西王钢铁清洁生产报告验收版

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1、四川金圣钢铁有限责任公司清洁生产审核报告（实施稿）项目编号：SCICP-13029四川省环保科技工程有限责任公司二o三年八月1、企业基本概况企业名称：四川金圣钢铁有限责任公司企业类型：民营 企业地址：仁寿县珠嘉乡 法人代表：李迪文邮政编码：620500所属行业：冶金2、咨询机构概况咨询机构：四川大学地 址：四川省成都市双流县川大路二段邮编： 6100003、审核专家清洁生产审核师：高晓芳 证书号：第00075 号习元庆 证书号：第SDCPA-0245号行业专家：曾庆明 高工 （四川省冶金科学研究院）4、编制人员: 编写：张伟、孙晓晓、张含、李双杰 审核：曾宗林、言文第一章 筹划和组织筹划和组织

2、是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企 业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障 碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得 企业高层领导的支持和参和，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生 产思想。1.1 成立审核小组要保证企业能顺利实施清洁生产审核，组建一个有权威的审核小组是非常必要的， 通过借鉴同行业的先进经验，结合本公司实际情况，2010 年 3 月，成立了以金圣公司常 务副总经理 黄尙友为组长，副总经理李刚、总工程师王岩为副组长的公司清洁生产审 核领导小组以此为核心全面开展全公司

3、清洁生产的审核工作。1.2 制定审核工作计划为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行，使清洁生产审核工作程序化、规范化，根 据清洁生产审核标准和审核专家意见，结合审核工作进度总体安排部署，在对企业人力、 物力、财力、组织机构和审核进度分析的基础上，确定由钢铁公司总工办具体负责本次清 洁生产审核工作的组织协调，审核小组成立后，根据我公司清洁生产审核工作进度的要求， 制定了本次清洁生产审核工作计划。在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整， 以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：筹划和组织工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持和参和。组建

4、清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段：预评估工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。第三阶段：评估工作重点是确定物料输入输出方式，建立物料平衡和水平衡；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案。第四阶段：方案的产生和筛选 工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费 /低费方案。第五阶段：方案可行性分析 工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济和社会效益的综合分析，向审核 领导组推荐可实施方案。第六阶段：方案实施 工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行

5、评价。 第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制 定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。金圣公司清洁生产审核领导小组成员名单姓名职务审核小组职务职责廿/|、黄向友常务副总经理组长全面负责清洁生产领导工作，对清洁生产 过程中的相关问题进行决策。李刚副总经理副组长全面负责清洁生产宣传、发动工作，对清 洁生产过程中的相关问题提供决策支持。王岩总工程师副组长全面组织协调清洁生产审核工作，收集、汇总资料和 清洁生产方案，制定持续清洁生产计划和方案的实施 计划，监督清洁生产方案的实施，编写清洁生产审核 报告。廖新平企管部部长组员筹划和组织动力部各车间

6、工作，协调有关 技术改造方面的工作。査小燕人力资源部部长组员负责清洁生产基础知识培训和人员调配。段文霞财务部部长组员负责可行性分析中的效益评估和方案实施过程中的 财务管理、效益核算。文平技术中心主任组员从工艺方面提出清洁生产方案，并负责清洁生产方 案的技术可行性分析，方案确定，工乙优化研究，工 艺物料平衡核算等。1.3 开展宣传和教育1.3.1 取得公司领导的支持和参和由于清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审 核工作阶段的变化，参和审核工作的部门和人员可能也会变化，因此为了使审核工作能 比较顺利地进行，只有取得企业高层领导的支持和参和，以及由高层领导动员并协调各

7、 个部门和全体员工积极参和。鉴于此，结合我公司的实际情况，先后取得公司领导及各 部门负责人的支持，从而确保了清洁生产审核有效和顺利的进行。1.3.2 开展宣传和教育在取得领导支持和参和以后，广泛开展宣传教育活动，争取企业内部各部门和广大 职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参和，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更 大成效的必要条件。为此，本厂多次聘请清洁生产审核专家到厂对职工进行培训。培训 之中我们着重做了以下工作：一、宣讲清洁生产的意义以及清洁生产和末端治理的区别企业实施清洁生产审核是实施可持续发展战略的必然选择和重要保障，是现代工业 发展的基本模式和现代文明的重要标志，是企业树立良好形象的

8、内在要求，是控制环境 污染的有效手段，是提高组织市场竞争力的最佳途径，是生态市建设的有力保障，有利 于消除国际环境壁垒。清洁生产体现的是预防为主的方针，强调从源头上消减污染，注重生产过程的减污， 而末端治理则恰恰相反；清洁生产实现了环境效益和经济效益的统一，“双赢”是其最 大的生命力，末端治理却由于一次性投入大，治理难度大，运行成本高，更多地只是注 重环境效益；清洁生产是一项全员参和性活动，能有效提高职工的主动性和主人翁意识， 可有效地推动企业文化建设。二、宣讲效益、阐明投入实施清洁生产审核不仅能节能、降耗、减少污染物的排放，另外，还有比较重要的 一点是它可以增加企业的效益。一是通过减少废弃物

9、的排放和无 /低费清洁生产方案的 实施所产生的经济效益，二是可产生一定的环境效益，三是有助于企业由粗放型经营向 集约型经营过渡，是企业领导加强本企业管理的一次有力支持，是提高劳动者素质的有 效途径。清洁生产审核需要企业的一定投入，包括：管理人员、技术人员和操作工人必要的 投入，设备的投入，编制审核报告的费用等，但和清洁生产审核可给企业带来一定的效 益相比，这些投入是很小的。三、宣传重点企业清洁生产审核的国家地方法规将有关重点企业清洁生产审核的法律法规：清洁生产促进法、清洁生产审核暂 行办法、重点企业清洁生产审核程序的规定、关于进一步加强重点企业清洁生产审 核工作的通知等文件装订成册，下发到每个

10、职工，让广大职工都了解国家和地方关于 重点企业清洁生产审核的法律法规，更好的推进企业清洁生产审核工作。1.3.3 宣传和教育的方式根据我公司的具体情况拟采取下列宣传方式： 利用公司现行各种例会 印发清洁生产宣传资料 黑板报、各宣传栏、厂报信息 组织报告会、研讨会、培训班、测试1.3.4 克服障碍通过宣传教育，组织学习，到各部门、工段内部座谈，结合我公司的具体情况，发 现在思想、技术等方面存在一些障碍，但最终障碍都被克服了。总之，通过以上的宣传教育，克服障碍，我们本着边学习，边审核，边改进的原则， 真正找出生产、经营和管理中存在的问题，使我公司更具有活力和市场竞争力，使企业 文化得到更好的发展。

11、清洁生产审核障碍类型及对策表障碍类型障碍具体问题及表现障碍解决办法观念障碍习惯于搞末端治理，对清 洁生产和全过程控制污 染、节能降耗的认识不 足,片面认为清洁生产不 会产生经济效益。进行宣传教育和培训，认识推行清洁生产和环 境效益、经济效益的关系，提高对清洁生产的 认识。清洁生产审核比较复杂， 一些职工认为会影响生 产。1、清洁生产虽需要一定的人员，也需要较多的 时间，但这些人员没必要都全时制投入，一 般只需要3-7人全时制投入即可，其他人员 只是根据审核需要，适时地投入即可。2、清洁生产审核虽然要花费掉较多时间，但它 能创造出一定的效益，投入是有较高回报的。对于重点企业清洁生产审核认识不够通

12、过培训学习，学习国家和地方关于重点企业 清洁生产审核的法律法规，讲解重点企业清洁 生产审核的原因目的，以及和普通企业清洁生 产审核的联系和区别组织障碍清洁生产组织机构不够 健全，组织协调困难，全 员参和程度低。完善管理体制，高级管理层直接参和，授权生 产科具体负责组织协调和管理考核，各部门明 确分管负责人，把审核纳入对单位的考核范围。技术障碍无清洁生产审核经验，缺之清洁生产技能。1、参加培训班，学习有关资料。2、聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询。经济障碍年初无清洁生产审核资 金计划，实施预防污染和 节能降耗的审核资金可 能不足。1、清洁生产审核所产生的许多方案都是无费 或低费的，可先实施这

13、些方案以积累资金。2、对于中/咼费方案可以申请专项贷款，财务 科可为清洁生产专门建立帐户，以便于积累 资金。第二章 预评估预评估是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现 清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污 排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。2.1 企业概况四川金圣钢铁有限责任公司成立于 2004 年，位于四川省眉山市仁寿县天府新区 珠嘉镇，公司是经国家批准的建筑用钢材生产企业，生产许可证编号：XK05-001-00258、 批准生产品种螺纹钢10mm-28mm,圆钢8mm-20mm，并通过IS009001

14、： 2008质量管理 体系认证。公司现有职工800多人，年生产能力为炼钢60万吨，轧钢40万吨；年销售收入 14亿元，年纯利润5000多万元，上缴税费8000多万元的一家生产销售于一体的新型加 工企业，公司注重“品质创造品牌、诚信铸就未来”的品牌战略，以最优良的品质努力 打造“金圣”品牌。公司拥有先进的50吨高功率电弧炉2套， 60吨精炼炉一套，全连轧棒材生产线2 条、高速盘螺生产线一条等炼钢、轧钢设备。直读光谱仪、 100吨、 60吨拉力试验机等 完善的检测、检验设备。并按照GB1499.2.2007标准组织生产、销售：HRB400、HRB500运炼钢厂组织机构图迂炼钢厂主要生产设备表生产准

15、备序号设备名称规格型号安装地点备注1电炉50T全平台超高功率交流电 炉电炉跨2精炼炉60T双钢包车双炉盖旋转电 极式精炼炉跨3连铸机二机二流连铸跨2.2 炼钢厂生产工艺电炉炼钢车间由炼钢连铸主厂房、露天废钢堆场（龙门吊）和公用辅助设施组成。 主厂房包括以下几个跨间：废钢配料跨（一） 、废钢配料跨（二）、电炉跨、加料跨、钢 水接受跨、连铸跨和出坯跨等。各跨布置简述如下：1. 废钢配料跨（一）、废钢配料跨（二） 废钢配料跨（一）、（二）和电炉跨平行布置。在此两跨进行废钢连续加料和废钢 配料，跨内各设一台（10+10） t电磁吊钩桥式起重机和二台16/3.21电磁（液压抓斗） 起重机。在跨内6#7#柱之间布置通往电炉跨的废钢连续加料装置。在3#4#柱、7#8# 柱间设有两条料篮运输线通往电炉跨。冶炼碳钢/合金钢时，采用（10+10） t行车向废钢连续加料装置上配料。在冶炼碳 钢/合金钢时每个炉役的第一炉，或者冶炼不锈钢时采用料篮和16/3.21电磁（液压抓斗） 起重机配料，将配好料的料篮经料篮车送至电