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1、公司经理工作岗位职责范本大堂经理1.（hcm的要求）代表总经理接受及处理酒店客人的投诉，听取及收信宾客的意见和建议，并对宾客的投诉、意见提出整改或尽快解决。2.做好接待vip的各项工作。3.解答客人的咨询，向客人提供必要的帮助和服务（报失、报警、遗留物品的查寻、认领、残疾人服务）。4.维护大堂及附近公区的工作秩序及环境的宁静整洁。确保宾客的人身和财产安全及酒店员工和酒店财产的安全。5.负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备的完好情况从而维护酒店的高雅格调。6.协同有关部门处理宾客在店内发生的意外事故（死亡、火警、失窃等）及对宾客进行安抚等善后工作。7.协助其他部门维系酒店与vip、常客、商务
2、客人的良好关系。8.负责协调前台收银解决宾客在帐务方面产生的问题。9.保证宴会活动的正常进行。10.沟通各部门之间的关系。11.协助保安部调查异常事物和不受欢迎的人。12.确保大堂清洁卫生、秩序良好，无卧睡及衣冠不整、行为不端者。公司经理工作岗位职责范本（二）1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意;4
3、、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;第1页共1页
