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1、一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。 A项目管理目标的时间 B项目管理目标的约束 C项目绩效管理及考核 D项目管理目标的制定及落实 2项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列( )不属于这一过程的管理。 A流程管理 B过程动态管理 C时间管理 D项目管理流程的编制 3增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。 A综合进度、费用、质量控制 B争取变更
2、向自己有利的方向发展 C杜绝“范围蔓延” D对已经发生的范围变更不予处理 4任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括( )。 A宣传过程 B组织过程 C控制过程 D领导过程 5在工程项目投资决策分析的基本要求中，( )是决策的关键。 A确定投资目标 B资料数据的可靠深入 C决策方法要科学、合理，要经过多方验证 D设计与技术方案的比较与优化 6市场对投资资源配置起( )作用。 A主导性 B基础性 C调节性 D结构性 7关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是( )。 A限制各施工
3、单位整理工程技术资料 B组织落实工地的保卫及产品保护工作 C不定期提供各类工程项目管理的报表 D督促施工单位履行施工安全、文明保障义务 8关于工程招标代理企业的资质管理，以下说法不正确的是( )。 A工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级 B甲级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务 C暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务 D工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务 9依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择( )。 A项目式组织方
4、式 B职能式组织方式 C矩阵式组织方式 D组合式组织方式 10项目服务质量的好坏往往最终综合表现为( )的接受和满意程度。 A开发商 B业主 C项目经理 D分包商 11通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要，是项目人力资源管理的( )。 A外在因素 B内在因素 C决定因素 D表面因素 12招标投标制度最早起源于( )。 A美国 B中国 C法国 D英国 13招标采购项目进度计划必须服从于( )。 A生产经营需要 B客户满意度 C招标人意愿 D供应商或承包商意见 14招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于( )任务
5、。 A采购管理 B范围管理 C沟通管理 D质量管理 15企业投资项目备案向相关部门报送的项目备案申请相关资料不含( )。 A企业投资项目备案表 B企业营业执照副本复印件 C企业员工详情 D城市规划意见 16企业投资项目的备案，按照( )原则实行分级备案制。 A政府意愿 B属地 C民众意见 D环境保护 17建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的重要内容，它所起到的有利作用不含( )。 A加强了固定资产投资的宏观调控 B减少和规避了投资风险 C缩小了投资效益 D提高了投资决策水平 18FIDIC是国际上最具权威性的咨询工程师组织，起草了众多规范性文件，1999年编写了全新
6、版FIDIC合同条件的四个新范本，下列不属于其新版本的是( )。 A施工合同条件(新红皮书) B简明合同格式(绿皮书) C施工合同条件多边开发银行协调版(粉皮书) D生产设备与设计建造合同条件(新黄皮书) 19投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中( )的项目诉求与管理目标。 A管理咨询方 B业主 C设计、施工、供货等承包商 D政府、金融、公众 20-工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况，这一特点是工程建设项目常见的管理模式中的( )。 A传统管理模式 B建造管理模式 C管理承包模式 D设计采购建造模式 21根据建设工程勘察
7、设计合同条例的规定，勘察合同的定金应为勘察费的( )。 A10% B20% C30% D40% 22盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，以下对盈亏平衡点的描述正确的是( )。 A盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 B盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 C盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 D盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 23在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出( )的裕量，为此后适时调整留下余地。 A总工期5%
8、10% B总工期10%15% C总工期5%15% D总工期5%20% 24在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，( )可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。 A横道图 B条形图 C关键路径法 DPERT图 25横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是( )。 A横道图的优点是简单明了、直观和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具 B横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系 C横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影
9、响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响 D横道图可以表明执行活动中的不确定性 26建设工程合同，又称( )。 A工程合同 B项目合同 C工程项目合同 D施工合同 27建设工程一般具有的特点是( )。 A投资大 B回收期短 C风险小 D投资小 28建设工程勘察合同(二)的委托工作内仅涉及( )。 A岩土工程 B民用建设工程 C专业工程 D水文地质勘察工程 29按签约各方关系分类，建设工程项目合同又分成多种不同合同，如包工不包料合同是指项目合同中的( )。 A劳务分包合同 B劳务合同 C项目分包合同 D转包合同 30索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，使另一
10、方受到损失而通过合法程序向违约方提出经济或时间补偿，索赔金额的计算方式是( )。 A索赔金额=某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用 B索赔金额=某项工作调整后的实际费用一该项工作的报价费用 C索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用 D索赔金额=某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用 31针对政治和社会风险应采取的处置措施为风险自留，其实施要点为( )。 A落实各项责任制 B通过编制单位签订合同分散风险 C购买工程保险和附加险 D有效预测风险前景 32在工程建设项目常用的风险处置工具中，( )是一种最彻底地消除风险影响的策略。 A风险回避 B风险转移 C风险减轻 D风险自留 33
11、下列对建设工程项目履行合同的担保形式表达不正确的是( )。 A定金是在合同履行前交付的，适用于多种合同 B质押是当事质押人以自己的名义作为一方当事人的关系人，向另一方当事人作履行合同的担保的一种方式 C抵押是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利 D抵押适用于借款合同或对外贸易合同 34货物或土建工程合同签字后支付的任何动员预付款及类似的支出应参照这些支出的估算金额，是( )关于预付款担保的规定。 A世行采购指南 B土建工程国内竞争性文件 C亚洲开发银行贷款采购准则 D土木工程施工合同条件应用指南 35以下选项中属于建设工程施工合同财务管理主要内容的是( )。 A总承
12、包人对分包商的过程管理 B利用合同的正当手段防范风险，维护自身的正当利益 C资金的筹集、运用和回收，银行保函和信用证的开出，工程付款的办理，银行往来，成本会计等 D工程承包人在获得合同后面临的极为重要的工作，成本目标，成本预控，成本核算，成本改进 36建设工程咨询、监理方应完成的额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨询监理人自己的原因而暂停或终止咨询、监理业务，其善后工作及恢复咨询，监理业务前增加不超过( )d的准备工作时间。 A20 B30 C42 D49 37在一体化管理体系中，( )是员工权益和工作条件的基本保障。 A环境管理体系 B质量管理体系 C社会责任管理体系 D职业健康
13、安全管理体系 38工程咨询企业的资质等级分为( )。 A甲级、乙级、丙级 B甲级、乙级和暂定级 C甲级、乙级 D特级及一、二、三、四级 39以下选项属于建筑安装工程造价内容中直接费中的措施费的是( )。 A人工费 B材料费 C施工机械使用费 D环境保护费 40项目建设投资的多少主要取决于( )。 A项目规模 B项目的建设地域选择 C项目的建设标准 D项目的建筑标准 41在建筑工程概算的编制方法中，当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用( )。 A概算定额法 B概算指标法 C类似工程预算法 D综合吨位指标法 42按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一地全部进行审查的方法是施工图预算审查方法中的( )。 A全面审查法
