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1、撰写人:_日期：_工作述职报告(通用5篇) 工作述职报告 篇1 一年又在我忙碌的脚步中勿勿而过，20X年对于我来说,是成长的一年,是收获的一年，也是我调入信息室的第一年，这一年我的领导在业务学习上教了我许多,这是值得我个人收藏的重要的一年。作为新时代的接班人,我跟随时代脚步，积极参加业务培训及相关知识的学习，不断提高自己的业务水平，为能更好完成各项工作打下了坚实的基础。今天,我将一年来所做的主要工作述职如下，请予评议。 一、政治思想和业务学习情况。 认真学习，努力提高政治思想素质和业务水平。、通过加强理论学习，特别是学习十八大报告内容，领会十八大精神,将十八大精神落实到我各项工作中。 、关注热
2、点,做为一名信息工作人员就要时刻像新闻记者一样,有灵敏地嗅觉和敏锐的目光,多听、多看、多想，勤于动手写作。因此我在读书看报、看电视、上网、阅读文件,都时时处处注意捕捉信息,将其转换为自己的工作能力,从而提高自身业务水平。 二、本职工作完成情况。 信息工作是政府工作的窗口，也是落实重大决策、提供决策依据、促进工作全面发展的“助推器”。一年来，在科长的带领下，与各科室紧密配合,共同努力,完成了各项工作任务，较好的履行了岗位职责。 .在政务信息工作上,按照“客观准确,注重时效,突出创新,促进工作”的要求,注重抓了“三个提高”:一是提高信息工作的可操作性。坚持“服务领导、服务基层、服务群众”的信息工作
3、宗旨,做到“既报喜又报忧”。结合今年重点工程项目、林木管护等工作,及时报送信息，反映情况，使宣传工作与全局工作进展形成良好的互动作用。二是提高信息工作的时效性。在思想认识、内容取向、运行机制等方面与办公室各科室加强沟通，在重要领导拉练检查、重大事件及突发性事件的报告方面,做到准确、及时、真实，严格按照规定时间报送。三是与我区电视台紧密沟通,第一时间与电视台负责人员协调,及时在顺义新闻播报我局相关工作的重要新闻，为民众做好服务,让群众及时了解我区园林绿化工作的最新动态。先后结合我区平原造林工程、滨河森林公园工程、森林防火、林权改革等重点问题,进行专题信息调研和跟踪反馈,并及时上报，为上级领导及时
4、掌控各项工作进程提供依据。今年，在大家的共同努力下,共报送政务信息180篇,其中图片信息56条,出版园林绿化信息期刊35期。邀请电视台拍摄了平原造林工程、园林绿化局培训会议、基层工作者感人事迹、林木管护等宣传视频，已在电视台顺义新闻节目播出。2.在网站管理工作上，网站管理和维护逐渐规范化、制度化，网站结构更趋合理，日常维护也逐步推进。第一时间更新我局信息,及时播报我局各部门重点工作进展,使全局所有干部职工第一时间了解我局整体工作动态,使其在相互协调过程中,能够即使跟进。第二，及时更改修改我局网站,增加平原造林专题栏,追踪报道平原造林工作。 3.在园林绿化局成果图片资料采集工作上，按照领导思路,
5、不畏严寒酷暑，时间限制,拍摄顺义区各大公园、山区绿化成果图片40余张、滨河森林公园，平原造林等重点工程资料片130余张,重要领导检查指导等纪录片600余张，义务植树、护林防火、爱鸟周等活动600余张。截止目前，已被采用图片300余张。在跟拍监拍过程中,努力培养自己摄影兴趣,使其成为真正的爱好，在工作的同时也满足自身的兴趣爱好,为更好的工作带来动力。 4.在宣传资料制作监督工作上,第一,紧抓领导思想,要使宣传资料制作贴合领导思路。第二坚持宣传品贴合民众,民众是最终的接受,主要以简单明了，易接受的思路。今年完成了义务植树等宣传品的制作,同时滨河森林公园宣传册还在制作调整中。 三、严格要求自己，时刻
6、警醒 1.严格遵守局规章制度。自觉遵守考勤制度，经常早出晚归,加班加点，在工作中坚持高标准,生活上低标准，吃苦在前,享受在后，只讲奉献,不求回报，能积极参加各项学习、劳动等,全年出勤情况良好。同时严格遵守我局请假制度,有事先与上级领导请假。因重病、急事不能事先请假时,都会通过电话与领导说明情况。 2.以身作则,厉行节约，减少铺张浪费。节约使用打印纸,下班前,检查是否关灯、电脑等电器，不留隐患。平时在器材使用上,做到爱护影像器材，尽量减少摄影器材的磨损。 .尽量把与外围协调等工作放在同一天去办理,以节省公车的使用。将废弃的打印纸回收，统一交予办公室处理。 4.尊敬领导，团结同事。古语讲:“矜物之
7、人,无大士焉。矜者,细之属也。”我认为不注意团结是工作中的大忌，所以我谨记此点，做到平时尊敬领导，团结同事,加强与同事的沟通交流，主动虚心请教,积极协调合作,创造相互关心,相互爱护,相互帮助的良好氛围。 四、存在问题与今后努力方向 总之，一年来，在办公室领导和同志们的关心支持和帮助下,自己在政治思想、政策理论和工作生活上都有了新的进步,仍然存在诸多不足:一是学习的系统性不够。对理论、政策学习不够深入;二是工作的创新性不强。政务信息深层次挖掘，新角度立意，全方位编报还不够，信息质量还需进一步提高。三是在工作思路上，有时不能切合领导思路，致使工作过程中感到力不从心。在今后的我将努力完善自我,针对上
8、述问题,我将着重在以下几个个方面继续努力： 一是强化效率意识,切实做到五不:不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。努力提高信息采用率。 二是强化岗位意识。牢固树立信息工作无小事观念，全身心投入，时刻绷紧信息这根弦。三是强化全局意识。做到深刻领会领导总的指导思想,熟悉领导工作重点,努力把握全局工作,保持清醒头脑,从大局上、宏观上分析和考虑问题。计划有了等于有奋斗方向，但落实还要靠行动,真诚希望领导和同事们能多给予我帮助，多方督促，使我取得更大进步。 工作述职报告 篇 202X年是充实和忙碌的一年,在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展一起
9、快速成长。 这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡，内部管理井然有序,调研督办深入一线,充分发挥了中枢核心机构的职能。 这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。 这一年,机关党支部紧扣核心提升软硬实力，共青团工作稳步交接,宝冶技术报一期比一期精彩。现将02年工作述职如下。一、办公室工作今年3月，办公室的骨干员工吴敏，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。月初,陈园园调至办公室。 办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得
10、重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。 面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研,将办公室的各项工作重新梳理，科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。 今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息。内部管理体现窗口形象，提升服务水准。前台、司机、文
11、秘各司其职，高效有序。勇于创新实现突破。会务接待规范礼仪。督办职能充分发挥，广告ci 工作慎重选择大胆突破，先后编印了检测手册、工程监测等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。 二、网络营销部工作网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。今年3月8日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。 在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广
12、一步步做起,通过qq群、博客、论坛、400客服、电子商铺、搜索引擎等工具，一步步构筑起宝冶技术的网络天地。 幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了90余万元的市场订单，宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。 三、党支部和共青团工作 今年由于工作比较繁忙，我在履行机关党支部书记、团委书记、宝冶技术报总编方面的职责时,投入时间有限，工作不太到位。机关党支部工作主要还是在党委领导下，中规中矩地开展了一些活动，创新不够。共青团工作给青年的关心和支持还不够，公司青年员工比例很大,还需要加强工作力度，考虑到青年工作的持续发展,今年也主要在锻炼和
13、培养年轻的团干部。宝冶技术报在倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。四、工作中的不足在工作中,暴露出很多不足，主要表现在： 、过于性急,不太讲究工作方式方法。 这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有达到预期的要求,跟团队沟通时不太委婉，不注意技巧，性格暴躁,以后需要改进。 2、考虑问题不太周全。 办公室的有些事务，由于阅历和经验不够,有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教,尽量把每一件事都办好。 02年，对办公室和网络部而言,都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道，充分发挥年轻人的朝气和干劲,多向领导和前辈学习请教，
14、敢拼敢干,在市场大潮中乘风破浪,为工程技术公司的发展贡献我们的力量！ 工作述职报告篇尊敬的各位领导： 好！经过两个月的培训及实习，我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下，请评议：首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、ERP、预算系统,熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。根据分配，我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看
15、商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码，包装,生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货；如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。一般情况下,退货可由理货员和课长决定,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货。最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场。每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象，价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放D彩报，确保宣传有力度；促销前一天,将商品陈列到位，一般是做堆头或陈列端架，堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置o。还有就是对促销商品及时调价,当原进价与现进价
