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1、薪酬与绩效考核确认书 先生/女士：您从 2015 年10 月 15 日起至 2015 年 12 月 31 日开始按照本绩效考核确认书实行绩效考核，具体规定参见下方，绩效考核指标以此确认书为准。您现在 大客户经理 岗位，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、具体绩效考核指标如下：考核指标及描述1、 销售收入：依据企业总体销售计划，将部门销售目标分解至个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案，2015年12月31日前完成部门50万销售任务。月份2015年10月2015年11月2015年12月销售收入（万）223252、销售费用：指为达到销售目的，在销售行为中产生的费用，包括但
2、不限于：招待费、公关费、差旅费等。销售费用与销售提成实行总成本核算，即销售费用与销售提成打包核算。二、激励内容员工类别大客户经理薪资结构薪资结构工资=基本工资+绩效工资+提成考核确认薪酬与绩效考核确认书绩效工资绩效支付规则1.月度个人销售回款完成率销售收入100% （按实际销售回款完成比发放绩效工资）；2.月度个人销售回款完成率销售收入100%（发全额绩效工资）；3.若当月未完成考核指标，下月完成两个月的整体业绩考核指标，可补发上月的绩效工资，以此类推。提成支付规则个人计提月度销售回款额的10%；绩效提成发放规则季度发放提成的70%，四季度完成后发30%审批流程.每月3日前，销售总监提报上月销售回款额（纸质与电子版数据）至财务部审核；被考核人签字： 考核人签字： 日 期： 日 期：
