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1、建筑工程质量问题与防治研究建筑工程质量问题与防治研究近年来建筑工程质量事故频繁出现，不仅既浪费了大量的人力、物力、财力，更严重影响人民的生命财产平安，尤其在政策要求保障性住房建立的硬性开展的情况下，建筑工程质量的问题再度成为政府和群众关注的焦点。因此，建筑质量的进步不能仅止步于条例的公布，我们更应该反思问题产生的深层次原因。一、建立工程工程质量控制概述我国国家标准GB/T19000-2000对质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。为了保证工程质量满足工程合同、标准标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程工程的质量控制是通过认真规划，不断进展观测检查，以及采取必要的纠正措施，来
2、鉴定或维持预期的工程工程质量或工序质量的一种系统。它是为了到达工程质量要求所采取的作业技术和活动。工程工程质量控制不仅包括检验，还包括质量规划、工序控制、验收控制、异常因素的分析与消除等工作。工程质量控制不仅局限在质量本身这一狭窄的范围内，还包括为保证和进步工程工程质量所进展的一切工作。工程工程质量控制的理论根底是控制论、系统论、概率论和统计学原理。二、建筑工程质量问题产生的原因一建筑设计环节的问题设计是建筑的第一环节，也是保证施工质量的首要环节。建立行政主管部门为了进步建筑工程质量，尽量减少工程事故的发生，曾在设计方面下大力气整顿，加强了相应的制度性建立。但当今设计市场仍有混乱现象，不按程序
3、办事，视规定为无物，有的设计院虽然已通过贯标认证，但并不是每个设计人员都认真地贯彻有关标准和规定，比方在实际的设计工作中仍采用作废的标准图、不按标准设计、对现场不作认真调查研究、发现问题不及时采取补救措施甚至隐瞒事实等现象是有发生。二建筑施工环节的问题质量问题的出现与建筑过程有着直接的关系，有些施工队伍素质低，业务程度差；平安意识淡薄，缺少技术力量；在施工技术、施工工艺等方面，程度较差，完全无法按有关技术规程、施工标准施工。特别是乡镇施工队伍，更令人担忧，笔者曾参与过某商业大厦的检测与鉴定工作，对于施工管理和施工队伍的素质实本文由论文联盟.Ll.搜集整理在不敢恭维，深感建筑管理和是工人素质是工
4、程质量好坏的关键。三建筑承包环节的问题违规招、投标，招标、投标过程不按法律法规程序，缺乏必要的透明度，缺乏标准、监视、公正环节，使某些人有机可乘，乱收回扣，在一些工程中，有的回扣高达上百万，甚至几百万，这样荒唐的行为必然会种下建筑质量的毒瘤；降低承包价格，由于建立单位一再压低承包价格，施工单位按国家相应施工和验收标准、规程施工，就无利可图，为了生存下去，施工单位势必要在偷工减料、以次充好方面下功夫。从而必然会出现建筑工程质量事故；分批承包，建立单位把根底工程、主体工程、装修工程等，分别包给不同的施工单位，由于土建工程与装修工程缺少配合，使装修工程和主体工程出现矛盾，根底工程和主体工程配合不上，
5、多种承包导致了建筑的质量的整体性无法保证，尤其是建筑单位对于建筑质量缺乏必要的责任忧虑，一旦出现问题可以互相扯皮，逃避责任。四部门监管方面的破绽由于监管的缺位，常出现关系定标、低价选标；一流队伍投标，二、三流队伍进常非法转包等问题时有发生，致使工程质量事故屡见不鲜。虽在近几年实行了建筑工程施工监理制度，但因诸多因素如监理队伍的资质、业务程度、人员素质等，对施工单位的施工质量检查、监视不够。如施工单位施工时往往钢筋根数、间距、混凝土的强度等级达不到设计要求；砌砖时灰浆不饱满、墙面平整度和垂直度达不到要求，致使产生裂缝或更大的事故。这其中最严重的是建筑材料不符合要求，但监管部门的未能及时的监视检查
6、，致使这些严重违规行为没有得到及时的整改。三、进步建筑质量的详细措施一进步建筑设计的标准性进步建筑设计的标准性包括两个主要的方面，一是要进步从业人员根本素质，二是要保证国家各项规章制度的严格落实。为此，从业人员必须全面学习、贯彻?建筑法?、?质量条例?和?建立工程设计标准?，以进步设计队伍的素质和程度，进步其高度责任感，树立质量第一的思想，经常开展设计质量教育，对新技术、新标准要经常宣贯，严格贯彻执行。使每个设计人员都明确所必须遵守的条款，以确保工程质量。二进步施工企业资质管理的科学性对于建筑承包及施工公司的资质管理必须做到严格把关，不能随意降低门槛。首先要确定劳务公司的资质，不允许企业在施工
7、中用散兵游勇，对劳务公司要分两级资质，不够程度的劳务公司没有资质，其人员也就不能进入施工现场；其次要加大宣传和严格执行该保证工程质量的强迫性技术标准，使所有施工企业人员明确该标准的各项要求，明确违犯强迫性技术标准就是违法。加快进步机械化施工程度，重点进步手工机具的机械化程度。对施工企业人员进展各种形式，利用各种教学手段，形成操作人员的培训与基层管理人员的培训严密结合的制度。做到建筑人员上岗必训、严格考核、合格上岗，以人员素质及装备来保证施工企业的资质。三进步监管程度，建立保证体系监视管理是保证建筑质量和程度的关键环节，严格的监视、科学的管理是实现建立百姓放心住房的根本保证。加强监管一是加强对监
8、理单位的管理，开展监理单位的资质年检工作；二是加强对监理人员的培训工作，以进步监理队伍的素质和程度。做到每个监理工程师都明确工程工程监理的程序、监理工作的内容、通过巡视、平行检查、旁站进展监理的详细方法等，进一步标准其行为，进步其在工程质量、控制工程投资和工期等方面的高度责任感，进步监理的质量和程度，确保工程质量。进一步深化质量监视机构改革，完善机构设置，强化执行力，做到凡建必监，不仅要监视施工过程、建筑用料，而且要严格审查施工与设计的出入及工程开工验收等。建立工程质量管理是一项复杂的系统工程，管理因素在质量控制中举足轻重。工程质量管理是进步工程质量的保证，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有坚持科学开展观，严格管好建筑工程中的每一个环节，才能从根本上防止工程中可能出现的各种问题、确保工程质量，才能造出更多的优质工程。
