某村推行网格化管理汇报材料

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1、某村推行网格化管理汇报材料 村位于xx市南八公里处,6个村民组。全村460户,1700口人,3300亩耕地,党员68名。我村坚持产业发展优先,探索出生产、生活、生态有机结合的新农村建设路子,绿茵草业有限公司在我村建生态园1000亩,发展种植科技园林200亩;农业调产发展温室大棚60栋,蘑菇棚2栋,发展养殖户20户;项目建设引进高平银生砼搅拌站,华宇工贸的壮大为我村经济发展、劳动就业提供有力保障。我村连续5年被评为xx市“五好”村党支部。2010年10月我村的古民居被国家住建部、国家文物局评为“中国历史文化名村”。根据河西镇推进农村网格化管理服务安排,结合我村实际开展工作,现将工作情况汇报如下:

2、 一、合理设置网格,定岗定责。整合任务,优化配置,实现管理服务全覆盖。网格化管理,以本村村民为对象,按照任务相当,方便管理,界定清晰的要求,将全村460户村民,以村民小组为单位分成14个网格,每33户为一个网格,选聘村干部、村民组长、党小组长、老干部担任网格长和网格员,网格员承办民政、计生、社保、医保、土地等社会村务事务,协办党建、综治等工作任务,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等事务。并将各片网格长、网格员的照片、联系电话、工作职责在各个片进行公示,提高群众知晓率,为村民提供便捷服务。 二、健全工作流程,强化责任意识。 1、健全工作流程。包组的村干部、网格长、网格员对一般性事项进行现场处

3、理解决,登记备案;对于协调性事项,突发事件,不能立即解决处理的,上报给村委会、镇受理中心,由分工部门给予解决或镇、村集体研究解决。 2、强化责任意识。要求网格员做到脑勤、腿勤、嘴勤、手勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人,做好登记备案、更新信息、反馈结果、记录好工作日志,坚持每天到网络巡查,时间不少于2小时;包组村干部、网格长不定期抽查。根据各片采集信息的数量、质量、解决问题,以检查验收成效制定严格的奖惩制度。网格管理实行党员联户管理制度,认真实行“四到位制度”,党员联户挂牌,责任明确,每个党员联户810户,以本人亲戚、朋友、房前屋后邻居为网格对象,负责处理一般性事务,解决不了的上

4、报网格长。班子每月召开一次分析会,专门听取6个服务组汇报,对存在的问题逐项进行分类汇总,深入分析后提出解决方案,尽职破解难题,不断提高群众的满意度。努力打造良好的生活空间。“网格化管理,人性化服务”,是一种全新的社会管理模式,也是一项服务村民的实践探索,我们将把这项工作作为强化基层党组织建设的品牌来抓,以满足村民愿望,解决村民困难,实现村民需求,赢得村民拥护,打造和谐社会主义建设的新农村。通过一系列的安排和活动,我村建立了有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制。网格化管理工作取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距,在今后的工作中,我村将再接再厉,把此项工作长期落实,提高工作能动水平,为苏庄村的跨越发展和长治久安发挥积极的作用。 第1页 共1页

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