督失察而未按期完成的，按
3、照相关规定进行考核。第五章附则第十四条本规定由大公司安安全科_制定，经副总经理审核，总经理批准后实施。第十五条本规定由公司安全科负责解释。第十六条本规定自_年_月_日起执行。安全隐患排查治理管理制度范文（二）为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据安全生产法、煤矿重大安全隐患认定办法等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指煤矿重大安全隐患认定办法中规定的和上级认定的重大隐患。非此情况为一般安全隐患。我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理_整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负
4、责_整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责_分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。2、隐患排查按照分专业分级定期排查制每月底由矿总工程师_各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知
5、单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。每周末由各队队长_队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责_检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风
6、机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。_通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。2、安监处牵头每月_综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮
7、三检制”操作过程进行检查。3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推进度，减少采空区漏风，做好预防性灌浆，加强对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，认真按矿井机电设备完好标准检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要安排处理和汇报，_机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。水害方面，重点
8、做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报。5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查。要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处，还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。7、生产技术部要参加矿、各部门_的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，安排平衡队伍对隐患进行整改，并负责收集隐患整改情况和督促整改。
9、四、事故隐患的管理。1、安监处负责对事故隐患的综合管理。安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁督促处理。能在现场整改的，则立即督促整改，不能立即整改的，临时采取防范措施方能作业，出井后，下达隐患处理卡限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立即停止作业，并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表
10、纳入计算机管理。2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级：a级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。b级：难度较大须由矿解决的隐患。c级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患。各分管矿领导督促业务部门、各单位或队_整改，如果矿不能解决的重大隐患，必须书面上报集团公司，争取上级安排安措项目。五、事故隐患整改和治理1、按照“分级负责，落实责任”的原则，公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责_分管范围内事故隐患的整改，必须做到项目落实，资金落实，
11、时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必须立即_人员进行处理，将隐患消除后方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“不安全不生产”的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位，落实人头。2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上。安全隐患排查治理管理制度范文（三）1、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主
12、体责任，发挥全员排查安全隐患的积极性，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，防止和减少安全生产事故，根据_省重特大生产安全事故隐患排查治理办法（第_号）、危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则（安监总管三_号）、安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理_号）等相关法律、法规、规定，制定本制度。2、适用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。3、定义及分类本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，包括：（
13、1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。（2）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4、职责与分工4.1隐患排查治理原则。“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。企
14、业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。分管负责隐患排查治理的负责人，负责_检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。_公司设臵有安全生产委员会，下设安全检查领导小组，由安保部、生产部、设备部及相关工艺、电气等专业技术人员组成，负责_对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。4.3各车间及相关部门，负责对本
15、单位安全隐患的日常检查并_群众性的安全自查活动。5内容与要求5.1隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合，按下述方式进行：（1）日常隐患排查;（2）综合性隐患排查;（3）专业性隐患排查;（4）季节性隐患排查;（5）重大活动及节假日前隐患排查;（6）事故类比隐患排查。日常隐患排查要加强对关键装臵、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。（1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;（2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点;（3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;（4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。（1）岗位操作人员现场巡检间隔不得大于_小时，关键装臵和重点部位的操作人员现场巡检间隔不得大于_小时，宜采用不间断巡检方式进行现场巡检。（2）各车间管理人员（主任、工艺设备技术人员）、电气、仪表人员每天至少两次对装臵现场进行相关专业检查。（3）各车间应结合岗位责任制检查，至少每周_一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总;职能科室等应结合岗位责任制检查，至少每月_一次隐患
