《营销部门年终工作总结样本（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销部门年终工作总结样本（3篇）.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营销部门年终工作总结样本转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将_工作简要总结如下：一、主要工作综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门；(2)编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性；(3)推广：采用各种推广方式进行推
2、广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等；(4)车源采编：主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。二、取得的成绩与不足_网站的总IP为_，平均每月_，网站的主要关键词排名都是比较靠前的，但是有些重要的关键词排名还是比较靠后的；_月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大；_万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和自驾游。团购给我们带来了_多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源
3、的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。三、_工作规划_电视台有一句名言：相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，正如_电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变；(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换；(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用；(4)_俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成
4、就感和归属感的车友会。四、回首_，展望_在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在_能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。_，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!营销部门年终工作总结样本（二）一年来成绩总结未觉池塘春草梦，门前白
5、雪已皑皑。时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结：一、营销科工作事项1、白坯销售状况：实际销售米数_万米，折合米数_万米，达成率_%；销售金额_亿元，达成率_%；2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了一定的成效，完成销售米数_万米，销售额_万元；3、全年销售15d、20d布种合计米数_万米，折合米数_万米，销售额_万元，占总销售额的_%；4、_营销科能转变观念，将重点放在订
6、单型客户的维护上，不仅提升了利润空间，还超额_%完成了销售额目标；5、我科能及时抓住客户的重点信息，例如_布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数_万米，折合米数_万米，销售金额_万元。二、生产计划科工作事项1、协助做好销售与纺织厂生产、发货的.协调与沟通工作；2、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作；3、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作；4、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作；5、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。三、部门存在问题点回首_，虽然
7、有成绩，但部门工作依然存在不足1、白坯销售数量只完成_%，未_%达成总部下达的目标；2、下半年货款控制力度不够，导致超期帐款较多，截止_月_日全年回款率只达_%；3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。明年之工作计划转眼间，在_工作已迈进第八个年头，衷心感谢公司领导多年来的信任和培养，也感谢各位同事的支持与帮助。_我们营销部全体成员将同心协力，一步一个脚印重点完成以下几方面的工作。三、营销科方面1、销售方面：白坯全年计划销售米数折合_万米，销售额_亿元；成品销售_万米，销售额_万元；2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，计划销
8、售米数折合_万米，销售额_万元；3、货款回收方面：严格控制超期货款，减少_个月超期款的产生；4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识；5、客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。四、生产计划科方面1、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化；2、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安排工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节；3、对领导提供的开发方案要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。五、对公司之建议1、建议公司制定高新染整在纺织厂定
9、织白坯的核价标准；2、建议公司进一步完善福利制度，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。营销部门年终工作总结样本（三）转眼之间，_年即将成为过去，又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回顾一年来的工作，总体来说自己的工作既有可圈可点之处，也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作开展情况作简要总结：一、销售任务完成情况_年在公司领导集体的正确领导和支持下，我和我的团队共完成了_件产品的销售任务，总销售收入为_万元，产品数量比去年增加_件，总销售收入较去年增加了_%，另外在维护好现有客户的同时，在公司产品极具市场竞争力的前提下，我和伙伴们通过用心用情的真诚服务新挖掘了_名新客户，
10、新客户带来的销售收入占到了总销售收入的_。二、工作措施1、认真学习，不断提高自身能力，提升工作高质开展。作为一名销售经理，我深刻认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当激烈的环境中，只有不断加强学习，努力提高自己才能不被社会和市场所淘汰。因此，我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识，并将其运用到实际工作中加以提炼升华，使之能够更好的指导自己的实际工作，从而促进自己的综合素质和工作能力得到了全面的提高。在我的带动下，我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯，浓厚的学习氛围也让团队的战斗力得到了不断的提高。2、建章立制，不断完善管理制度，促进工作有序开展。今年，根据实际情况，我对以往已
11、经制定的工作制度进行了更加合理的修订，同时，在实际工作中，我作为销售经理，随时注意并做到了以身作则的遵守执行，为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。3、严格管理，公开公平公正奖惩，促进业绩不断攀升。在实际管理工作中，我注重团队人员积极性的调动，在人性化管理的前提下，严格执行兑现公司的奖励惩处制度，在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围，从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。4、用心服务，通过维护客户利益，树立口碑保持形象。工作经历告诉我们，要做好销售工作，需要在提供优质贴心服务上下功夫。基于此，在今年，我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户，与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。三、存在的问题虽然，今年_年我的工作比起去年有了大的改观和进步，但是自己仍然存在诸如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改进等问题不足，需要自己在今后的工作中有针对性的加以改进。总之，成绩属于过去，作为一名销售管理人员，在新的一年里，我将以更加积极的心态，更加昂扬的斗志，发扬成绩，弥补不足，带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。第3页共3页
