割接方案的要点、难点及采取的相应措施

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1、光缆割接任务下达前流程1、项目经理审核确认建设单位的割接要求。2、重点工程光缆割接报工程管理部分管领导，并成立由工程管理部分管领导或 主管业务经理、项目经理、工程员等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光 缆的割接工作；一般工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、 线路组长、接续组长等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光缆的割接工作。 由光缆割接领导小组出面，与建设单位主管部门联系，共同制定割接方案。有条 件的可以制定两套方案一主一备，确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机 房，明确建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式，形成书面文件， 割接人员遵照执行。光缆割接前应认

2、真做好各项准备工作2.1组织割接指挥班子，项目经理为割接组长，设线路小组和接续小组。割接点 必须由割接组长现场指挥，割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接 光缆的型号、芯数、管孔位置等详细情况；安排接续小组在割接点和机房复核光 纤纤序，做到万无一失。2.2建立、健全通信联络系统，确保割接点和机房的联系畅通。2.3配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备，根据不同程式的 光缆、光缆接头盒，配备不同型号的专用工具，路障、警示牌等应带齐备足，以 确保安全使用；备足光缆接续的材料和辅助材料，以确保割接工作顺利完成。 每个割接点车辆、仪表、工具等用具配置表：2.4割接前施工单位对光交箱

3、里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。2.5技术交底：施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安 全要求；施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤（光缆分叉续接 时使用）等。3注意事项：1请所有的割接人员注意自身安全，并带好相应的劳护用品；2. 割接人员提前一天上岗，明确分工，熟悉设备、测试使用的仪表，掌握操作步 骤和操作要领，对工作场所进行防护，做到万无一失。施工严格按照步骤进 行，每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案，应对突发事 件。参与割接人员提前13h小时到达现场，熟悉割接方案，掌握光缆、接 头盒结构，束管、光纤序号及色谱，了解现场线路情况。3

4、. 各单位作业人员未接到调度通知，不得擅自动作或离开。4. 割接时对原光缆的纤芯色谱进核对，如发现原光缆与新光缆的色谱有不同， 应及时上报，在接到色谱调整命令后，继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割 接任务，在开断光缆后应一一复核光纤顺序，以免割错。5. 割接人员要树立安全第一的思想，一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接 中仪表、工具、材料的准备工作。6. 纤序的对号6.1光纤交叉现象在实施割接前，需要对预接处的光缆进行多次双向对号，以核对光纤的色谱及 序号，以确保光缆内光纤无交叉（错号）。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管 序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面：（1）工程的遗留问题。在

5、早期光缆网的建设中，由于光缆紧缺或光缆网的线路过 长，因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管 数目及光纤的色别上有所差异，使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光 缆的敷设过程中，个别操作人员责任心不强，为加快工程进度，在光纤接续时没 有核对光缆内束管号及光纤的纤号，也会造成光纤交叉。（2）机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后，由于光路开通不及时或开通 时需用的纤量较少（剩余的备用光纤数目过多），备用光纤在以后开通时，负 责成端的接续人员没有与线路进行对号，任意挑选几根光纤进行成端，也会造 成光纤交叉。所以在正式割接前操作人员应详细掌握竣工技术资料和线路变更后

6、的布线资料，通过端站了解当前纤芯使用情况，搞清楚在用及备用光纤芯号和 色别，并在割接处与端站逐管、逐纤进行对号。6.2纤序的对号方法接续人员剥开预割接处光缆的外护套露出光纤，通过人为弯曲光纤（弯曲半径约 为1015mm）,同时在端站利用OTDR（光时域反射计）在1.55m波长下观察被弯曲 光纤的损耗变化，当发现某根光纤的损耗值出现13dB增量时，立即通知线路 人员松开此光纤，在端站继续观察其损耗；然后，再将此光纤弯曲一次，来进一步 核定该光纤的序号，并记录这根光纤的纤号。其余光纤以此类推,逐管、逐根核对 管号及纤号，以便光缆的正确割接。7对建设单位不要求测试的线路一定不要进行通光和OTDR测试

7、，以免由于光源 发光过强打坏光端机的光电接受器。4. 光缆割接的步骤3.1割接前12小时，线路小组对割接工作地点和环境进行检查，对无人职守的 机房，割接小组长要提前拿到钥匙。3.2割接前3小时，接续小组进场，各组检查接续装备和光缆相关资料；各接 续组做熔接实验、记录光缆尺码、做半边的接头盒加固，有利于实际操作。在1 小时之内测试人员必须进机房，等待割接组长的命令。3.3割接前1小时，由割接组长和建设单位机务负责人确认电路是否调空。3.4下达割接指令，经线路小组长和接续小组长确认，方可进行割接。割接点未 接命令不得擅自动作。3.5割接时严格按照预先制定的割接方案进行。割接时应实时监测，遇到割接不

8、 通时，应在规定的障碍查找时间内查找，查出后可以继续割接，否则应该立即复 原。3.6割接结束后，割接组长得到建设单位机务负责人确认恢复指令后，才可以向 线路小组和接续小组下达撤离命令。3.7梳理、绑匝交接箱、ODF架尾纤，按规范要求做好尾纤标签，整理线序等最 终资料交与甲方及预算资料管理人员。3.8打扫、清理割接现场。5. 割接完成后值守根据实际情况，割接完成后，组织现场（机房）值守小组，及时处理割接后出现 的业务障碍，该值守小组于业务恢复后2个时间后经与甲方核实确认没有障碍时 后，可以撒离现场。6. 割接失败处理方案由于采用带业务割接，具有一定的风险，为了避免在光缆开剥和接续过程中出现 意外，造成光路中断，在割接前，必须制定详细的割接应急方案：（1）在整个接续过程中，都要注意做好保护工作，现场的割接人员要高度集中精 神，割接过程中避免人员来回走动。(2) 在带业务割接过程中，如若没有其它资源可作调度，如果在割接过程中发生 误操作，引起纤芯中断，必须快速的将断纤重新接通。同时机房利用制定好的应 急调度方案，迅速将系统抢通。(3) 为防止同时有多根纤芯发生意外中断时，能准确对应接回断纤，遇有在原有 接头进行割接的，现场接头组必须做好对原光缆接头盒内纤芯的核对、标记工作。