物业公司有偿服务管理办法

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1、物业公司便民有偿服务管理办法一、指导思想为了进一步提升公司物业服务形象, 及时解决业主家庭生活中的 实际困难,在做好物业常规服务、确保服务质量的同时,满足小区业 主居家生活服务的需求, 开展便民有偿服务工作。 为确保有偿服务工 作正常有序地实施, 规范便民有偿服务内部管理, 维护公司服务信誉, 特制定本管理办法。二、便民有偿服务范围便民有偿服务范围, 主要以公司服务处小区内居民家庭水、 电维 修安装和保洁绿化为主,家电维修和房屋修缮暂不列入有偿服务范 围。有偿服务工作由公司客服部负责统一接待安排, 工程部、保洁部、 财务部等密切配合共同实施。三、便民有偿服务工作流程(一)、客服中心接待业主1、

2、来访接待:客户服务中心接待业主时,对业主姓名、住址、联系方式、报修 内容、方便维修的时间,费用、效果等进行登记约定, (如果报修时 间,费用、有疑议可与工程或者保洁主管协商后再与业主约定)并填 写有偿服务登记表。2、来电接待:认真听取和记载业主来电内容,详细回答业主提出的问题,对于 专业性较强的问题, 应先详细记录, 咨询涉及有偿服务相关部门人员 后约定时间给予回复。(二) 、客户服务中心处理流程1、客服人员根据有偿服务登记表填写有偿服务通知单, 一式三联,一联交财务,一联交相关部门(工程或保洁),另一联存 档备查。2、客服人员及时通知工程部或保洁部主管, 安排人员携单在约定 时间上门为业主服

3、务。 服务完毕,由业主或住户对服务工作进行验收, 验收合格后,在有偿服务通知单上签字确认,客服人员收取约定 的服务费用,开具票据(可事先由客服部出具由施工人员携带),当 日下班前集中将现金上交财务部。3、客户服务中心根据有偿服务登记表和有偿服务通知单 上的服务内容进行及时回访, 回访中发现问题及时通知相关人员无偿 进行返修直至业主满意。4、客服中心对每月有偿服务情况进行汇总、 统计,并将统计结果 与财务部、工程部、环境部进行核对,然后将结果报行政部,作为绩 效考核依据。四、便民有偿服务工作注意事项1、客服人员对来访求助业主在情况登记清楚后, 应立即同相关部门负责人联系,约定时间,如可以马上安排

4、,则告诉业主稍等片刻, 待维修人员到达后与业主一同前往; 如不能马上安排, 应向业主说明 情况,约定上门服务时间。2、客服人员对电话求助业主在情况登记清楚后, 应立即同相关部 门负责人联系,在 10 分钟内回复业主,同业主约定上门服务时间3、为业主上门有偿服务, 必须是保质保量完成了规定的日常工作, 不得丢弃业务范围内的工作而顾此失彼。4、便民有偿服务统一由客服部接待安排, 其他部门不得对外接待 安排任何服务项目,更不容许个人对外接收有偿服务项目。5、有偿服务收费标准由公司统一制定,报相关部门(领导)批准 同意,不得随心所欲漫天报价、乱收费,维修所需材料和配件一律由 业主自行购买,服务人员不得

5、代购。6、服务人员上门为业主服务要量力而行, 不熟悉的设备及一些疑 难问题,要与业主及时沟通说明情况,无法解决的要及时终止服务, 不给业主造成损失和带来赔偿责任。7、服务人员上门为业主服务要注意安全, 不熟悉情况时要及时向 业主咨询,不得冒险作业,无法作业时要寻求支援或停止作业。五、便民有偿服务工作奖惩规定1、服务人员利用工余时间进行有偿服务, 应给予适当报酬, 给予 施工人员的报酬原则上按照收入比例提成,即公司留成总收入的 50% ;从事具体服务工作的人员分成 35% ;另外留成 15% 作为公积 金,用于参与服务的其他相关人员奖励和部分项目的报损及返修费 用,由客服部拟订具体意见,报分管领

6、导批准。2、对放弃或者影响了本职工作而从事有偿服务, 将给予部门主管 领导 200 元罚款;发现第二次给予免职处理;发现第三次劝其离职 或者给予除名处理。3、对在工作时间私自接收有偿服务项目的员工, 给予当事人 200 元罚款;发现第二次给予当事人 200 元罚款的同时调动工作岗位; 发现第三次予以开除处理。4、所有有偿服务现金统一由客服部统一收取, 然后在每天下班前 归总交给财务部。 任何部门和个人不得扣留和坐支现金, 一经发现按 照对等的现金予以处罚。5、奖励和罚款按月兑现, 月底由客服部同财务部对账, 财务部再 依据奖励分成比例计核, 报分管领导批准后发放到人。 对违规的部门 领导和员工

7、的罚款, 在当月奖励分成中扣除, 差额部分在当月工资中 扣除。六、便民有偿服务工作联动配合1、便民有偿服务工作由客服部牵头, 负责全部服务工作的协调和 安排,客服人员负责接待和联络,充分起到枢纽作用。2、工程部、 环境部接到有偿服务信息后, 要积极迅速安排人员到 客服部联系,按照有偿服务通知单上的要求,及时上门为业主服 务。如有特殊情况不能及时安排人员前往,要及时明确约定时间,不 得有误3、财务部建立有偿服务台帐, 客服人员代收现金要当天上交财务部,财务部要主动及时监督,对有偿服务收入做到日清月结。七、便民有偿服务工作规范要求 1、印制购买各种表格、发票,建立账目,做到公开、透明、公平、 公正

8、,不得暗箱操作。2、上门服务工作人员,必须做到文明礼貌,具体要求: 、服务人员要佩戴工作牌,仪态端庄,言行举止文明礼貌; 、进入业主家门时,须轻轻敲门(或短按门铃),业主回音 后,礼貌而简要地自我介绍,得到业主许可后,方可进入; 、进入业主房间须戴鞋套 (或塑料袋胶套) ,一般情况不在业主家 里喝茶、吸烟,进入业主家里后要出示有偿服务通知单,与业主 核对要服务的项目和内容。操作时要征求业主意见,充分了解情况, 尽量满足业主的基本要求;、不得随意动用业主的任何物品, 不得借参观东张西望引起业主的 反感,不得接受业主的吃请、由于服务工作需要, 需利用业主的工具、 物品等, 须征得业主同 意,并轻拿

9、轻放,用完后做好卫生,放还原处。、操作结束后,要征求业主意见,并请业主在有偿服务通知单 上签字确认,离开时要向业主礼貌告辞;3、服务员结束服务后,要及时将收取的现金及交给客服员,客服人 员及时打电话回访,征求业主意见。本管理办法从 2011 年 4 月 15 日起试行。工程维修类便民有偿服务价目表(本表内容如有变动,另行通知 )序号服务项目收费标准备注1更换空气开关10 元/ 只含检修费,不检修 5 元/ 只。2更换电源插座5 元 / 只10 个以上五折3更换电话插座5 元 / 只4更换五类线水晶头10 元/ 只5更换灯泡5 元 / 只6更换灯管10 元/ 支7更换灯罩5 元 / 只8更换镇流

10、器10 元/ 只9安装吊灯30 元/ 盏单价在 300 元以上不安装10安装吸顶灯30 元/ 盏11安装壁灯25 元/ 盏12安装床头灯20 元/ 盏13安装射灯(有轨道)10 元/ 盏14安装射灯(无轨道)10 元/ 盏15安装镜前灯25 元/ 盏16疏通洗手盆20 元/ 次动用疏通机 30 元/ 次,需 拆检查口 50 元/ 次。17疏通洗菜盆20 元/ 次18疏通马桶30-100 元/ 次19疏通浴缸下水管30 元/ 次20疏通地漏20-50 元/ 次21漏水修理15 元/ 次含马桶、洗手盆、洗菜盆等22更换普通水龙头5 元 / 次23更换混合水龙头20 元/ 次24更换软管5 元 /

11、条25更换玻璃 (含材料 )换真空玻璃 160 元/ ,小窗户 50 元/扇。26换纱(含材料)厨房厕所小窗 10 元/ 扇、大窗 20 元/扇,纱门 30 元 / 扇。说明:以上收费不含材料费;线路检测费 30 元/ 次;维修费按损坏点计 50 元/ 处(维修工程包括具体点检测、打地、维修、补水泥,此项检测应在地笼打好后 未铺地板前进行)。上表中未列项目,可面议协商保洁类便民有偿服务价目表(本表内容如有变动,另行通知 )序号服务项目收费标准备注1房屋开荒清洁2.5 元/ 平方米按使用面积计(无框凉台 30-40 元/ 户)2房屋开荒清洁2 元 / 平方米按建筑面积计(含无框凉台)3家庭吸尘1

12、-2 元/ 平方米全吸 1 元/平方米,局部 2 元/平方米。4钟点工15 元-20 元/ 小 时3小时以上 15元/小时, 2 小时及以 上 20 元/ 小时。5抽油烟机清洗30-50 元/ 台不拆清洗6厨房20-30 元/ 间6 平方米以内7卫生间30 元/ 间6 平方为以内8玻璃清洗3-5 元/ 平方米双面清洗160 平方150 元双面清洗140 平方100 元双面清洗120 平方100 、 80 、 60 元双面清洗90 平方80 60 元双面清洗50 平方60 元双面清洗9家庭吸尘160 平方150 元140 平方100120 平方100 、 80 、 60 元90 平方80 、 60 元50 平方60 元

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