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1、2023经理聘用合同范本甲方（聘任方）：乙方（受聘方）：经协商一致，甲方同意聘任乙方担任X大酒店总经理职位，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。一、聘任职位甲方聘任乙方担任由甲方所控股大酒店总经理职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并在30天之内与乙方签订正式的劳务合同。二、总经理岗位职责1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。2、主要负责酒店日常的运营管理工作。3、组织市场开拓，指导经营销售。4、制定酒店内部管理机构设置方案，完善管理制度和具体操作规章。5、确定酒店人事结构和编制数量。6、明确员
2、工的工资标准，福利待遇和薪酬结构。7、编制酒店各部门的绩效考核方案。8、配合协调办理酒店所需的各类证照。9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。以上所有事关“X大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请甲方审核批准，方可实施。三，聘用期限乙方的首次聘任期为_年，从_年月_日起生效至_年_月_日止。四、考核管理1、乙方须无条件接受甲方下达的（不超过同行业平均值5%以上）营销任务。2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理要求。3、甲方每季度对乙方进行一次工作考核（每月营销任务完成情况作为季度考核的主要依据）。4、乙方连续两个月未完成甲方下达的营销任务，则视为季度考核不及格，考核结果与乙
3、方岗位工资挂钩。5、在一个自然年度内乙方出现超过两个季度考核不及格，则视为年度总考核不及格，考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。6、如乙方年度内有三个季度绩效考核不及格，甲方可以单方面解除聘任合同，无须向乙方支付任何经济赔偿。五、对总经理日常工作的一般性授权甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方应创造和提供必要的环境与条件，使乙方能够专注于酒店的管理和经营。甲方针对乙方的经营管理业务范围必须给予科学、合理的工作授权。1、人事管理授权乙方对酒店所有在职员工（会计和甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整
4、。乙方审批公司员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过25%以上则须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，可由乙方直接审批。乙方在初拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时，均须事先报请董事长审核，经批准后方可执行，并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方只可签发各种只面向酒店内部的管理文件，未经甲方批准不得以任何形式向外散发。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目时，必须按照公司和甲方审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的付款项目，单次付款金
5、额不超过2万元的，由乙方审批。超过2万元，或计划外付款，必须报甲方或其授权人审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按甲方审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过5000元的，由乙方审批。超过5000元，或预算外报销，必须报请甲方或其授权人审批。乙方自己本人需要报销费用的，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内因公的临时借款，金额在5000元以下的，由乙方审批，超过5000元的，必须报甲方或其授权人审批。六、其他管理授权1、甲方对乙方主管业务范围内必需的其他管理权限，甲方本
6、着“必要、合理、规范，可控”的授权原则，进行科学、规范地授权。应制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。2、乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计，如乙方有超过本合同规定数额的私自越权行为的，甲方有权力单方面终止聘任合同，并要求乙方赔偿甲方经济损失。3、甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。七、工资管理乙方薪酬收入采取月基本工资+月效益奖金+年度绩效奖的结构管理。在乙方担任酒店总经理期间，基本工资为5000元/月。如乙方连续两个考核季度后仍不能完成甲方要求的营销收入定额，并且甲方所下达的指标数并未超出同期同
7、档次酒店营业额的平均值5%以上，则客观证明乙方的综合能力不足以运营这个酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和劳动合同。八、公司福利待遇甲方须为乙方提供的公司福利待遇包括：1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。3、汽车补贴。甲方每月提供500元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，公司不再安排车辆，不再报销市内交通费用。4、通讯补贴。甲方每月提供300元的通讯补贴，由乙方提供合法的
8、通讯费用票据，采取费用报销方式进行。九、年度花红如乙方负责的酒店项目，全年的营业额大幅度超过预期，甲方可根据公司全年度经济效益状况，向乙方额外发放数量不等的年终花红。十、约束机制1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。十一、保密条款乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。乙方违反保密协议，给甲方造成经济
9、损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。十二、劳动合同乙方按照湖南省劳动法律规定和相关政策，与甲方实际控制的公司签订劳动合同。劳动合同为本聘任协议的补充文件。十三、提前解约聘任期内，双方均可提前解除聘任协议和劳动合同，并提前一个月通知对方。十四、争议解决对执行本协议时发生的一切争议，双方均应通过友好协商的方式解决。协商无效，可向法院提起诉讼。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效。甲方：_（盖章） 乙方：_（盖章）法人代表签字：_ 签字：_签订日期：2023经理聘用合同范本（二）聘用方（以下简称甲方）：法定代表人：_，职务：董事长受聘方（以下简称乙方）：_，身份证号码：
10、甲方经董事会讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。一、聘用职务：甲方聘请乙方担任公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作。二、聘用期限：自_年_月_日起至_年_月_日止。聘用期年。三、聘用方式：授权管理，部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标：1、总体目标每年实现利润（税后）万元，今后年度每年递增万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。2、分类目标五、乙方的
11、报酬聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。计算方式为：报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬1、年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币_万元（含个人所得税，社会保险等），达不到总体目标按比例扣减。2、考核报酬：考核报酬为人民币_万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的，提取超过总体目标利润部分的%作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，其中不低于%的比例奖励分配于乙方
12、，其余用于奖励给公司其他管理人员及员工，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。4、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。5、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。如需要缴纳社会保险，甲方按四川省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。六、乙方的职责：1、本合同签订后日内向甲方提交述职报告和经营计划方案，报董事会审核通过。2、主持甲方的经营管理工作，负责安全经营，组织
13、实施董事会决议;并将实施情况向董事会报告;3、组织实施甲方年度经营计划方案;4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报董事会批准;5、拟订甲方的基本管理体制制度;6、制定甲方的具体规章;7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责人;8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退;10、在职责范围内，对外代表甲方处理业务;11、批准单笔万元以下贷款，单笔元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审，单笔贷款业务在万元以上的贷款必须经评审委员会评审确定后按照前述的约定批准程序由董事长或
14、总经理根据其批准权限签字批准。12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益13、每月_日前据实向董事会报送公司财务报表。14、每月_日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇，有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式，报董事会批准实施。16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。七、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利;2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司发放贷款;3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;4
15、、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保;6、不得从事其他违反法律规定的行为;7、聘用经营时间，不得私自以甲方的名义进行贷款，公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行;8、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金八、乙方议事规则乙方研究决定除贷款业务以外的问题可召开总经理会议或总经理办公会。1、总经理会议总经理会议研究决定乙方职权范围内（贷款业务除外）的重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加，由乙方主持。总经理会议每月召开2_3次，具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则，在发扬民主的基础上，由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式执行。对外报送的重要公司文件应经董事会同意后，
