关于加强XX区应急能力的调研报告.docx

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1、关于加强XX区应急能力的调研报告在市应急办公室正确指导下,XX区应急管理工作遵循“夯实基础、明确责任、强化保障”的思路,应急预案体系基本完善,应急管理机制初步建立,应急保障能力得到加强。为进一步掌握我区应急管理资源状况,有效应对可能发生的高层建筑失火、危险化学品事故、洪涝冰冻灾害等突发事件,XX区政府办公室到相关应急管理单位进行了调研,现将有关情况报告如下:一、基本情况(一)应急预案基本完善。目前,全区已制定完善总体应急预案1个,专项应急预案15个,镇(社区)基层应急预算12个,基本覆盖了各类突出事件。同时,学校、乡村、企业等各类单位应急预案也逐步开始健全。年初以来,各相关单位根据各类应急预案

2、开展了5次应急演练,增强预案的针对性和操作性,进一步提高应急处置能力。(二)管理体制初步建立。全区各级各部门高度重视应急管理工作,把应急管理工作摆上重要议事日程抓好抓实。区政府成立了由区长任主任,各分管副区长任副主任的突发事件应急委员会。各相关单位也对照成立了应急管理办事机构或明确了承担应急管理工作的相关职能科室,安排专门的应急管理工作人员。(三)应急机制不断完善。一是健全了应急值守和信息报送机制。各单位严格落实应急值守工作制度,坚持24小时值班和领导带班制度。严格按突发事件信息报送规定,规范报送程序,强化报送纪律。近年来未发生较大以上突发事件信息迟报、瞒报、漏报等问题;二是形成了部门联动机制

3、。各部门把日常值班和应急管理有机结合起来,切实加强与城管、公安、消防等有关部门的联系,建立了一个承上启下、联系左右、沟通内外的应急联动机制。三是完善了安全隐患排查机制。按照分类指导、分级管理、重点突出、全面推进的原则,各单位每年开展风险隐患排查,对可能引发突发事件的各类隐患点、隐患区域进行调查、监控,制定整改措施。(四)应急保障得到加强。一是加强了应急队伍建设。目前,我区基本形成了以公安、武警、军队和民兵预备役人员为骨干和突击力量,医疗急救、森林防火、防汛抗旱、道路交通等专业救援队伍为基本力量,以企事业单位专兼职队伍、应急志愿者为辅助力量的应急队伍体系。二是加强了应急物资储备。各单位根据预案和

4、实际要求,认真落实应急物资储备,与供应商建立储货、供货协议。(五)应急宣教扎实开展。利用微信公众号、区政府网站等媒体,依托防灾减灾日、安全生产月等活动,采取媒体宣传、街头宣传、板报、培训和演练等多种形式,有效开展了应急知识宣传活动。通过宣传,进一步提高了干部职工的防灾减灾技能和广大人民群众的应急意识。二、存在的主要问题应急管理工作是政府的核心职能之一,从肩负的职责使命来看,还有以下四个方面的问题需引起重视并加以改进。1、应急联动响应机制不灵活,从上到下指挥不协调,部门间联动运行不充分,在处理突发事件过程中,响应不到位的现象还比较普遍,还存在职责不清、责任不明的问题。2、区级没有建立应急管理专家

5、库,如何做到专业的事情专家做,专业的事故专家处,已是我区需迫切解决的问题;3、应急管理没有纳入各级各类学校培训课程。目前全市应急管理知识培训没有全面展开,培训教育工作处于起步阶段,应急知识进学校、进课堂不够深入,还没有完全进入各级党校培训主体班课程;4、基层应急管理工作薄弱。基层应急管理人员、资金、物资、装备不足,应急救援的基础条件薄弱,特别是农村公共基础设施较差,突发事件预警信息获取慢,先期处置能力弱,应急救援能力有待提高。三、加强应急管理工作的建议(一)加大应急演练频度。各单位要认真制订应急管理知识培训计划,充分运用多种方式和手段,做好各类培训工作。要加强对干部的培训,着力增强他们的应急管

6、理知识,提高应急指挥、处置、防范和抢险救援能力;要加强对企业经营者和从业人员的培训,提高预防和应对突发公共事件能力;要对广大群众的培训,让广大群众掌握应对突发事件的自救、互救、预防的知识和技能,提高应对突发事件的能力。(二)加强基层应急能力。基础不牢,地动山摇,基础扎实,坚如磐石。只有夯实基层,加强了根本,才能牢牢掌握应急管理的主动权,并应对自如,筑成应急管理的“铜墙铁壁”。基层应急管理的重要性体现在五个第一:隐患排查的第一责任,信息报送的第一来源,先期处置的第一时间,协助处置的第一帮手,恢复重建的第一战线。因此,基层要全员、全程、全方位做好应急管理工作。全员就是在应急管理过程中必须依赖各方面

7、的力量共同协作和配合,动员最广泛的力量参与,而不是单兵作战。(三)提高全员防范能力。一是加强全社会防灾减灾宣传教育。将公共安全知识纳入教育体系。认真落实中小学公共安全教育指导纲要,针对幼儿教育、中小学教育不同阶段,开设不同课程。组织编写应急知识手册,向社区、农村等基层组织单位群众发放;利用各种新闻媒体,介绍普及应急知识,宣传应急预案,提高社会公众防灾避险意识和自救互救能力;二是加强对各级干部应急管理知识能力的教育培训。制定培训规划,明确培训内容、标准和方式,综合运用多种方法和手段,有计划地对领导干部进行应急管理轮训,开展应急管理人员综合业务培训,努力提高各级领导干部和从业人员的应急管理能力;三是加强对企业应急管理培训工作。严格落实高危行业及其工作人员的岗前、岗中教育培训制度,抓好各类涉危企业应急管理工作。

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