《智能化施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智能化施工组织设计（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录前言3第一章 施工组织设计总体内容31.1 编制依据31.2 编制目的41.3 中标后的承诺41.3.1 技术、组织优势41.3.2 工期承诺41.3.3 工程文明施工41.3.4 质量承诺41.3.5 安全目标41.4工程概况41.5与相关单位的协调配合51.6 各系统的调试81.7 验收标准81.8劳动力配置及保障措施9第二章 施工进度保证措施122.1施工总进度计划表（暂定）122.2影响工期目标实现的因素分析122.2.1 施工环境的影响122.2.2 施工资源的影响132.2.3 外部关系的影响132.3工期保证措施132.3.1 工期保证组织体系132.3.2 实行多级计划控制
2、142.3.3 有效协调各种资源要素162.3.4 技术保证措施172.3.5 其他保证措施17第三章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案18第四章 质量保证措施、安全生产和文明施工措施203.1质量保证措施203.2安全及文明施工保证措施26第五章 主要分项目工程的施工方案及工艺方法315.1弱电控制中心实施流程315.2 现场项目组人员任务分解325.3 各系统施工工艺及方法345.3.1管线施工345.3.2 各系统设备安装流程385.3.3电子围栏系统设备安装395.3.4监控系统设备安装395.3.5楼宇对讲系统设备的安装415.3.6巡更系统设备的安装425.3.7停车
3、场系统设备的安装425.3.8控制中心设备安装445.3.9系统调试45第六章 建设性建议45前言我司是一所具有丰富经验的智能化系统承包商，对智能小区的设计、施工有着丰富的施工技术和管理经验。为充分体现我司在本工程中强有力的竞争力，展示施工技术和管理的先进经验，我司组织了拟参加本工程施工的技术和管理人员进行该施工组织设计的编制工作。在编制过程中，标书编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件、初步设计图纸及相关技术文件，并结合现场勘察，编制出能够切实指导施工的施工组织设计。本施工组织设计的内容结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性；施工工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性
4、进行了科学的论证和详细的阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法。对工期、质量、安全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了相应的管理措施，同时从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。第一章 施工组织设计总体内容1.1 编制依据XXXXXX二期、XXXXXX二期智能化工程一标招标文件；以往同类工程的施工和管理经验 现行相关的国家标准、规范：民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94安全防范工程程序与要求GA/T75-94火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-2000检验标准：建
5、筑工程施工验收统一标准 GB50300-2001安全标准：建筑安装工人安全技术操作规程 CJJ劳动防护用品选用规则 GB11651-89机械加工设备一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-99起重机械安全规程 GB6067-85焊接与切割安全 GB9448-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全 技术规程 GB3787-91.2 编制目的编制本管理程序的目的是为了使“XXXXXX二期、XXXXXX二期智能化工程”项目管
6、理规范化，使各单位在标准有序的内部环境下相互协调配合；项目各方在甲方的统一管理之下，理顺关系、消除矛盾，实现甲方制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成合同目标。1.3 中标后的承诺1.3.1 技术、组织优势我司是一所经验丰富的智能化系统承包商，在近几年先后承揽施工了众多大规模工程，积累了大型智能化小区的施工技术和施工管理经验。我司将组织参与过类似工程施工的项目管理和技术人员投入本工程的建设中，充分发挥我司的技术和管理优势。1.3.2 工期承诺智能化工程的施工前期配合土建装饰工程进行预留和预埋工作，设备安装工程具备作业面时全面展开施工。计划51个日历日完成全部施工任务。1.3.3
7、 工程文明施工确保创建苏州市弱电工程文明施工样板工地。1.3.4 质量承诺按照我司质量体系的要求，建立工程项目质量保证体系，在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求；保证单位工程合格率为100%，安装工程优良率90%以上，杜绝重大工程质量事故发生。工程达优良等级。1.3.5 安全目标本工程安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故、机械事故和火灾事故的发生，轻伤事故率控制在1.51.4工程概况本次招标为XXXXXX二期、XXXXXX二期一标段弱电系统建设工程，其中：小区出入口2处，地下停车场出、入口各1个，属多层和小高层住宅小区、规划总建筑面积
8、约4.万平方米，计4幢建筑物，共涉及322住户；XXXXXX动迁小区是住宅小区，小区出入口2处，地下停车场出入口各1个，属多层和小高层住宅小区、规划总建筑面积约5.万平方米，计7幢建筑物，共涉及573住户。本工程弱电智能化系统包括楼宇对讲系统； 监控系统；背景音乐系统；LED系统；车辆出入口管理系统；巡更系统；机房系统；室外管网系统；电子围栏系统工程。1.5与相关单位的协调配合与发包方的协调我们愿意以科学的管理，周到的服务，按照发包方的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势
9、。本着全心全意为发包方服务的精神做好以下几方面的工作：1）我们将严格执行发包方的决议，绝对服从发包方的管理。2）积极配合发包方进行场内的施工准备工作，为发包方排忧解难。3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助发包方进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。必要时协助发包方报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。4）积极协助发包方进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。5）在工程施工和调试工程中，如发
10、包方需要，我司将免费为系统操作人员提供培训机会。6）积极配合发包方进行工程修改、方案确定、技术论证，从发包方的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到发包方满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。7）在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，提出合理化建议，使发包方在满足功能要求的基础上降低工程造价。8）如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。9）工程施工中，我们将至始至终站在发包方的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为
11、发包方提供最好的服务。10）积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为发包方争光。与监理关系的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助发包方对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。协调配合原则1) 在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。2) 在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。3) 在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。协调配合措施1) 积极参加监理工程师主持
12、召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议，无特殊情况下安装项目经理必须参加。若不能参加，必须保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。2) 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3) 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4) 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣
13、工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5) 承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。6) 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7) 确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。与土建专业施工的协调由于本工程土建与弱电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工
14、质量，在总承包管理部的主持下与土建专业施工的协调配合显得尤为重要。1） 施工前，参加由总承包管理部组织的协调会，在总承包管理部的总体安排下，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。2 ）在施工中，建立协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。3）与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切以工程总承包目标为前提，为发包方着想，为工程提供便利条件。4）在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极
15、安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保持土建防水层完好。5）在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对贵重设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。6）在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。7）在无吊顶的区域，对已安装完毕的灯具、开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。8）对已完成的墙面、地面，在安装音响、开关插座面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。与社会关系的协调由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些
