《医院行政夜查房制度范本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院行政夜查房制度范本（二篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院行政夜查房制度范本1、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象。2、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则，各种治疗、护理是否准确、及时完成。3、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人。4、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行情况。5、操作时是否做到“四轻”，工作间及治疗室是否_小时保洁。6、每晚查各科危重病人及相对重病人2_人/科，了解病人对护理工作、服务态度是否满意，并征求意见及建议，力所能及的满足病人的合理需求。（查病人尽量不重复，并注明所查病人姓名、床号，详细记录查房情况7、查房人员对违反操作规程及
2、劳动纪律现象，必须及时给予纠正，并详实记录，于次日反映给护理部，不得包庇隐瞒。8、病人及家属反映的问题不能解决的，次日报告护理部，紧急事件及时报告；9、夜查房时间19：00以后，按排班表顺序依次顺延，做好交接班；遇有外出及特殊事务不能查房时，公事顺延，私事自己调节。10、上一班交下一班不能面对面交接时，一定要口头或电话告知，避免脱节现象。11、因交接不当导致漏查处罚责任人_元/次，弄虚作假作假记录_元/次，交接不当致查房记录本丢失处罚_元。第三篇。医院院长行政查房制度一、每月一次院长、副院长（必要时与有关职能科长一起）到临床、医技各科室进行现场办公。如工作需要，可随时深入到基层办公，解决基层工
3、作中存在的问题。二、听取基层单位对医院工作的意见，了解基层贯彻执行医院决议、完成各项工作情况。三、听取患者对医院工作的意见、建议，及时改进医院工作。四、针对医院工作中存在的问题深入基层进行调查研究，及时解决基层工作的困难。五、检查指导医疗工作质量、医疗安全存在的问题，协调各部门、各科室的工作。六、针对医院新开展的工作和设想到基层进行调研，征求意见，进行可行性论证。七、办公室负责记录，必要时下发_。医院行政夜查房制度范本（二）1、查值班护士是否坚守工作岗位、仪表是否端庄、有无窜岗、离岗、打瞌睡、做私活、看非业务书籍等违纪违规现象。2、查值班人员是否违反护理操作规程及无菌操作原则，各种治疗、护理是
4、否准确、及时完成。3、值班护士是否态度和蔼、热情接待新病人。4、是否按要求勤巡视病房、夜间危重病人护理情况、特殊护理执行情况。5、操作时是否做到“四轻”，工作间及治疗室是否_小时保洁。6、每晚查各科危重病人及相对重病人2_人/科，了解病人对护理工作、服务态度是否满意，并征求意见及建议，力所能及的满足病人的合理需求。（查病人尽量不重复，并注明所查病人姓名、床号，详细记录查房情况7、查房人员对违反操作规程及劳动纪律现象，必须及时给予纠正，并详实记录，于次日反映给护理部，不得包庇隐瞒。8、病人及家属反映的问题不能解决的，次日报告护理部，紧急事件及时报告；9、夜查房时间19：00以后，按排班表顺序依次
5、顺延，做好交接班；遇有外出及特殊事务不能查房时，公事顺延，私事自己调节。10、上一班交下一班不能面对面交接时，一定要口头或电话告知，避免脱节现象。11、因交接不当导致漏查处罚责任人_元/次，弄虚作假作假记录_元/次，交接不当致查房记录本丢失处罚_元。第三篇。医院院长行政查房制度一、每月一次院长、副院长（必要时与有关职能科长一起）到临床、医技各科室进行现场办公。如工作需要，可随时深入到基层办公，解决基层工作中存在的问题。二、听取基层单位对医院工作的意见，了解基层贯彻执行医院决议、完成各项工作情况。三、听取患者对医院工作的意见、建议，及时改进医院工作。四、针对医院工作中存在的问题深入基层进行调查研究，及时解决基层工作的困难。五、检查指导医疗工作质量、医疗安全存在的问题，协调各部门、各科室的工作。六、针对医院新开展的工作和设想到基层进行调研，征求意见，进行可行性论证。七、办公室负责记录，必要时下发会议纪要。第3页共3页
