售楼处规章制度样本(5篇)

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1、售楼处规章制度样本架构售楼处经理(_名)销售主任(_名)销售人员(_人)售楼处工作时间:_点-_点早、晚班考勤严格按照签到时间为准(排位也按此顺序),不得代签。节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息。着装要求:售楼处工作人员要求统一着职业装,佩戴工作牌,服饰干净整洁。女员工必须化淡装,男员工必须打领带,穿皮鞋。售楼处语言行为规范:1、客户到售楼处,前台必须全体起立,“欢迎光临”;a位主动迎接,用“您好。有什么可以帮到您”问候语,按销售程序引导客户,末位提供倒水等服务。2、前台电话接听,用“您好,_”问候语,耐心解答客户提出的问题,做好来电咨询登记记录。3、严禁在售楼处大声喧哗,对上司必须称职

2、务。4、严禁在售楼部吸烟、嘻戏、精神不振。5、经理室有来访客人,由末位销售人员负责引见并提供倒水服务。售楼处前台接待制度:1、销售人员每天按签到顺序依次排为a、b、c、d位;2、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录,销售主任监督协调;排位接待客户,按签到顺序依次排位;3、客户、发展商和公司员工进入售楼处前台必须全体起立,以示尊重;4、a位不得空位,如有空位出现,追究a位责任;如a位已通知b位,而b位没有及时补位,则追究b位责任,以此类推;5、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位;6、如客户来时a位正处理工作事务,由b位接待客户;a位处理完事务后补排a位,同上情况其余

3、排位同事完事后仍归原位;7、没有下意向金、封楼费、定金的老客户(包括电话预约客户)到售楼处询问购房相关事宜,算该销售人员接待客户一次;销售人员同一天接待同一客户多次,仍算接待一次;8、只要客户询问有关售房事宜,即算接待客户一次;如客户只是询问一些与销售无关事宜,不算接待客户,但必须向b位说明情况;9、销售人员不得在前台看任何报刊书籍;例会制度:1、售楼处每天点由销售经理经理主持一天工作总结,统计客户情况,分析工作中问题,总结会销售人员必须全员参加。2、每周由销售经理及高级策划师主持召开售楼处工作会议,总结本周工作,拟定下周工作计划。解决售楼处发生的各类问题。3、售楼处经理每周六上午以书面形式向

4、公司汇报工作进展情况及销售业绩,协商需要解决问题,销售人员提交各自工作周报。业务培训:1、销售人员必须经常进行市场调查,以全面了解市场状况,增加专业知识。2、各销售人员必须每天收集报纸及专刊的房地产资料,并加以分析,作好客户的置业顾问。3、售楼处经理(销售主任)对置业顾问每月考核一次,做到传、帮、带。运作程序:接待客户分析客户引导客户跟踪客户收取封楼费(人民币:_元)收取订金(人民币:_元)并签订认购书收取首期(签定正式买卖合同)协助办理按揭。销售人员在销售工作中,遇到需提请发展商配合或决定的工作,必须交由经理出面解决。不得擅自与发展商的各级人员联系。售楼处奖罚制度:1、最高销售个人金奖每月截

5、止至_日,销售业绩最好的销售人员可获“最高销售金奖”,并给予_元的奖励;业绩第二的可获“最高销售银奖”,并给予_元的奖励;2、最高销售小组金奖每月计算小组的个人平均销售额,平均数最高的小组奖励人民币_元;由组长分配,作为小组活动基金;3、若销售人员在工作中出错,根据以下规定进行处罚:(1)违反工作守则要求的,第一次罚款_元、第二次罚款_元、第三次_元,情节严重的上报公司领导;(2)因销售人员服务态度被客户投诉的第一次罚款_元、第二次罚款_元并通报批评;(3)违反其它销售管理条例,每次扣_元,违反同样错误每次叠加式扣罚;凡违反售楼处管理制度者均严格按如下制度处罚:1、员工迟到罚款_元;2、重复违

6、反或违反情节较重者停止接待客户(期限具体由经理定);3、情节特别严重者(如损害了公司、发展商形象、利益等),部门移交公司处理第五篇:房地产售楼处规章管理制度华油.万和园案场管理规章制度为维护公司的利益和荣誉,保证销售工作的顺利开展,树立公司形象,展示公司置业顾问风采.制订本制度。一、销售案场守则1.严格遵守现场管理制度、恪尽职守.服从上级领导安排,不得当面顶撞领导,不得推萎责任。胜任本职工作,每个岗位须在规定时间内完成工作任务。2.严守公司业务机密、销售资料请妥善保管,不得外传调动.3.热情招待客户,倒水及说礼貌用语.按公司接待流程、规定接待客户,接待完客户后应立即收拾现场.接待全程保持微笑服

7、务。(若来访客户人数超过三人,应主动帮接待者倒水)4.严格遵守公司考勤制度。不迟到、早退、请假、旷工,休假或外出须事先向主管(或案场经理)申请报备、交接清楚有关工作情况.工作时间8:30-12:0013:30:00-17:30。5.严禁在销售案场喧哗、打闹、玩耍、聊天.6.销售案场的一切办公用品、设施等一律不得外带或私自挪用.工作用后物品自觉放回原处.每日值班人员负责下班时的所有整理工作,.销售员应及时填写来电来访登记表、客户资料表.8.严格按照轮序接待客户,填写轮序表。杜绝纠纷,扯皮。9.工作期间保持良好的精神风貌、工作状态,不打瞌睡、不乱吃喝零食讲究卫生不乱丢杂物、随地吐痰,工作期间不从事

8、与本职工作无关事项.10.工作期间仪容整洁按公司规定统一着装.11.做好案场的卫生工作,保持沙盘、谈判桌及宣传资料的整洁.12.工作期间所有员工团结协作,体现出优秀的团队精神。13接待用户期间不得接听私人电话.14.爱护公共财物、时刻维护公司利益、形象、信誉.15.撒谎、隐瞒事实真相、包容、纵容违规违纪.16.搬弄是非、挑拨离间、搞不团结.17利用职权给亲友方便、特殊优惠.18.在宣传时无中生有,造成公司恶劣影响.19.由于销售员个人失误,造成销售错误,对公司造成形象、利益、信誉上的损害。20.私人以各种形式向客户索取利益,要客户请客送礼。售楼处规章制度样本(二)架构售楼处经理(_名)销售主任

9、(_名)销售人员(_人)售楼处工作时间:_点-_点早、晚班考勤严格按照签到时间为准(排位也按此顺序),不得代签。节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息。着装要求:售楼处工作人员要求统一着职业装,佩戴工作牌,服饰干净整洁。女员工必须化淡装,男员工必须打领带,穿皮鞋。售楼处语言行为规范:1、客户到售楼处,前台必须全体起立,“欢迎光临”;a位主动迎接,用“您好。有什么可以帮到您”问候语,按销售程序引导客户,末位提供倒水等服务。2、前台电话接听,用“您好,_”问候语,耐心解答客户提出的问题,做好_登记记录。3、严禁在售楼处大声喧哗,对上司必须称职务。4、严禁在售楼部吸烟、嘻戏、精神不振。5、经理室有

10、来访客人,由末位销售人员负责引见并提供倒水服务。售楼处前台接待制度:1、销售人员每天按签到顺序依次排为a、b、c、d位;2、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录,销售主任监督协调;排位接待客户,按签到顺序依次排位;3、客户、发展商和公司员工进入售楼处前台必须全体起立,以示尊重;4、a位不得空位,如有空位出现,追究a位责任;如a位已通知b位,而b位没有及时补位,则追究b位责任,以此类推;5、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位;6、如客户来时a位正处理工作事务,由b位接待客户;a位处理完事务后补排a位,同上情况其余排位同事完事后仍归原位;7、没有下意向金、封楼费、定金

11、的老客户(包括电话预约客户)到售楼处询问购房相关事宜,算该销售人员接待客户一次;销售人员同一天接待同一客户多次,仍算接待一次;8、只要客户询问有关售_宜,即算接待客户一次;如客户只是询问一些与销售无关事宜,不算接待客户,但必须向b位说明情况;9、销售人员不得在前台看任何报刊书籍;例会制度:1、售楼处每天点由销售经理经理主持一天工作总结,统计客户情况,分析工作中问题,总结会销售人员必须全员参加。2、每周由销售经理及高级策划师主持召开售楼处工作会议,总结本周工作,拟定下周工作计划。解决售楼处发生的各类问题。3、售楼处经理每周六上午以书面形式向公司汇报工作进展情况及销售业绩,协商需要解决问题,销售人

12、员提交各自工作周报。业务培训:1、销售人员必须经常进行市场调查,以全面了解市场状况,增加专业知识。2、各销售人员必须每天收集报纸及专刊的房地产资料,并加以分析,作好客户的置业顾问。3、售楼处经理(销售主任)对置业顾问每月考核一次,做到传、帮、带。运作程序:接待客户分析客户引导客户跟踪客户收取封楼费(人民币:_元)收取订金(人民币:_元)并签订认购书收取首期(签定正式买卖合同)协助办理按揭。销售人员在销售工作中,遇到需提请发展商配合或决定的工作,必须交由经理出面解决。不得擅自与发展商的各级人员联系。售楼处奖罚制度:1、最高销售个人金奖每月截止至_日,销售业绩最好的销售人员可获“最高销售金奖”,并

13、给予_元的奖励;业绩第二的可获“最高销售银奖”,并给予_元的奖励;2、最高销售小组金奖每月计算小组的个人平均销售额,平均数最高的小组奖励人民币_元;由组长分配,作为小组活动基金;3、若销售人员在工作中出错,根据以下规定进行处罚:(1)违反工作守则要求的,第一次罚款_元、第二次罚款_元、第三次_元,情节严重的上报公司领导;(2)因销售人员服务态度被客户投诉的第一次罚款_元、第二次罚款_元并通报批评;(3)违反其它销售管理条例,每次扣_元,违反同样错误每次叠加式扣罚;凡违反售楼处管理制度者均严格按如下制度处罚:1、员工迟到罚款_元;2、重复违反或违反情节较重者停止接待客户(期限具体由经理定);3、

14、情节特别严重者(如损害了公司、发展商形象、利益等),部门移交公司处理第五篇:房地产售楼处规章管理制度华油.万和园案场管理规章制度为维护公司的利益和荣誉,保证销售工作的顺利开展,树立公司形象,展示公司置业顾问风采.制订本制度。一、销售案场守则1.严格遵守现场管理制度、恪尽职守.服从上级领导安排,不得当面顶撞领导,不得推萎责任。胜任本职工作,每个岗位须在规定时间内完成工作任务。2.严守公司业务_、销售资料请妥善保管,不得外传调动.3.热情招待客户,倒水及说礼貌用语.按公司接待流程、规定接待客户,接待完客户后应立即收拾现场.接待全程保持微笑服务。(若来访客户人数超过三人,应主动帮接待者倒水)4.严格

15、遵守公司考勤制度。不迟到、早退、请假、旷工,休假或外出须事先向主管(或案场经理)申请报备、交接清楚有关工作情况.工作时间8:30-12:0013:30:00-17:30。20.私人以各种形式向客户索取利益,要客户请客送礼。售楼处规章制度样本(三)一、考勤制度1.销售代表实行六天工作制,每周可轮休一天,具体日期依照售楼处周值日排班表、签到表(表格01-01)执行。2.上班时间。由各售楼处现场经理根据情况自行拟定,报备项目总监及行政部后执行。3.员工应准时上班,不得迟到、早退、上错班,销售代表未经现场经理同意不得私自调班,同时,现场经理必须及时报备项目秘书,现场经理调班须经项目总监同意;若员工因特殊情况不能准时到达/需提早离开售楼部的,应于上班时间前/离开前通知现场经理,征得现场经理批准(若现场经理不在现场时,则应用手机形式向现场经理说明原因,然后再打电

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