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1、年度优秀员工评比方案3篇(优秀员工考评方案设计)下面是我收集的年度优秀员工评比方案3篇(优秀员工考评方案设计)，供大家参考。年度优秀员工评比方案1优秀员工评选办法一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。二、适用范围：本制度适用于公司优秀员工评选工作。三、评选名额及要求：“优秀员工”公司入职一年以上的所有员工名额1-3人/年“特别进步员工”公司入职半年以上的所有员工名额2-5人/年“月度优秀员工”试用期过后的所有员工名额1人/年“月度质量之星”试用期过后的生产部员工名额1人/年四
2、、评选办法：1、凡下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：? 当月实际出勤天数不足20天；? 当月迟到、早退2次（含）以上的；? 当月有违犯公司规章制度受到书面警告（含）以上的；? 当月绩效考核在80分以下人员；? 对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经理批准。2、评比遵循原则：A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或工作表现突出；B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；五、评选程序：A、优秀员工评选小组由各部门主管组成，采用集体投票民主评选的方式，由部门主管选出部门内优秀员工，人事复查后送经理审批。B、
3、优秀员工、特别进步员工评选程序如下：1、各部门提供初选优秀员工名单给予人事；2、月度优秀员工/质量之星自动进入优秀员工的提名；3、人事根据部门提供的名单结合考勤及奖惩记录给予复查；4、优秀员工评选会议公布初选名单，由各部门主管对该部门候选人作简要介绍，评选小组采用无记名投票的形式给予评选。投票以多胜少，评出优秀人员，如有并列得票数量的情况时，再进行复决。5、评选小组应遵循公正、公平、公开的原则，被评优秀员工的员工不再被列入特别进步员工的初选名单。C、审核程序：人事复核，管理部确认，经理批准。六、评选日期：“月度优秀员工”和“月度质量之星”评选时间为当月的2831日，“优秀员工”评选时间为每年1
4、2月28-31日上午，“特别进步员工”评选时间每年12月28-31日上午。七、奖励“月度优秀员工奖”和“月度质量之星奖”为下月初全体员工早会上颁发奖金100元；“特别进步员工奖”为每年年饭大会上颁发奖状，纪念礼品及奖金300元；“优秀员工奖”为每年年饭大会上颁发奖状，纪念礼品及奖金500元；年度优秀员工评比方案2 *事业部 *项目部文件*发2023000号签发人：*关于开展项目部优秀员工评选工作的通知 各部门：为了更充分肯定优秀人才，表扬先进、鞭策后进，在公司内部树立争相学习的榜样，激励广大员工更加努力工作，推动太阳能组织更好更快的发展。特开展此次优秀员工评选活动。一、评选原则1、优秀员工人选
5、应是来自太阳能本部各部门的基层员工，中高层不参与评选；2、要遵循公平、公正、尊重事实的原则，优秀员工人选应能够获得本部门及公司多数员工的认同；3、以“遵章守纪、爱岗敬业、勤奋踏实、积极进取、团结协作”作为优秀员工的基本评选标准。二、评选周期评选工作自2023年4月起开始实施。月度评选“月度部门之星”，季度评选“季度优秀员工”，年底评选“优秀员工”。三、评定标准和流程1、优秀员工必须具备条件： 1）、月度部门之星 ? 公司绩效排名前15名 ? 当月无处罚和通报批评经历 ? 无其他违法违规行为。2）、季度优秀员工? 三个月部门之星获得次数领先 ? 直接上级推荐，HR审核通过 ? 公司季度绩效排名1
6、5名以内 ? 季度无重大处罚和通报批评经历 3）、优秀员工 ? 绩效排名前20名 ? 部门负责人推荐? 部门内部部门之星累积最多 ? 项目部总监审批通过 ? 无重大失误或处罚通报2、评选流程 1）优秀员工评选方式? 月度评选：由营运中心根据直接上级评价和个人绩效直接确认? 季度评选：根据月度评选结果确认候选人名单由本部全体员工投票选出各部门长、营运负责人审核项目部总监审批? 评选：根据全年各月评选结果确认候选人名单由本部全体员工投票选出营运负责人审核总监审批四、名额及奖励办法1、名额：月度部门之星；每部门至多1人 季度优秀员工名额：3人 优秀员工名额：6人2、奖励办法：（1）月度部门之星奖励办
7、法 精美奖品一份；发放优秀部门之星荣誉勋章；在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；（2）季度优秀员工奖励办法分别给与1、2、3名500元、300元、200元激励； 发放优秀员工荣誉证书；在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；（3）优秀员工奖励办法分别给与卓越员工（1名）、优秀员工（2名）、精英员工（3名）1000元、500元、300元激励；发放优秀员工荣誉证书，卓越员工发放奖杯； 在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；3、其他激励获得各项优秀员工称号的同事将会优先提供外训机会，季度优秀员工或累积两枚部门之星勋章的员工可免考核加入公司基层骨干训练营。特此通报！（此页无正文）*项目部二一二年三月二
8、十四日发：*项目部 呈：项目部总监拟稿人：*审稿人：*年度优秀员工评比方案3优秀员工评比方案一、评选目的针对目前绩效考核的展开，为了充分肯定员工的工作成绩，褒奖工作中勤恳踏实，尽职尽责的优秀员工，同时为了调动员工的工作积极性，形成人人争当先进，人人争为公司做贡献的良好氛围，特建立此表彰方案。二、评选原则1、公平、公正、公开原则2、宁缺毋滥原则3、优中选优原则：（1）有重大立功表现者优先（2）担任公司集体项目或活动策划负责人等优先三、优秀员工评比资格要求1、季度优秀员工：（1）员工工作满三个月；（2）本季度出勤率为全勤；（年休算为出勤，当季度无迟到、早退、旷工、请假）（3）季度绩效考核优秀；（根
9、据月度加减分）（4）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导和同事的一致好评；（5）对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌；（6）宿舍生活表现良好，无不良嗜好；（7）本季度无惩处记录；2、优秀员工：（1）员工工作满一年；（2）本年内未受到过客户和同事投诉，无扣罚记录，无通报以上处分，无重大过错的；（3）全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；（4）全年迟到、早退次数不得超过10次；（5）全年旷工次数为0次；（6）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；（7）工作积极主动，能吃苦耐劳，工作责任心强，在工作中有突出表现；（8）对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；（9）对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；（10）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；（11）踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；（12）积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；四、优秀员工评定流程1、本人自荐/同事推荐2、各部门内部评选3、各部门主管申报4、厂务部初审确定候选人5、管理人员会议决议6、公示表彰五、名额分配原则上名额如下分配，如无符合条件者则无需提名：1、季度优秀员工：每季度评选出5名2、优秀员工：每年评选出3名六、奖励1、季度优秀员工：每人奖励300元购物卡。2、优秀员工：每人奖励1000元现金。
