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1、.工 程 项 目 管 理课程设计报告书班级 工程管理2班 学号 姓名 工 程 管 理 教 研 室工程项目管理课程设计报告书专 业：工程管理班 级：工程管理2班指导教师：郑欢团队编号：第二组团队名称亚成集团报告日期：2013-01-01重庆工商大学工学院管理工程系工程管理教研室二 零 一二 年 十 二 月成绩评定表组 别：第二组团队名称：亚成项目管理有限公司姓名学号岗位角色成绩备注吴奋飞2010035237项目经理郑涛2010035201生产经理金晶2010035221采购经理王航伟2010035223经营经理 赵雅晨2010281208财务经理 杨晓钰2010281219财务经理评价目 录目
2、录4单元四 业务规划61.工程项目NO.2资料交底61)工程概况62)施工图纸63)工程量表74)合同预算85)施工预算86)施工安全危险系数分析107)天气分析108)市场资源分析102.小组活动3-1：项目策划11(1)工程项目WBS分解（Work Breakdown Structure）11(2)项目进度计划甘特图12(3)项目进度计划工程量完成计划13(4)项目风险预防措施计划13(5)资源计划13(6)资金计划161)成本-利润计划183.小组活动3-2：签订承包合同194.小组活动3-3：项目第1月操作201)沙盘操作表（第1月）202)月度项目报告（第1月）213)紧急措施操作报
3、告（第1月）234)现金流量记录（第1月）245)工程量统计表（第1月）256)采购经理现场材料耗料表（第1月）267)经营经理成本统计表（第1月）278)财务经理利润统计表（第1月）289)项目部上月总结暨下月计划会议295.小组活动3-4：项目第2月操作301)沙盘操作表（第2月）302)月度项目报告（第2月）313)紧急措施操作报告（第2月）334)现金流量记录（第2月）345)工程量统计表（第2月）356)采购经理现场材料耗料表（第2月）367)经营经理成本统计表（第2月）378)财务经理利润统计表（第2月）389)项目部上月总结暨下月计划会议396.小组活动3-5：项目第3月操作40
4、1)沙盘操作表（第3月）402)月度项目报告（第3月）413)紧急措施操作报告（第3月）434)现金流量记录（第3月）445)工程量统计表（第3月）456)采购经理现场材料耗料表（第3月）467)经营经理成本统计表（第3月）478)财务经理利润统计表（第3月）489)项目部上月总结暨下月计划会议497.小组活动3-6：项目第4月操作501)沙盘操作表（第4月）502)月度项目报告（第4月）513)紧急措施操作报告（第4月）534)现金流量记录（第4月）545)工程量统计表（第4月）556)采购经理现场材料耗料表（第4月）567)经营经理成本统计表（第4月）578)财务经理利润统计表（第4月）5
5、89)项目完工总结会议59单元五 表彰总结601.项目表彰602.项目总结：601)实验报告名称602)实验报告内容60单元四 业务规划也许在第一个项目中你有很多的遗憾，也学习到了很多项目管理的知识，那么在本单元中，你将得到第二个工程项目任务，将完全由你自己做主，加油吧！1. 工程项目NO.2资料交底1) 工程概况 工程名称：广联达世纪大桥工程 工期要求：16周2) 施工图纸3) 工程量表描述此项目每个构件施工工序的工程量：编号构件名称工序单位工程量JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平米5JC-1-3浇注混凝土立方米10D-1桥墩-1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平米1
6、0D-1-3浇注混凝土立方米10D-2桥墩-2D-2-1绑钢筋吨5D-2-2支模板平米10D-2-3浇注混凝土立方米10D-3桥墩-3D-3-1绑钢筋吨5D-3-2支模板平米10D-3-3浇注混凝土立方米20D-4桥墩-4D-4-1绑钢筋吨10D-4-2支模板平米10D-4-3浇注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米10B-12-2绑钢筋吨10B-12-3浇注混凝土立方米10B-23板-23B-23-1支模板平米10B-23-2绑钢筋吨5B-23-3浇注混凝土立方米10B-34板-34B-34-1支模板平米10B-34-2绑钢筋吨5B-34-3浇注混凝土立方米104) 合同预
7、算合同预算是建设单位和施工单位签署的合同文件的组成部分，也就是双发达成协议的投标报价，是双方支付工程款的依据。工序报量单价总工程量报量价格（万）绑钢筋450200支模板375225浇注混凝土390270合计695每月统计工程量原则：项目工序工程量100%完成，方可纳入“完成工程量”统计5) 施工预算施工预算是施工企业依据施工定额或企业内部定额编制预算的一种方法，这种方法编制的出的结果也可以叫做施工预算，用以预测未来施工企业为完成一个具体工程所消耗人材机资源消耗量和金额。编号名称工序单位工程量综合单价合价（万元）一、分部分项工程量清单497JC-1基础49JC-1-1绑钢筋52.814钢筋吨51
8、.26人工吨51.26机械使用费吨50.21现场管理费吨50.21JC-1-2支模板51.47人工平米51.26现场管理费平米50.21JC-1-3浇注混凝土102.828混凝土立方101.212人工立方101.212机械使用费立方100.22现场管理费立方100.22D-1桥墩-156D-1-1绑钢筋吨52.814D-1-2支模板平米101.414D-1-3浇注混凝土立方102.828D-2桥墩-256D-2-1绑钢筋吨52.814D-2-2支模板平米101.414D-2-3浇注混凝土立方102.828D-3桥墩-384D-3-1绑钢筋吨52.814D-3-2支模板平米101.414D-3-
9、3浇注混凝土立方202.856D-4桥墩-170D-4-1绑钢筋吨102.828D-4-2支模板平米101.414D-4-3浇注混凝土立方102.828B-12板-1270B-12-1支模板平米101.414B-12-2绑钢筋吨102.828B-12-3浇注混凝土立方102.828B-23板-2356B-23-1支模板平米101.414B-23-2绑钢筋吨52.814B-23-3浇注混凝土立方102.828B-34板-3456B-34-1支模板平米101.414B-34-2绑钢筋吨52.814B-34-3浇注混凝土立方102.828二、措施项目清单145模板及支撑系统62临设费13 大型机械费
10、38雨季、安全施工措施费10三、其他项目0四、规费0无0五、税金21项目取费基数说明基数值费率税金合同预算总价6950.0321含税工程总造价6416) 施工安全危险系数分析编号构件/工序名称危险系数安全措施投入D-X桥墩D-X-1绑钢筋11万元D-X-2支模板22万元D-X-3浇注混凝土33万元B-X桥板B-X-1支模板33万元B-X-2绑钢筋44万元B-X-3浇注混凝土55万元说明： 只要安全措施累计投入费用可以预防相应危险系数的施工工序，即可避免发生意外事件7) 天气分析 通过可靠气象部门预测，施工工期内降水分布及降水等级图如下：8) 市场资源分析 材料市场价格涨幅预测：通过可靠部门预测，材料市场价格无涨幅 劳务班组市场可供应数量分析：劳务班组工种可供应数量钢筋劳务班组4模板劳务班组4混凝土劳务班组4说明：每支劳务队在施工过程中如果出场，将不再进场，但是在市场可供应数量足够的情况下，可以选择其它劳务班组进场精选范本2. 小组活动3-1：项目策划广联达世纪大桥工程项目(1) 工程项目WBS分解（Work Breakdown Structure）(2) 项目进度计划甘特图编号项目名称单位工程量班组数量班组产量每周产量工期
