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1、工程部干部述职报告工程部干部述职报告一、紧跟国家经济建立的大好形势，工程部干部述职报告。关心时事，关心公司的各项制度、政策、信息，并严格遵守，将公司的各项文件精神及时传达给工程部的全体同志。团结工程部全体同志， 增强团队意识，将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来，实事求是、同心同德搞好工程的各项工作。工程部全体同志思想端正，人心整齐，精神相貌好。二、一个月来，工程部完成工作量40万元。由于资金原因，整个工程的工期有所拖延，但是工程部能急业主所急，对业主要求完成的各项工作，均能即使到位，满足要求。施工过程中，无发生任何重大平安、质量事故。本工程部在建立施工中，赢得了业主的好评，较
2、好的履行了公司与业主签定的施工合同。三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导工程人员的一个重要因素，资料共享平台工程部干部述职报告(s:/.)。一个月来，本人能克尽职守，以身作那么，模范带头，起到表率作用。实际体会工程部人员的收入，对工程的个别不良行为给予及时制止。对各项业务开支能做到“双签字”原那么，尽力公开业务开支内容，在注意不影响各方人员要求的同时，尽量减少开支，自己能廉洁自律，工程部全体同志无任何违章违法行为。工程部自始至终人员整齐，出勤率保持在较高程度。四、一个月时间在繁忙的工作中很快就过去了，过去的一个月，本人从一开场就注意工程的施工平安质量与本钱工期的互相关系，因工程条件限制，却无视了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各项指标之后。平安工作重于泰山，一个月的施工使我有了深入的工作体会，在今后的工作中，我将把平安工作放在首要位置，进步工程管理工作的艺术性，争取工程在平安、质量双创优，工程的管理工作能保持在较高的工作程度，为公司再创佳绩。第 页 共 页
