《2022年加气站年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年加气站年终总结（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年加气站年终总结加气站年终总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的 阅历方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解 以往的学习和工作状况，是时候写一份总结了。你所见过的总结 应当是什么样的？下面是我为大家整理的加气站年终总结，欢迎 大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。加气站年终总结1各位领导、各位同仁：大家好！担当站长以来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热 忱帮助和主动协作下，我们圆满完成了 xxx年的工作任务。一年 来我以强化内部管理为重点，以提高员工主动性为中心，确保加 气站平安生产无隐患为目的。工作取得了肯定的成果但还有很多 不足，为了找出不足和差
2、距，从而更好地为今后的管理工作打好 基础。下面我就这一年的工作做一汇报：一、经营状况：XXX加气站一天的售气量在万到万之间20xx年一年售气 量：XXX万方气。平均日售气量为：XXX方气。二、内部管理：1、制度建设：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在 多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，依据须要，进一步 建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事, 做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础，以创新求发展为 目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管 理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节 入手，的确抓好加气站的规范运营。2、充
3、分调动员工主动性：我充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点, 建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技 能和综合素养。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一 次工作研讨会，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使 员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。三、平安管理：1、在日常工作中落实平安责任制。制定具体的平安管理制度， 做到平安工作：有制度、有检查、有落实。坚固树立“平安第一， 预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项平安管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。每周 组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加气站的平安。3、平安
4、管理实行全方位覆盖：经营作业的平安管理、设施、 设备的平安管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发 生一起平安事故。四、今后努力的方向：1、增加管理服务实力，进一步加强加气站的服务质量，努力 提高销售量。2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。3、加强报表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练 兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的 实力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行 保养和维护。特别感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在 加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那 么简洁
5、。一年来自己在工作中虽然取得了一些成果，但还有很多 的不足须要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和 工作机会，在公司领导的教化和帮助下，不断总结阅历教训；更 加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，精彩 完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。 加气站年终总结2在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有 意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们阜南 路加气站如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革班组 考核再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘 点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业， 克尽职守
6、，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作 总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法：一、工作表现强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要 求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工 作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确相识自身的工作和价 值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚 持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。 经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用主动 工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚 心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理 水平上有所提高。二、班组管理强化班组
7、管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝合力。我们 知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，作 为班长我会主动了解员工的思想动态和工作需求，发觉异样刚好 沟通，这样使大家感觉到一种存在感和认同感。对以后的工作有 很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡， 班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们 对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的 磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中， 相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。三、员工平安教化加强平安教化培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技 能，设备的完好与否，干脆关系到设
8、备操作者的人身平安，因此 设备管理的好坏，也就干脆影响到平安生产。为了保证员工在生 产中能够正确的运用好设备，我们仔细开展了岗位培训工作。包 括设备的运用、维护、保养、冬防、故障解除等，通过培训，提 高了员工的设备操作技能。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司领导的正确 领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到 我们所做的工作路还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结 一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础， 我们信任在我们大家的共同努力下，国祯公司的明天会更加美妙。 加气站年终总结3“古尔邦节”、“中秋节”、“国庆节”假期即将来临，依 据各级平安生产监督
9、管理局、市燃气办等主管单位的平安指示精 神，为切实做好各项平安生产工作，针对我公司、行业平安方面 的特别性，进一步落实“平安第一、预防为主”的方针，确保公 司在此次连续的节假日期间无平安生产事故隐患发生，主动做好 节前平安检查，现将我加气站自查过程详细措施如下：一、突出消防，检查为重点。公司设置了平安管理部门，我 站设立了平安管理员和兼职平安员，成立了平安委员会，由10人 组成，设置专职平安管理员1名，平安员3名，加气站岗位兼职 平安员5人，监督平安员1名。并上报总公司安监部。我公司平 安机构健全，建立了平安管理网络，按时填写平安卡，并且建立 消防平安重点单位档案，有台帐可查。二、公司制定了特
10、种设备操作岗位责任制和相关操作规程 我气站 将这些制度全部挂于墙上明显部位。建立质量管理手册， 每12小时，设备平安员必需对设备巡检一次，并做好相关记 录。站长或安全员做好抽检工作，确认设备平安有效运行。对设 备进行定期排放，定期检测，定期清理。对关键位置的平安部件， 定期交送主管部门校 检，合格后运用。为了防止场站意外事务的 发生，我们公司编制了详 细的突发事故（事务）应急预案 做好各类演练，防止一切平安 问题的产生。每月对员工进行应 急演练培训。三、我站制定了压力容器一览表和特种设备状况一览表，建 立档案，压力容器在运用有效期内，平安阀和排放口设置符合规 定，截止阀 位置其铅封完好。接地装
11、置完好，压力表，平安阀， 检定全在校验期内。备注：（加气机计量检验于9月12日到期，提前和检验单位 联系了，因为放假往后退。检验时间另行支配。防雷防静电检 测于9月23日到期，已经提前和检测单位联系。）四、对于我们所运用的设备，压力容器登记注册，对设备并 且做到每日清洁，根据“定时，定人，定岗”的三定原则，发觉 问题当即进行抢修或者停业修理。现有压力容器，储气瓶外观完 好，没有跑，冒，滴，漏气现象。对于消防器材，我们也实行定 期检查制度，凡是超压欠压的问题器材，一概重新更换。经检查 全部合格。压力容器管道的铭牌，标记完好。五、加气站对充装前后平安检查并且进行记录，做到气瓶必 需有电子标签才能，
12、进行充装，已经保证了充装人员必需是持证 上岗。检查车辆进站时，禁止携带易燃物车辆进入本站，确保了 乘客司机师傅及本站的平安。禁止为不合格的气瓶充装，确保了 钢瓶的平安运用率。加大对燃气设施的巡查，确保燃气设施在良 好的状态下正常运行。有效运用车用气瓶电子监管系统正常运行, 做好本单位特种设备平安检查工作，仔细落实特种设备生产单位 专项整治工作实施方案，发觉问题刚好整改，对于加气车辆，我 们也要求员工，肯定做好加气车辆充装前检查，并做好相关记录。六、人员值班状况。加气站放假期间妥当支配各岗位的值班， 确保放假期间加气站正常运营。七，对重点部位存在的问题做了整改措施：1、加气机未封堵我站组织员工已
13、填堵。2、操作间（小房）照明灯不防爆，已取消掉。3、便捷式气体检测仪未检验，现在已经领新的。现末整改报安监部如下：平安警示标记，如：各类平安告知、警示标识牌。（已报安监部。备注：标牌、平安宣扬牌单独一览表1、压缩机房旁的防护栏须要反光膜。2、沙桶2个，全部破旧申请更换新的。3、业务室照明灯不防爆，申请更换。4、便捷式气体检测仪申请增加一个。5、路灯灯2个（共3个）加气机棚顶灯坏2个（共3个）须 要修理。因为太高电工没方法修理。6、压缩机放散管高度不够。7、办公室营业房没有监控，申请安装。加气站年终总结4平安管理：1、今年20xx始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要 打扫所属的卫生片区外，还
14、要给员工做饭，加气高峰时帮助加气 员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急状况。2、博燃网坚固树立“平安第一”思想，落实加油站的各项平 安管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。4、加气站站长年终总结每周组织一次平安检查，落实隐患整 改，确保加油站的平安。5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设 施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。 今年我站未发生一起平安事故。这与真正做好加气站站长年终总 结平安管理有着最干脆的关系。热点举荐：燃气发电机原理。工作中存在的不足之处，明年接着努力：1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是
15、有以下几点；1）、开拓市场的力度不够。2）、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不 刚好的客户。2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各 种文本填写不够刚好和完整。3、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。4、管理人员的服务意识还有待提高。5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。加气站年终总结5时间过得真快，转瞬20xx即将过去，我来到新疆新捷也有两 年多。在这两年里，我从对加气站一窍不通到能娴熟的胜任目前 的工作，当然也有许多不足和值得学习的地方。新的一年将要来 到，通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足， 为来年的工作做好支配和安排。因此，本人就这一年的工作总结 如下：一、思想方面工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通 过自身的不断努力，无论是思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收 获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项 法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令” 和“九项原则”。二、工作生活方面无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位 领导、师傅们的关切、培育和教化。特殊是他们对事业的执着，对工作的仔 细负责兢兢业业，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。 以及挚友间亲如弟兄、亲如家人的相互关切帮助使我深切地感受 到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公
