爬架拆除专项施工方案

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1、 中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. 唐山万达广场项目1号建筑（购物中心） 爬架拆除专项施工方案中国建筑其次工程局有限公司唐山万达广场项目部 2010年9月 目 录一、编制依据5二、脚手架拆除施工工艺5三、脚手架拆除的平安技术措施7四、平安文明施工操作人员要求8五、留意成品爱护14一、编制依据1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国平安生产法；3、建设工程平安生产管理条例；4、建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）；5、建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定（建2000230号）；6、附着升降脚手架（Q/STC001-2002）；7、

2、唐山万达广场施工图。二、脚手架拆除施工工艺1、拆除之前必需检查架子上的材料、杂物是否清理干净，否则禁止拆除。所拆材料严禁从高空抛掷。2、拆除脚手架时必需划出平安区，设置警示禁止标记，设置专人进行看护，非操作人员不得入内。3、拆除依次依据先搭后拆、后搭先拆的原则进行拆除。即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆，最终拆导轨及水平支撑桁架。拆立杆时应留意防止立杆倾倒。4、架子拆除必需从一边起先，依次进行。5、导轨和水平桁架的拆除：（1）、当升降架拆除至底层水平桁架及导轨处时，须进行吊装拆除。拆除作业中，必需保证每一榀导轨上至少安装两个附墙导向座，并在每个附墙导向座的上下各加两个定位扣件

3、，防止架体吊离时，导向座从主框架上脱落；螺栓、垫片拆下收集好集中运至地面。（2）、依据升降架的跨度和平面布置状况，从分组端头起先，将升降架逐榀确定分段位置，一榀为一段，每段以导轨为中心，然后依据分段状况进行加固处理。（3）、依据分段状况，在第一榀架相应位置将水平支撑框架连接螺栓拧出，使第一榀架成为一个独立的整体。（4）、用塔吊垂直吊住导轨主框架，并将架体微微上提，使导向座不再受力，在各项工作完成并由现场主管人员确认无误后，将相应导向座位置的螺栓拆除，然后用塔吊将该段升降架吊至地面平放。（5）、起吊前检查钢丝绳并确认完好后方可起吊；听从持证信号工指挥，起吊前应保证架体与结构及其他架子无连接。（6

4、）、吊装拆除时，每次只能吊一段导轨，每段导轨的总重量不能超过1t。6、各构配件拆下后必需刚好分组集中在楼内，然后运至地面。7、拆除剪刀撑时必需三人同时作业，先拆中间扣件，再拆两端扣件，最终由中间人传递运至楼层内。8、拆除作业中，施工队平安员必需现场指挥拆除，项目部平安员在现场协调指挥。9、每天拆除作业后，必需将未拆除完毕的架子与结构进行牢靠拉接。10、当进行楼层出入口上方的架子进行拆除时，出入口应短暂封闭。三、脚手架拆除的平安技术措施1、拆架前，全面检查待拆脚手架，依据检查结果，拟订作业支配，报请批准，进行技术交底后再打算工作。2、架体拆除前，必需察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面

5、的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各掉点、附件、电气装置状况，凡能提前拆除的尽量拆掉。3、拆架时应划分作业区，四周设置明显标记，并有专人警戒。禁止非作业人员进入。4、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。5、在拆架时，不得中途换人，如必需换人时，应将拆除状况交待清晰后方可离开。6、每天拆架下班时，不应留下隐患部位。7、拆除时严禁碰撞脚手架旁边电源线，以防触电事故。8、全部杆件和扣件在拆除时应分别，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。9、全部的脚手板应自外向里直立搬用，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。10、拆下的零配件要装

6、入容器内，放入楼层中，统一倒运下来；拆下的钢管要堆放整齐也统一用塔吊倒运。严禁从高空抛掷。11、拆除期间，爬架厂家人员须现场指导。四、平安文明施工操作人员要求为了保证施工作业人员的平安作业，要求必需做到如下几点1、进入施工现场的人员必需戴好平安帽、高空作业人员系好平安带，穿好防滑鞋。2、严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中，禁止开玩笑和打闹。3、脚手架拆除人员必需是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格后方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不的上脚手架操作。4、运用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。六级以

7、上大风、大雨天气停止脚手架作业。五、平安应急预案1、重大危急源辨识悬挑脚手架的施工潜在的应急状况分类见表1重大危急源辨识。1重大危急源辨识 分数值应急识别内容LECD风险等级坠落、物体打击3671263架体坍塌167424火灾161652、建立应急组织体系（1）成立应急领导小组组 长：王军副组长：李珍贵、蒋德建、杨艳红组 员：张布川、史伟、时陪江、杨中川、刘广蕴（2）成立应急队队长：施工队长成员：各班组组长（3）应急小组职责 项目经理在接到险情报告后，要马上组织应急小组在第一时间赶到事故现场，依据预案措施抢救伤员、爱护现场、疏散群众。 应急小组抢救伤员的同时要刚好通知事业部，由事业部逐级上报公

8、司。由公司支配工作小组赶到现场进行事故调查及处理。 项目经理要组织应急小组快速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危急，避开二次损害事故的发生。 接待并协作相关部门进行事故的初步调查，组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。（4）联系方式应急状况出现后，首先联系应急小组组长或副组长，若联系不上可以联系应急小组组员。由应急领导小组干脆联系应急队成员。小组联系方式见（表2）应急小组联系方式。（2） 应急小组联系方式领导小组序号姓名联系方式序号姓名联系方式1234应急队1234510各班组长急救援中心电话：120 火警电话：1193、应急物

9、资打算应急打算需用物资清单见（表3）应急物资清单。（表3） 应急物资清单序号应急物品名称规格/型号单位数量存放地点保管人1急救箱/个1综合办公司办公人员2止血纱布/若干综合办公司办公人员3碘酒/瓶若干综合办公司办公人员4消炎药/瓶若干综合办公司办公人员5创可贴/包若干综合办公司办公人员6云南白药/瓶若干综合办公司办公人员7红花油/瓶若干综合办公司办公人员8担架/付2综合办公司办公人员9应急灯具/盏5质安部平安总监10灭火器/个若干现场配备平安总监11消防砂（消防水源）/现场配备现场常备备注物资管理：常常检查物资的储备状况，消耗后刚好补充，不得运用过期药品。设备器材常常保养确保处于良好的运用状态

10、。4、应急响应流程上报流程：当事人项目部公司。处理流程：公司项目部当事人。5、应急响应程序采纳分级响应程序：当事人项目部公司紧急状况发生后，马上按应急预案中的应急响应流程及救援措施启动应急响应程序。（1）当事人或发觉人要马上按应急救援措施进行第一时间的现场救援行动，同时向应急救援小组或项目经理汇报，项目经理接到汇报后要马上组织应急小组快速赶到现场。（2）应急小组和应急队快速赶到现场、疏散人群、爱护好事故现场、解除险情，快速按应急救援措施进行救治，然后送往最近的医院进行救治。伤情严峻的，现场进行基本的处理后马上送往最近的医院进行救治。（3）抢救伤员的同时向公司领导逐级汇报。重大状况发生时，项目经

11、理或值班人员要马上向公司工程部和公司应急领导小组汇报。（4）分公司经理接到通知后，尽快赶到火灾现场，协调指挥事故处理工作。公司领导接到汇报后支配事故调查小组赶赴现场进行事故缘由调查及处理工作。（5）应急救援小组应协作调查小组及社会关注方的调查工作。6、应急救援措施（1）办公人员坠落、物体打击 事故发生后要马上向项目经理汇报，由项目经理组织应急小组快速赶到现场。 应急小组和应急队赶到现场后，马上疏散人群，爱护现场，解除险情，清除现场的担心全因素，防止事故的扩散扩大，检查伤员受伤状况（部位、程度）并进行简洁的消毒、止血、包扎，然后送往最近的医院进行救治。伤情严峻的，现场进行基本的处理后马上送往最近

12、的医院进行救治。 抢救伤员的同时要刚好向公司工程部和公司应急领导小组汇报。 公司领导接到通知后，尽快赶到事故现场，协调指挥事故的处理工作。（2）坍塌 当坍塌事故发生后，当事人或发觉人要马上向上级或值班人员汇报，值班人员快速通知项目经理，由项目经理组织应急小组快速赶到现场。 应急小组和应急队快速赶到现场，疏散人群，爱护好事故现场，快速实行必要措施抢救伤员和解除险情，清除坍塌现场的担心全因素，防止事故的扩散扩大。 抢救伤员的同时要刚好向公司工程部和公司应急领导小组汇报。 公司领导接到通知后，尽快赶到事故现场，协调指挥事故的处理工作。（3）火灾 事故发生后要马上向项目经理汇报，由项目经理组织应急小组

13、快速赶到现场。 应急小组和应急队赶到现场后，马上疏散人群、爱护现场、划定警戒线、解除险情、清除现场的担心全因素，限制火势，防止事故的扩散扩大，检查伤员受伤状况，并进行简洁的处理，然后马上送往最近的医院进行救治。 抢救伤员的同时要马上报警“119”，并刚好向公司应急领导小组汇报。 公司领导接到通知后，尽快赶到事故现场，协调指挥事故的处理工作。7、应急场所监控应急状况发生后，要马上疏散群众、爱护现场，现场四周设置警戒标记进行封锁，并对可能引起二次损害的险情进行解除、支配专人进行监测，出现异样状况马上汇报，并进行处理。8.8应急评价1、事故处理结束后，由项目技术负责人组织评审应急措施的实施状况，填写应急打算和响应报告，经项目经理签字确认后报上级平安主管部门。2、项目部组织分析事故发生的缘由，并制定和实施订正措施。六、留意成品爱护在拆除过程中应逐层向下传递。留意已经施工完毕的幕墙和二次结构。