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1、第一章 工程概况第一节 工程概述武汉光电国家实验楼工程位于武汉市关山二路，是一座现代化的国家光电楼。建筑面积F区6953M2、G区6092M2、H区5547M2、J区802M2，框架结构四层，建筑高度为20.8米，外窗为铝合金窗，内门为实木门、防火门、普通门。外墙为高级涂料，内墙为混合砂浆饰面。厨房卫生间为釉面砖。楼地面为普通水泥砂浆、地面砖和花岗岩，顶棚为混合砂浆、纤维板、PVC板。屋面排水为天沟内排水。本工程结构为全框架现浇钢筋砼结构，基础采用独立承台，基础砼标号为C25，梁板柱为C30,填充墙为加气砼块。本工程正负负零相当当于绝对对标高221.66米，结结构安全全等级为为二级，66度抗震
2、震设防，丙丙类建筑筑框架抗抗震等级级为四级级。第二节 工工程招标标要求本次招标范范围包括括由中国国光电子子设计院院设计的的华中科科技大学学国家光光电实验验楼土建建工程全全套图纸纸的全部部内容。不包括桩基基础和水水电安装装工程。不包括招标标书编制制说明及及图纸答答疑内不不在投标标之列的的各项内内容。本工程的施施工严格格执行国国家现行行施工规规范及验验收规范范，要求求达到武武汉高优优质工程程标准。 第三三节 现场条条件工程位于洪洪山区关关山二路路，主要要施工入入口交通通便利.现场提供的的临时设设施用地地能满足足施工需需要，施施工场地地平整，无无影响施施工的障障碍物，且且已建小小区施工工围墙。施工用
3、水、电电已接入入施工现现场各标标区。第二章 施工组组织与部部署第一节 工工程主要要特点及及施工的的重点难难点主要特点本工程为全全现浇框框架，采采用独立立承台基基础，内内墙平整整简洁，便便于装修修，屋面面为平屋屋面，造造型新颖颖，施工工难度较较大。重点难点 工程程施工缝缝处理，保保温,防防水工程程施工，幕幕墙及新新型材料料应用。第二节 施工指指导思想想与目标标首先感谢招招标单位位对我公公司的信信任，使使我公司司有机会会参与本本工程的的竞标。我我公司将将如同在在武汉市市建设众众多建筑筑一样，有有信心有有能力高高速优质质安全地地完成该该工程的的建设。本工程工程程量较大大，工期期较紧、施施工场地地狭窄
4、，针针对其特特点，我我司将本本着“质质量第一一，服务务周到，业业主满意意，不断断地把最最优秀的的建筑安安装工程程产品贡贡献于人人类与社社会”的的质量方方针，充充分发挥挥“团结结、拼搏搏、开拓拓、争先先”的企企业精神神，发挥挥在人员员、技术术、机械械设备和和管理上上的雄厚厚优势，运运用先进进的施工工技术，采采取科学学的施工工管理，进进行精心心施工。同同时，我我们将本本着再增增信誉，再再立新功功的思想想，创出出一流的的水平、一一流的工工程，达达到让业业主满意意、社会会放心的的施工总总体目标标。具体体如下：质量目标：打造精精品建筑筑，确保保黄鹤杯杯；工期目标：甲方指指定总工工期为2270天天,我方方
5、投标工工期为2233天天（日历历天）；（标段段工期）安全生产目目标：杜杜绝死亡亡事故发发生，年年度安全全事故频频率控制制在1.2；争创安安全优良良工地。文明施工目目标：创创文明施施工达标标优良现现场，争争创市文文明施工工样板工工地；社会效益目目标：各各方评价价良好，让让业主放放心、满满意。第三节 主要技技术方案案措施地梁基槽和和承台土土方开挖挖采用机机械开挖挖。在基坑四周周设置排排水沟及及集水井井，在基基坑施工工中，基基坑内设设纵横排排水沟，以以排除基基坑集水水与雨水水，满足足基础底底板防水水工程施施工的需需要。在结构工程程施工中中，每层层结构采采取先浇浇柱、后后浇梁板板砼一次次浇筑成成型的施
6、施工方案案。钢筋全部在在现场加加工、现现场绑扎扎，车间间内，钢钢筋采取取闪光对对焊接长长，楼层层竖向钢钢筋采用用电渣压压力焊连连接；模模板采用用夹板木木模。混凝土全部部采用商商品混凝凝土，以以确保文文明施工工和砼质质量。施工用水为为市政自自来水；施工用用电为市市政电网网电源，同同时现场场备用高高扬程清清水泵三三台，以以便楼层层施工用用水。垂直运输设设备：塔塔吊二台台，附墙墙吊二台台，本工工程机械械设备计计划见附附表所示示。外架采用双双排钢管管脚手架架满搭。第四节 管理理措施为顺利实现现以上目目标，我我们采取取的主要要管理措措施有：将该工程列列为我公公司的重重点工程程，发挥挥公司的的集团优优势，
7、在在各施工工生产要要素的配配置上对对该工程程实行重重点政策策，确保保工程顺顺利完成成。组建精干、高高效、强强有力的的施工组组织国家光光电实验验楼工程程项目经经理部，选选配高素素质的项项目经理理和管理理人员，实实行项目目经理负负责制，应应用计算算机在现现场进行行现代化化的动态态管理，合合理调配配人、材材、物等等生产要要素，优优化施工工程序。选用技术熟熟练、纪纪律严明明，经多多个大型型工程锤锤炼的能能打硬仗仗的高素素质的作作业队伍伍在该工工程上进进行施工工。发挥我公司司的技术术优势，在在本工程程上大量量推广应应用新技技术、优优化施工工工艺，在在重点、难难点部位位应用我我公司已已有的科科技成果果和成
8、熟熟工艺、工工法，攻攻克技术术难关。发挥我公司司管理上上的优势势，特别别是善于于进行总总承包管管理的丰丰富经验验。强化化职能，统统筹协调调，综合合管理，确确保工程程总体目目标的实实现。一、管理机机构在本工程施施工中，我我公司将将继续按按项目管管理的原原理，组组织项目目的施工工与管理理，建立立以项目目经理为为核心的的项目班班子，实实行项目目经理负负责制，项项目班子子在公司司的直接接监督与与控制下下，履行行工程承承包的权权利和义义务。通通过我公公司多年年的实践践证明，推推行项目目管理，有有利于解解决施工工中出现现的问题题,有利利于调动动全体施施工人员员的积极极性，有有利于保保证工程程质量和和工期。
9、施工前，我我公司将将组建“国国家光电电实验楼楼项目经经理部”，项项目管理理机构由由项目领领导层、专专业管理理层和劳劳务层组组成，设设有关专专业管理理机：1、项目领领导层由一名项目目经理、一一名项目目副经理理、二名名技术负负责人组组成，以以项目经经理为首首的精明明强干的的领导班班子全权权组织该该工程的的生产诸诸要素，项项目经理理是企业业法人在在本工程程上的代代表，具具有人事事、成本本控制、技技术决策策、设备备租赁的的权利，对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工等负责责。其中中：项目经理为为工程的的总负责责人；一名项目副副经理负负责生产产调度、机机械设备备管理、材材料供应应与劳动动力调动动等
10、；项目技术负负责人负负责技术术攻关、内内业资料料、经营营预算、内内外分包包、工程程质量、安安全生产产和文明明施工管管理等；2、项目管管理层由各专业工工长和内内业管理理人员组组成，负负责项目目各项工工作的具具体实施施。在本本工程中中，计划划成立以以下专业业班组：结构工程专专业班组组：负责责整个结结构工程程的钢筋筋、模板板、混凝凝土施工工。安装施工专专业班组组：负责责合同范范围内的的水电的的预留预预埋等施施工。相应地成立立各专业业管理部部门，设设置如下下： 施工部：负负责本工工程的全全部施工工管理。安装部：主主要针对对安装工工程专业业性强而而设的项项目管理理部门。质监部：负负责本工工程的工工程质量
11、量、安全全生产和和文明施施工管理理。内业部：负负责档案案资料、工工程技术术资料、钢钢筋翻样样、模板板翻样、经经营预算算、任务务结算等等管理。器材部：负负责工程程材料进进场组织织、周转转材料料料具、对对内租赁赁等管理理和现场场机械设设备、现现场机具具的操作作、维修修保养等等。后勤部：负负责职工工食宿、现现场卫生生、现场场保卫、对对外宣传传、业余余娱乐等等。3、项目作作业层主要为现场场一、二二线工人人，由具具有一定定操作技技术和操操作经验验的自身身职工队队伍组成成，配有有等级的的成建制制施工队队伍作为为补充。劳动力计划划见图。第五节 施施工部署署一、施工阶阶段划分分本工程占地地面积大大，工期期紧，
12、质质量要求求高，各各方期望望值大，施施工中必必须进行行科学的的组织，严严格的管管理，周周密的安安排，协协调好各各方关系系，以实实现即定定的总体体目标，施施工方案案着眼于于从全局局，统筹筹安排，注注重整体体效果，忙忙而不乱乱，以理理清施工工步骤、施施工程序序为主线线，分阶阶段，突突出重点点，明确确目标，进进行控制制管理。本本次招标标部份内内容施工工分四大大阶段进进行，各各阶段划划分和控控制的重重点如下下：第一阶段：施工准准备阶段段，重点点完成承承包合同同谈判签签约，做做好场地地交接，调调集人、材材、物等等施工力力量，进进行施工工平面布布置、图图纸会审审、办理理开工有有关手续续，开展展技术、质质量
13、交底底工作，目目标是充充分做好好开工前前的各项项准备工工作，争争取早日日开工。第二阶段：基础结结构施工工阶段。该该阶段的的重点是是尽快完完成承台台基础梁梁混凝土土浇筑，加加强基坑坑排水施施工控制制。第三阶段：上部结结构施工工阶段。在在本阶段段内，适适时插入入填充墙墙砌体、安安装预埋埋等工作作。主体体砌体、抹抹灰、安安装全面面铺开，该该阶段为为工程的的施工高高峰期。第四阶段：装饰、安安装阶段段。该阶阶段前半半部分以以装饰为为主，安安装跟进进，后半半部份转转换为以以安装为为主，装装饰配合合，其它它各专业业也全面面展开，此此为工程程竣工的的关键阶阶段，是是文明施施工和安安全生产产较难控控制的阶阶段，
14、重重点是做做好各方方的协调调工作。 第六节节 施工资资源计划划施工资源计计划是按按照本工工程的分分项工程程量和现现场施工工条件，拟拟定的施施工方法法，以及及计划工工期，本本公司的的技术装装备、劳劳动力状状况综合合考虑统统筹编制制的，在在施工期期按照计计划实行行施工资资源动态态管理，以以保持现现场合理理的资源源状态。施施工资源源计划包包含了工工程材料料设备计计划，施施工设备备需用计计划，劳劳动力投投入计划划。施工材料计计划施工材料计计划是按按照工程程合同规规定，承承包范围围所需材材料用量量编制的的，所需需材料按按施工图图实物工工程量计计算折出出，材料料的进场场日期是是根据综综合施工工计划中中各分
15、部部分项工工程施工工进度计计划日程程，分类类、分期期分批进进场，工工程材料料的计划划、进货货品质检检验等由由项目材材料组负负责。施工设备计计划详见施工机机械设备备用量计计划表劳动力计划划根据本工程程拟定的的整套施施工顺序序及施工工工艺，本本工程主主体结构构及装修修阶段施施工，拟拟分别投投入二支支综合施施工作业业队，分分段承担担本工程程结构的的模板制制安工程程、钢筋筋现场绑绑扎工程程、脚手手架搭设设工程砼砼浇筑工工程等施施工任务务。结构构工程钢钢筋制作作统一在在现场进进行，选选择一支支长期与与我公司司配合并并从事钢钢筋制作作的专业业队伍承承担施工工。这样样选定的的二支主主要队伍伍，贯穿穿于工程程结构施施工全过过程，能能保持现现场施工工人员的的相对稳稳定，有有利于施施工现场场的组织织管理和和保证施施工安全全稳定施施工质量量。为了保证参参加本工工程施工工的人员员素质，投投入本工工程施工工的特殊殊工种作作业人员员来源于于本公司司内的合合同制技技术工人人，其他他工种工工人、普普工、辅辅助用工工来源于于本市从从事施工工的熟练练的技术术工人。本本工程施施工的主主要2支支队伍拟拟选定长长期与我我司合作作，且技技术成熟熟、自身身管理力力量较强强的队伍伍。施工准备一、现场准准备
