2023年橱柜设计师工作总结_3

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1、2023年橱柜设计师工作总结2023年橱柜设计师工作总结1光阴似箭，岁月匆匆，回顾过去的八个月中，在各位家人的大力协助下，工 作上取得比较满意得成果。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也 是充满责任心的一年。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当经过艰苦的设计，自 己的劳动成果得到客户的肯定时，便是工作中最大的快乐！下面是我过去一年来工作总结：衣柜类：看似简单，却相对来说是最需要经验的，最难做到完美方案的，客 户需求不同，柜体单元方案也相应不同。如何在方案上吸引客户，会让衣柜每个 单元排布，每块层板，功能件位置，适宜当前客户的需求尤其重要。具体体现在 量尺时，会把一些过宽的柜体，减小一定尺

2、寸，因柜单元与柜体单元之间安装 会有一定间隙，导致柜体超过预定尺寸。考虑实地空间，结合现场做出相适应 方案，衣柜主要注意客户使用空间，衣柜是否符合现场，实际使用效果会不会受 现场影响。系统柜类：客户初次看方案很难满足其要求，原因更多的是客户更加有“想 法”，因其特殊位置，客户会把其列为重点，通过多种途径去了解。简单来说， 量尺多听客户对此处喜好的款型，多交流并结合现场给予一定建议。橱柜类：通 常可以分为两大类，一种未做水电之前，无需过多考虑水电、插座位置你需要做得就是给客户一个美观实用的方案。另一 种相对于来说更加复杂，客户现场已做好，需要严格参照实地现场，水电位置， 开关位置，考虑到方案内，

3、光有实用性还不能称为好的方案，美观也很重要。如 果遇到美观与实用相抵触,更加建议以实用为主。一般橱柜量尺至少2张尺寸图， 其中包括：墙体俯视图，A面立面图，B面立面图等等?其中墙体尺寸、基础电器 摆放、电器尺寸、下水管位置、开关位置、水盆处窗高、燃气管位置、燃气表厚 度，吊顶高度对于橱柜的影响，都应包含在内。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计 水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业 知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，争取做出更大的成绩来，带来更大的 效益！2023年橱柜设计师工作总结214年是一个沉甸甸的年份，太多的希望与愿景

4、将在这年实现。为更好开展 工作，顺应集团、部门、个人发展，不断加强学习，拓宽眼界，提高职业道德修 养和专业技术技能，做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足，提升自身高 度。一、理清思路，加强自身能力锻炼思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现，在一个人的成长进步中具有 根本性、长远性的作用。1. 工作态度决定高度。端正工作态度，遵守公司、部门各项规章制度与纪律，贯彻“服务中服务部 门”、“责任赢得信赖”的指导思想，坚持“事无大小，认真完成。”的积极工 作态度。保持一颗空杯心，善于学习与总结。2. 合作赢得辉煌。严格遵守工作流程，注意工作时效性，确保高质优效完成本职工作。“众人 拾材火焰高”，

5、大力协助同事工作，提供有价值的帮助，促进团队发展。加强与 地区沟通协调，强化自身责任，提高工作质量，保证地区有效业绩。贯彻上级领 导思想，加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟 通，实现五位一体高效运作体系。3审时度势，善于解决问题。不管是生活还是工作中，经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过 表面现象看到内部原因，从了解原因到解决问题再到找到规律，这是一个我们要 学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路，找出问题的特征，抓 大放小，先解决急需要解决的问题保证结果良好性，再解决难度较小的问题达到 结果最佳性，最终对相似问题能找到规律加以解决。审时度势，培

6、养善于解决问 题的方法与能力。二、敢于提升“领导意识”，承上启下只有明白领导战略意图办事才能得 心应手，换位思考决定要做好上级交代的工作就必须“思领导之所思”。1. 分析领导以往工作处事方式方法;2.查阅相关书籍，积累自己的管理办法；3端正心态，统筹安排相关工作项目及监督工作完成情况。修身养性，厚德 载物。提升职业修养同时，也注重品德修养。三、五代形象道具打样跟进与推广工作五代形象的打造是事业部工作的重中之重，工程打样项目尤为重要，为确 保及时优质完成战略部署，需做好以下几点：1. 落实五代新形象系统设计明细；2. 跟进实体店铺新形象道具生产安装进度，把控好开店时间；3. 与各供应商沟通工作流

7、程开展情况及相关管理机制;4.与各地区就新形象 推广知识交流学习，同步资讯。这年来，有成功也有失败，有经验也有教训，不管遇到的工作多么困难，仍 然努力做到最好。这年是成长的一年，过去是今后的基石，在以后工作中以最有 价值的表现做最有价值的事。真诚希望领导和同事们能多给予我帮助，多方督促， 使我取得更大进步。冬去春来，的过去就让它过去，翘首以盼的辉煌。2023年橱柜设计师工作总结3是变革的一年，集团明确了事业部发展战略，根据组织安排由工程部转入_ 事业部担任空间设计师。在13年这段时光里，有得有失，“失去”是当前阶段 能力不够导致，或者是自身内在升华的要求，“得到”是成长的必然。所幸的是 有那么

8、多朋友不离不弃，领导的关怀备至，正是我蓄势待发的源泉。13年已成 过往，对这年的工作的总结是拉开14年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总 结：一、对集团多个品牌的掌握，提升综合设计能力1掌握多个品牌形象规范，拓宽设计知识面。通过工程部组织对各品牌形象知识培训，结合实际经验,对品牌的道具结构、 施工工艺、品牌形象有了深入了解，这能拓展专业视野，为将来应对复杂的品牌 环境提供有利条件。掌握了x的品牌规范，共完成103家铺设计，30家设计图纸审核，20家 橱窗设计，保证集团品牌开店需求。2掌握综合店设计技巧，提升综合设计能力与创新能力。参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会，对综合店发展的必要

9、 性、可行性有了深刻认识，关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解，认真 学习了综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行 了分析，为综合店工作的开展指明了方式方法。积极参与综合店项目工作，协助完成了 10家综合店项目，通过实际工作， 掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的，对于一个新型理念的 接收完全是从零开始，只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其 中的奥义，同时对自身能力有了较清晰的认识。二、“优四跟五”，协助处理好新旧形象各阶段工作任务1“新环境，新要求。”树立全局意识。小组在分析了新工作流程与形式后，结合相关工作经验，整理出一套适合事 业

10、部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供 应商通讯录，建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对各工程资料实行规范管 理，包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加 强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量，保证工作 优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化四代形象推广工作 的通知”发送相关领导、地区、供应商及工程部门，同步各方资讯。通过参与这 些工作，了解工作方式方法的重要性，对全局观与统筹性有了进一步认识。2参与新形象设计过程，掌握项目开展流程。五代形象由设计公司负责设计，部门根据设计流程提供相关协助及跟进， 主

11、要工作情况：第一、根据设计进度统筹安排，协助上级完成五代新形象开发项目责任 表”；第二、协助上级完成“五代新形象市场调研分析表”，配合设计调研；第三、参与跟进设计进度工作，协助相关交流会议的召开；第四、协助设计方完成设计提案，提供相关资料；第五、配合深化设计方案，制定“设计系统SI设计明细表”，明确设计项 目内容。通过对项目全程跟进，了解市场调研的重要性，脱离了市场的设计方案 是没用的方案，需以终为始，结合“五位一体”全面考虑。与设计方交流沟通， 拓宽专业知识面，提升对项目分析能力。三、组织相关工程会议，协调系统内部资源为更好开展事业部工作，按照上级领导指示与要求，组织召开：1. _男鞋形象推

12、广工作会议：加强各合作部门工作交流，落实男鞋推广流 程。会议达成完善SI形象规范、明确工作职责、优化管理流程，实现高效优质 的工作共识。2. _与虎门道具部工作交流会议：第一，对事业部与虎门道具部现阶段工 作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证;第二， 对以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升;第三，双方就工作存 在的细节问题进行了交流。第四，对五代新形象推广工作合作意见初步沟通。四、换位思考，当好引路人如何带好新员工是组织交给的责任与信任，也是一种考验。作为一个在本岗 有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。1制定新员工入司指引工作计划表，有

13、计划、有目标完成工作安排;根据实 际情况分月制定计划表，按照岗位具体需求引导新人，提供相关专业资料与介绍 提升新人专业素养。2树立新员工企业认同感，尊重企业文化，融入团队生活;新员工对企业文 化、品牌文化的认可是工作开展的前提，通过组织新员工培训与团队文化生活增 加认同感与归宿感。3针对新员工本岗技能的不足，有方向的提供指导，完善专业技能;根据试 用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解，结合实际工作需求，制定分阶 段有目标性的任务安排，达到在工作中提升目的。4发扬“比、学、赶、帮、超”的优良传统，认真对待，虚心接受。引导人 只是某些方面超前，充分认识到这点才能不断进步，发扬“学、帮、带”的

14、同时 也要能虚心接受新人意见，这是成为一名合格引导人的素养。工作上的不足回想经历的大小事，现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火， 遇事没有时间概念，多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果， 今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向;第二工作方法上缺乏 全局观念，计划性不强，做事之前欠缺思考，错误容易出现反复，导致效率无法 提升。应加强计划与统筹能力的锻炼，培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力， 培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势，培养判断力与决策力;第三 创新思维不足，知识陈旧单一，应增加相关专业知识学习积累。来年工作计划XX年是一个沉甸甸的年份，

15、太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展 工作，顺应集团、部门、个人发展，不断加强学习，拓宽眼界，提高职业道德修 养和专业技术技能，做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足，提升自身高 度。一、理清思路，加强自身能力锻炼思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现，在一个人的成长进步中具有 根本性、长远性的作用。1. 工作态度决定高度。端正工作态度，遵守公司、部门各项规章制度与纪律，贯彻“服务中服务部 门”、“责任赢得信赖”的指导思想，坚持“事无大小，认真完成。”的积极工 作态度。保持一颗空杯心，善于学习与总结。2. 合作赢得辉煌。严格遵守工作流程，注意工作时效性，确保高质优效完成本职工作。“众人

16、 拾材火焰高”，大力协助同事工作，提供有价值的帮助，促进团队发展。加强与 地区沟通协调，强化自身责任，提高工作质量，保证地区有效业绩。贯彻上级领 导思想，加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟 通，实现五位一体高效运作体系。3审时度势，善于解决问题。不管是生活还是工作中，经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过 表面现象看到内部原因，从了解原因到解决问题再到找到规律，这是一个我们要 学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路，找出问题的特征，抓 大放小。2023年橱柜设计师工作总结4“诚信赢客户，创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念，_年11月19 日,我到基鸿总公司办理入职手续，并参加了企业文化的培训