从公司代理制谈企业会计失真

上传人:工**** 文档编号:565016535 上传时间:2023-11-04 格式:DOC 页数:3 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
从公司代理制谈企业会计失真_第1页
第1页 / 共3页
从公司代理制谈企业会计失真_第2页
第2页 / 共3页
从公司代理制谈企业会计失真_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《从公司代理制谈企业会计失真》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从公司代理制谈企业会计失真(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、从公司代理制谈企业会计失真来源:中国证券网(王通)(作者为山东成功投资股份副总经理)代理问题中国企业的代理问题主要表如今以下几个方面:一、经营者收入与企业业绩相关性不大。业绩好的企业的经营者收入与业绩差的经营者的收入没有太大差距。这样无法调动经营者的积极性,无法使经营者与股东保持目的一致。二、企业形成了所谓的内部人控制,职位消费和个人支出帐户无限制扩张,出现了59岁现象等,造成企业资产的流失,严重损害了所有者的利益。三、公司经营者编报虚假会计信息,提供虚假会计报告,坑害广阔股东利益。鼓励与约束对我国企业的代理问题进展控制,主要是解决鼓励与约束的问题。首先,在鼓励机制方面。目前企业经营者还没有形

2、成一个独立的利益阶层,强调了精神鼓励,不够重视企业经营者的物质利益;利益和成绩不联络,收入构成不合理,声誉工资偏低,灰色收入高,尤其缺少鼓励经营者追求企业长远利益的经营者股权分配或股票期权的制度。年薪制这种经营者报酬机制在很多国家被普遍采用,有其科学的道理。采用年薪制首先应该制定一套科学合理的评价经营者业绩的指标体系。这一指标体系中既要包括计量指标,也要包括非计量指标;既要有近期指标,也要有远期指标。其次,年薪一般是由固定收入和非固定收入(即与经营业绩挂钩的收入)构成的。年终通过考核,当年任务假如完成,可得到全部年薪,假如没有完成,那么可能只得到其中固定的收入。但是,这种机制的建立施行目前尚面

3、临许多困难。如经营者业绩评价指标的建立难以做到公平合理;在许多企业存在内部人控制的背景下,衡量企业业绩的会计指标会被经营者操纵,资本市场中企业价值信息很难真实反映经营者的业绩,而且经营者的隐性收入远高于其契约中明确规定的显性收入。股票期权是另一种科学的报酬鼓励手段,旨在保证高层经理人员行为的长期化,使经营者和所有者利益趋同。股票期权是指公司给予经营者在一定的期限内按照某个固定的价格购置一定数量的本公司的股票的权利,而非义务。期权这种权利本身是公司无偿送给经营者的,在购置股票时需按照一定的价格购置,但实现期权要到达股东设定的近期和长远目的。目前有些地方政府已出台了对国有企业高级管理人员实行股权鼓

4、励的方法,但也存在一些困难,如所持股份的来源和退出渠道存在问题;经营者竞争选聘机制有待建立;经营者业绩评价体系不健全等。其次,在约束机制方面,目前没有形成标准的公司治理构造,所有者约束机制空缺;由于经理人市场不存在,资本市场和产品市场不完善,市场对国有企业经营者的竞争约束难以实现。解决途径针对存在的问题,可采取以下措施:完善法人治理构造。要构造多元化的公司股权构造,加强董事会的决策与监事会监视职能,建立和完善企业监控机制。目前,局部公司监事会职能的虚设,国有股权的缺位都对完善法人治理构造,实现现代企业制度产生较大障碍。进一步加强社会化体系监视建立,建立健全经营者监视机制的法律标准,进一步完善内

5、外部责任追究机制。充分发挥会计、审计等中介机构对企业经营者监视审核作用。对会计信息要在真正意义上实现企业内部、社会和政府部门多方位监视。大力开展经理人市场,进一步完善资本市场和产品市场,形成对企业经营者有效的外部竞争约束。开展标准的职业经理人市场,这是解决代理问题的关键,也是职业经理人使劳动变为资本的前提,是鼓励和约束机制建立的条件。标准的职业经理人市场,会促进现代企业制度和法人治理构造的完善。加强企业生存环境的法制建立和职业道德建立,职业经理人要有职业经理人操守,会计人员也要有会计人员操守。对于重大违规行为要加大执法力度。建立系统的企业内部控制标准,使企业的经营行为标准化和程序化。?会计法?明确提出,企业应健全包括内部控制在内的三位一体的会计监视体系,并增强了违法的惩罚力度,这样无疑会完善内部控制环境,有利于会计信息失真问题的改善。综上所述,企业经理人如何按照股东的委托,不折不扣地执行自己的职责,是解决代理问题的目的,也是解决会计信息失真的重要途径。但是会计信息失真由来已久,有企业内部的原因,也有外部环境的因素。笔者认为,只有处理好公司代理制下的根本代理问题,并标准企业的外部生存环境,才能有效控制并解决会计信息失真的问题。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号