2023年个人工作计划模板(7篇).doc

上传人:M****1 文档编号:565025433 上传时间:2022-10-15 格式:DOC 页数:16 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
2023年个人工作计划模板(7篇).doc_第1页
第1页 / 共16页
2023年个人工作计划模板(7篇).doc_第2页
第2页 / 共16页
2023年个人工作计划模板(7篇).doc_第3页
第3页 / 共16页
2023年个人工作计划模板(7篇).doc_第4页
第4页 / 共16页
2023年个人工作计划模板(7篇).doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年个人工作计划模板(7篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年个人工作计划模板(7篇).doc(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年个人工作方案模板(7篇)个人工作方案【篇一】一、加强自身修养,进步效劳质量1、负责前台效劳_的接听和 转接,做好_工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。2、负责来访客户的接待,根本咨询和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌。3、负责拟制并做好上级指导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。4、熟悉并掌握根本的 礼仪和商务礼仪,做好根本的接待工作。增强主动效劳意识,可以积极有效的完成各项工作。5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员清扫、清洁1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,

2、并保持干净整洁。2、负责区域卫生和绿植日常维护。三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。2、前期的稿件征集,搜集稿件、编辑并且打印出版,进展后期的刊物发放。3、创立公司企业文化宣传园地,对其进展制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。4、可以纯熟公司的各种文化建立,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。四、完善考勤管理制度考勤管理是企业管理的根底,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的施行提供可靠的根据,对调发开工工作的积极性具有重要的意义。1、人事考勤表制作和复核。2、进展

3、各部门工作人员上班下班复核工作,主要观察迟到早退现象。3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进展详细记录。4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。5、对打卡指纹进展统计、整理、核对,及未打卡进展记录。五、员工日常行为的标准管理,严格按照公司规章制度的要求执行1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等根本情况的监视、检查,并详细记录定期汇总。2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监视及记录。3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进展记录。六、协助部门指导及其他部门完成各项工作1、进展各类通知、通报、联络单的签收工作。2、

4、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、 等工作。3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。4、协助人事专员进展招聘、面试、新员工入职等人事工作。5、协助行政人员进展公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。个人工作方案【篇二】在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,抑制缺点,改进方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改进效劳;大胆探究人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。以下是我作为人事专员的工作方案:一、全面进步行政人事管理程度完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。二、加强

5、员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每季度未进展一次劳动合同普查工作,防止漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合,把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施,并进展详细建帐。每季度组织一次员工活动:加强企业文化建立,丰富员工文化生活,进步员工凝聚力。每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为进步和完善公司各项管理措施全方位搜集信息。保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,理解员工所思所想。三、完成招聘工作,进步招聘质量拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务开

6、展,完成招聘任务。在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。与试用期员工每月谈话一次,随时向主管理解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司指导评审。四、调整、标准培训工作修订新员工培训手册。进一步进步新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作

7、进展一次评估。根据培训预算,开展形式多样的管理培训。请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司指导对管理人员进展培训。对有开展潜力的员工指定专人进展“帮带培训”。派管理人员外出参加培训学习,回公司后进展经历分享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。五、进一步完善绩效考核评估工作加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。个人工作方案【篇三】一、工作说明书:工

8、作说明书是人力资其它管理的根底,所以在07年年初,第一步,首先借绩效考核的时机,要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。第二步,对工作说明书确实切性和准确性进展进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终到达准确描绘。部门内部分工的调整,人事行政部及时掌握,及时变更,使工作说明书与实际情况保持同步。二、绩效考核:_年初执行第一套考核方法,执行中边发现问题边改进,到08年初执行新的考核方案。通过部门经理每季度的述职报告,逐渐搞清楚各部门的工作职责,完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。考核结果的应用,重点在于发现问

9、题,提出改进措施,把考核单变成培训单,通过考核工具,发现员工的弱点,重点培训改进。三、企业文化:1、建立恒日报,每季度出版。通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对员工思想进展化育;根据杨总的期望,争取在07年2月26号出恒日第一期报纸。2、通过咨询公司以及与公司指导的交流,逐步梳理恒日的价值观,形成恒日文化手册;3、借十年庆典的时机,开展“风雨十年恒日情”主题征文活动,在恒日报上进展连载或者专版展示。并进展评奖。4、开展员工职业技能竞赛活动,包括:维修人员技术大比武;办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛;5、开掘公司文艺人才,在4月份举行“卡拉OK”大奖赛,为十年庆典上

10、台演出做准备。6、通过以身作那么,影响本部门人员,影响其它管理人员,使人力资部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。7、坚持每年3月进展员工满意度调查,及时提出改进措施,获批准后落实改进反映集中的问题。四、员工招聘:1、通过对员工工作职责和内容的深化把握,真正做到心中有数,可以对人力资装备提出规划,形成对人力本钱审核和控制的才能。2、不断的研究改进招聘质量,做到招聘之前先有工作说明书、绩效契约、劳动合同样本,根据工作说明书要求的任职资格,设计行之有效的考察、甄选方法,进步招聘面试的成功率和准确率;3、招聘的目光要放长远,不求,只求适宜,并且充分考虑到将来人才梯队的培养,除销售人员、后勤人员外,

11、少用高中以下学历的人;利用公司的薪酬体系,平衡外部公平和内部公平,使新员工的薪资程度既要能请的来,有干劲,又不至于引起老员工的不满,影响工作积极性。4、实在进步新员工入职培训的质量,改变以往凑数完成任务的情况,使新员工进入岗位之前,首先完成与企业价值观的统一。5、要专门组织中层干部人力资管理知识的培训,统一全公司对于新员工入职的引导、教育和关心,从基层确保招聘的成功率。6、新员工入职后,要安排用人部门带着新员工结识其它部门的人,并把新员工的根底资料张榜公布,以便于新老员工认识与交流,使新员工尽快进入角色,溶入公司。7、新员工试用期内,加强管理力度,入职后第一周、第一月、第二月、转正前这四个时间

12、要进展考核和面谈,并做好记录,及时解决出现的问题,亲密关注适应程度,以最终获得合格员工,防止公司损失。8、新员工转正后,贴出喜报,通报全公司,并召开转正员工会议,欢迎正式进入恒日公司,并勉励新员工努力工作,创出业绩。五、员工培训:1、在咨询公司的指导和配合下,实在做好培训需求的调查总结工作,做好培训方案。用以指导全年的培训工作。2、重新修订培训管理制度,使培训工作标准化。做到训前审课件,训中有考勤,训后有考试,考后有结果,结果有分析p ,分析p 有处理,长期有跟踪。实在保证培训效果落到实处。3、广泛宣传,充分沟通,引导学习气氛和学习热情,妥善处理学习与工作的矛盾,尽量把培训工作安排在淡季或休息

13、时间。做到工作学习两不误。个人工作方案【篇四】一、工作制度的约束,加强对自己的要求因为前面经过了很长的假期,再加上前面在家远程办公,自己对自己的要求降低了,自己在家没有了公司规章制度的约束自己也更加放松自己了,所以这一个多月重新回到公司上班了,自己还是会偶尔做出违犯公司规定的小错误,比方上班的时候卡点甚至是迟到一两分钟上班打卡,上班的时候自己也有时候会躲到洗手间去玩手机,这些小缺点给自己带来了不少的批评。因为这是出于自己对公司规定的淡忘,所以五月份我要加强对自己的约束,让自己更加熟悉公司规章,对自己要严格起来,让自己工作态度更加的端正,少犯错误。我方案给自己做一个奖惩制度,违犯了一次规定就让自

14、己写一篇检讨书,并且是纯原创不准上网搜的。二、人事工作上面做好自己的根本工作,并加强自己的提升1、因为前面几个月事情的耽误,公司有不少的人离任,所以根据公司的要求准备多面试几个人,所以五月份我要好好协助人事专员做好五月份的人才招聘和面试工作。我要更多的关注各大招聘平台上面的信息反响,当有人来询问情况的时候我也要及时做好他们的信息答复,跟他们做好面试时间的约定。2、做好公司同事的签到打卡工作登记,将三月份的情况认真负责的做好统计,并及时将信心反响给财务部的同时,方便他们按时做好工资和奖金的发放。3、新的一年新的季度,公司对于各个部门的业绩有了更高的要求,所以我们人事部门也做出来相应的员工培训工作

15、,我作为人事助理也要协助好部门开展相关的培训方案,并且自己也参与到培训当中去,进一步进步自己的工作才能,更好地完成人事助理的工作,更好地协助人事专员的工作。4、及时做好公司各个部门同事的档案管理,对于离任人员和新员工的档案要及时做好保管和登记,更好地为同事们效劳。个人工作方案【篇五】为营造学校良好教学环境,稳定学校教学工作,保障师生员工生命平安和身体安康,拟定年_市学校食品卫生平安工作方案。一、指导思想坚持以人为本,遵循预防为主、常抓不懈、标本兼治、着力治本的方针,紧紧抓住关系教职员工身体安康的突出问题,深化开展学校食品卫生平安和学校传染预防工作,为促进学校教学稳定工作提供有利保障。二、加强指导,明确职责实在加强对学校食品卫生平安工作的指导。各教育部门和学校成立食品卫生指导小组,明确职责,责任细化,层层抓落实,有关部门参与,聚为合力,形成上下联动的工作格局,有效预防、控制和消除食品卫生平安事故的危害,组织、协调指导应急处置工作,把危害后果控制在最小范围,并降到最低程度。三、加大宣传,营造气氛贯彻落实学校卫生工作条例,大力宣传中华人民共和国食品卫生法、学生集体用餐卫生监视方法、街头食品管理方法和全市学校内外饮食商品摊点专项工作方案。充分利用安康教育课、班会、队会、讲座、板报、播送、电视、网络等形式进展食品卫生平安教育,使学生学会识别并自觉抵抗不和格食品,增强学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号