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1、人事管理制度教师人事管理是搞好教育教学工作的前提，特制定教师人事管理制度，以抓 好学校人事管理工作，造就师资强、师风纯、教风正的教师队伍。一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准 搞第二职业。2、全体教师必须服从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵 守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学， 反对邪教。3、教师申请调动，要严格按教育局的规定，由教师书面提出申请，学校领导 班子研究讨论加意见，由学校上送县教育局，由教育局作调配。4、学校内部教师人事调整，由学校领导班子成员根据教师的专长和表现，召 开专门会议研究讨论决定
2、，人事调配实行一次性讨论，一经讨论确定，原则上不 得变动，特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。5、根据县教育局规定，实行教师人事考评和末位淘汰制，每学期对教师的各 方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分排队，末位的实行待岗；考 评结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。6、实行教师聘任制，学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果，由领导班 子根据县核定编制员额和岗位的需要，确定聘任教师的名单，各教师与学校签定 聘任协议。7、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作， 想方设法提高工作效率。如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思
3、想表现”和“工作态度”中扣分。8、根据县教育局的规定，每学年组织我校教师到基层学校支（助）教。学校 根据县文件规定的有关条件，由教师提出申请，学校根据支（助）教工作和学校 工作的需要作好安排，有计划地组织教师到基层学校开展支（助）教工作；各教 师必须服从学校安排，服从工作需要，积极做好支（助）教工作。凡无特殊情况 不服从支（助）教安排的，学校不再聘请，由教育局调配到其他学校任教。9、建立教师工作档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各 部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各 方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。10、各教师要认真学习教育法律
4、法规各学校的各项规章制度，认真履行岗位 职责，树立高尚的师德师风，积极参加继续教育和教研教改活动，提高自身的教 育教学能力，认真总结教育教学经验，积极撰写教育教学论文，完成学校布置的 各项任务，想方设法在各自的岗位上做出成绩，为推进素质教育，提高学校的教 育教学质量而努力奋斗。二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由办公室负责考勤工作。逐日记 载出勤情况，按日统计，汇总公布。2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。3、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方 可离岗。工作时擅离职守，按旷工论处。因公外出，也应告知组室负责人或考勤
5、员。4、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。旷工半 天以上（合半天）扣除相应的工资外，停发当月奖励工资。5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之 列。6、本校教职员工，按国家规定享受寒暑假。7、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。8、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩， 做到奖惩分明。三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情 况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不 能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。2、请假时间在
6、12 节课以内，本人空课者，由年级组长批准；一天以内由 教务主任批准（后勤人员由总务主任批准）；一天以上三天以内由分管副校长批准； 三天以上一周以内由校长批准；一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室 批准；中层以上干部，一律由校长批准。3、教职工请假，一月内事假累计 3 天、病假5 天以上者扣发全部奖金；一学 期事假累计15 天，病假累计一个月以上者，扣发全学期地区津贴；事假在一个月， 病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。4、请长期病假者，从第三个月起，除执行上述第三条规定外，发给病假期间 工资标准如下：工龄不满十年的发给本人工资 90%，满十年的照发。六个月以上病假的，从 第七个月
7、起发病假期工资，标准如下：工龄不满十年，发给本人工资 70%；十年 以上的发给本人工资的 80%。5、符合法定婚龄结婚的，可准假三天，实行晚婚晚育的可准假 1015 天。6、女职工的产假按计划生育暂行规定办理。7、本人直系亲属死亡时，可给三日的丧假。8、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者，以旷工论处。四、奖惩1、对教职工的奖励和处罚，要实事求是，公正合理，经过一定评议、审议手 续，并公之于众。2、校级先进工作者，每学年评定一次，由校长授予荣誉称号。单项奖励随时 进行。先进工作者评定比例一般为 15%20%左右，表彰先进，坚持德、勤、能、 绩综合评定。须由群众评议推荐，组室申报，校长审批。3、
8、给予教职工处分，必须慎重，应由学校组织调查，取得确凿证据后，根据 错误程度和本人认识态度，在一定范围内公开讨论，形成初步见后，由学校行政 会议决定。记过以上处分，需经主管部门批准。4、奖励以精神为主，物质为辅。5、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。6、凡符下列条件之一的教职工，可给予奖励：（1）师德高尚，为人师表，教书育人，成绩显著者。（2）遵纪守法，兢兢业业，出满勤，事事处处为集体，对不良行为敢于斗争， 事迹突出者。（3）热爱学生，循循善诱，诲人不倦，教育教学质量名列前茅者。（4）勇于开拓，创新善于试验，在教育教学改革上有较大贡献者。（5）面向全校学生，对后进学生加倍爱护，在帮
9、助后进学生转化方面卓有成 效者。6）参加竞赛获奖学生的辅导教师。（7）积极组织，指导学校大型活动，并做出显著贡献者。（8）服务及时周到，态度和蔼可亲，质量令人满意，效益好者。（9）为筹集资金做出突出成绩者。（10）在其它方面有特殊贡献和先进行为者。7、对照上述条件，视情况可授予先进工作（或其它荣誉）称号，或给予单项 奖励。8、凡有下列情况之一者应给予处罚。（1）目无法纪，自由散漫，擅离职守，玩乎失职，造成损失者。（2）体罚和变相体罚学生，使学生心理和生理受到摧残和伤害者。（3）违法乱纪，赌博成性，酗酒成风，打仗，挑拨是非造成不良影响者。9、依据上述情形轻重与认识态度，可分别给予口头批评，公开检
10、查，通报批 评，扣发奖金或工资、赔偿损失、警告、严重警告、记过、降职、降薪、开除留 用、开除等处分，触犯刑律者，由司法机关处理。为了完善公会人事管理制度，加强公会人事管理，促进公会团队建设，突出 以人为本，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高会员素质，建立起和 谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公会稳步发展，特制定本制度。一。申请加入七维空间网游公会成员，必须具备以下条件：会员管理制度要求：1、无条件服从管理员的一切安排2、必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度3、认真看过公会管理制度，并自觉能够遵守服从；4、要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有
11、问题的玩家。5、入会必须上歪歪，歪歪频道xxxx。每星期最少在线30小时次以上7、严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题8、不能已公会名字进行欺诈，赌博，私自对他人进行辱骂红马甲（即子频道管理员一一ca）发放及管理制度要求：红马甲发放要求（符合任意一条即可）：1、外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐，可成为外交、外宣、 接待等子频道管理员。2、红马甲每天在线时间不少于4小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消3、其他公会会员，凡公会歪歪贡献度达到300以上，麦克风正常者，均可申 请一个房间的子频道管理员。但需有其申请频道的总负责人推荐。红马甲管理制度要求：遵从会员马甲基本制度要求；1、红马
12、甲不可随意使用权限，不可无理由的移动房间内人员，禁麦，禁止打 字等管理行为；2、红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。3、红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在管理休息房休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责黄马甲（即全频道管理员 ma）发放及管理制度要求：黄马甲发放要求（符合任意一条即可）：全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲。黄马甲管理制度要求：1、遵从会员马甲基本制度要求；2、所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道，修改频道信息。如有需要增删频 道或修改频道名称，必须有正当理由，且须先经过会长同意；3、黄马甲不可以权谋私，随意使用黄马甲权限，影响公
13、会其他会员。不可发 与公会无关的全频道广播；4、黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲，不可因任何私人原 因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况，在与其他黄马甲商量并征得其同意后， 可发放相关马甲；5、任何情况下，黄马甲均不可辱骂公会会员，踢出公会会员出频道，封其id或ip。若公会会员严重违反公会规定，可先撤销其会员资格，再进行其他处理;6、黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外， 均应及时接待新人及外交；7、长时间不上线，或长时间不上歪歪的黄马甲，或上歪歪也不接待新人及外 交的黄马甲，均应及时撤销其黄马甲权限。8、所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录。9、黄马甲在
14、挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在管理休息房休息 ，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责10、黄马甲每天在线时间不少于 68 小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤 消。会员贡献必须达到 200 才允许上黄！11、任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲，应聘为管理人员的， 可经两天试验期限为准，若能够达到，则批准管理ow 管理制度要求：1、遵守公会会员规章制度2、遵守黄马甲规章制度3、以身作则不搞任何权限二、管理层解职1、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。2、自行辞职的，必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请，并说明 理由，人事部门可根据以前的工作记录来决定
15、是否聘请其为荣誉会员，并给予一 定的奖励。奖励具体内容另行决定。3、人事部有权就以下情况，决定是否勉去其职务或开除工会： 长时间不在线，不处理手头工作的； 严重违反工会会制度，屡教不改的； 影响公会声誉的； 不服从上级安排，严重个人主义的。三、行政管理层请假制度请假者必须于告假前，以书面或者口头的形式向人事部门提出申请，并说明 理由。人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作。四、其他因公会歪歪对外完全开放，非会员亦可进入。公会管理房间，以及各部门的 相关管理房间，特殊用处房间均应设置密码。并应告知相关人员密码，且保证相 关人员不对他人泄露密码。五、马甲人性化管理采取马甲上下制，含义是：黄马甲暂时更换成红马甲，红马甲暂时更换会员。 要符合下面的条件1、在管理人员的任期中，觉得最近管理比较累，想放松下2、在管理人员的任期中，受现实生活的压迫等问题，3、每天还能上网上 yy 的管理，只是时间比较少可以帮你更换马甲的权限，由黄马甲更换成红马甲，红马甲更换成会员。但 必须要推荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置，必须是本公会的 成员，等你有时间有精力了继续做你原来的工作职位第一节 总则第一条 本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度 规定办
