2023年房地产公司安全管理4篇

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1、2023年房地产公司安全管理4篇 书目 第1篇房地产公司平安管理制定(3) 第2篇房地产公司平安生产文明施工管理规定 第3篇某某房地产公司平安管理应急预案 第4篇房地产公司平安生产奖罚管理方法 房地产公司平安生产奖罚管理方法 某房地产公司平安生产奖罚管理方法 1、总则 (1)为调动员工搞好平安生产的主动性,维护项目生产施工的正常秩序,确保员工生命财产平安,依据国家法律、法规结合本公司实际状况及建议项目平安管理实际特制定本方法。 (2)平安生产必需坚持“平安第一,预防为主”的方针,根据企业负责,施工单位负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动遵章守纪的总要求以及平安生产原则,建立健全平安生产责任

2、制度,严格执行目标管理,项目经理室平安的第一责任人,对平安生产负重要领导责任,分管领导对平安生产负干脆领导责任,做到一级抓一级,一级对一级负责。 (3)公司生产管理部门环境平安监督在接受公司监督管理不代表公司行使对各生产单位施工现场平安生产的常理。 (4)平安生产奖罚以事实为依据,公开、公正、坚持教化与惩罚相结合的原则,起到激励先进,鞭策后进的作用。 (5)本方法以公司内部经济奖罚为主,达到国家行业嘉奖标准,由公司举荐上报嘉奖,触犯有关国家生产发力、法规的依法追究法律责任。 2.嘉奖 (1)凡在年度平安生产中成果突出,具备下列条件的单位和个人公司将赐予精神或物质嘉奖。 仔细贯彻执行国家平安生产

3、方针和政策以及企业平安生产各项管理制度,在平安生产和文明施工,能源节约,环境爱护等方面取得显著成果的。 在劳动爱护,平安技术方面,有创新独创,技术改进或提出合理化建议被接受,效果显著地。 平安生产设施齐全,平安生产技术措施合理、有效,无重大平安隐患,问题整改刚好,全年未发生任何大小事故,获得市级以上平安文明标准化工地的。 在公司组织的专项检查中,名列前三名的分别嘉奖工地责任人500元、300元、200元。 3.惩罚 (1)公司平安监督小组及参与月度施工现场综合检查的部门和个人在平安生产方面有下列行为之一的,视情节轻重记忆10005000元惩罚。 未落实平安生产责任制,未明确制定本部门的平安生产

4、管理目标和措施。 深化工地不到位,对工地出现的重大平安隐患不刚好消退,未按规定组织进行单位内部的专项检查。 在履行检查职责过程中,未发觉、未提出存在问题,导致不良后果的。 在日常工作或联系点活动中,由于本部门或本人作为不到位导致发生事故的。 (2)施工单位在平安生产的面有下列行为之一的,视情节轻重赐予50001000元的惩罚。 未落实平安生产责任制,未明确制定本单位及项目部的平安上产目标和措施,对本单位平安生产管理不力的。 不常常深化工地,对工地出现的重大平安隐患不刚好发觉消退,未按规定组织进行单位内部的专项检查的。 对项目的平安生产管理不力,对施工项目必要的平安防护设施、资金、物资不予支持的

5、。 项目部管理职能配备不全,选购不合格的平安防护用品,导致平安生产管理不力的。 未根据要求为项目部配备专(兼)职平安员以及平安员无证上岗的。 发生事故后隐瞒不报、或阻挠调查、掩盖事实、不参加调查、处理、善后工作的。 对上级部门的专项检查、平安生产活动不主动创建条件协作、对提出的问题不刚好督促项目部整改,造成恶劣影响的。 未根据规定为本公司项目部编制有效、合理的专项方案和平安生产应急预案的。 (3)项目部在平安生产方面有下列行为之一的,视情节轻重赐予的惩罚。 未对项目部平安生产责任制进行分解,项目部平安生产目标不明确,各项平安生产技术方案与平安生产应急预案未规定或指定后不落实到位的。 未按规定组

6、织进行项目部定期平安专项检查的。 对平安员的工作不支持,对平安员提出的隐患和建议不接受整改的。 违反平安生产规定违章才智的,未执行上级和平安部门限期解决的平安隐患要求,一旦发生事故,危害较大的。 现场5人以上不戴平安帽,高空作业未系挂平安带和其他严峻违反平安作业操作规程的。 发生事故后隐瞒不报或阻挠调查、掩盖事实,不参加调查、处理、善后工作的。 对上级部门的专项检查,平安生产活动不主动创建条件协作,对提出的问题不刚好整改,造成恶劣影响的。 未根据规定组织施工班组进行二级平安教化的,不组织班组进行三级平安教化的。 现场管理存在隐患,施工现场环境恶劣,由上级部门提出整改看法而不刚好整改的。 由于设

7、备超过检修期限运行或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的。 *未为施工班组供应合格的平安防护用品的,现场没有配备必要的平安防护设施的。 *特别工种未持证上岗或证件过期的,现场未设置必要的平安标记的。 *深基坑支护,特别架体,起重机械等危急性较大的部位设施未经过验收就投入运用和投入运用后未根据规定例行维护保养造成平安隐患的。 *临时施工用电,未执行jgj46-2023标准,现场临时用电不符合三级原电二级爱护和设备未进行有效接地的,开关箱内漏电爱护器的额定漏电动作电流大于30ma,额定漏电动作时间大于0.15的。 *与高压线的距离不涉足平安距离且没有防护措施,或防护措施无效擅自施工的。 *平安技术档

8、案未刚好记录,专项施工方案抄袭没有针对性,不能指导实际施工,施工记录不能刚好、真实、有效地反映施工状况的。 *发觉可能带来的严峻后果的行为,设施等方面的缺陷和隐患既不实行防范措施又不刚好报告,问题得不到刚好整改的。 *未刚好对施工班组进行平安技术交底,或交底不能指导平安施工的。 *未对施工平安生产过程进行有效限制,造成重大事故隐患的。 *挖沟、洞深超过1.5m,未按规定放坡或运用支撑,大面积取土未按依次挖洞取土的。 21在电源和用电两端,未装设开关箱,开关箱未防雨,对地高度低于1.3m,遇有临时停电或停工休息时,未拉闸加锁的。 22电焊机一、二次侧的接线柱没有罩壳,一次侧电源线运用的橡皮电缆超

9、过5m,二次侧运用的橡皮铜芯软电缆长度超过30m的。 23卷扬机没有绳筒保险,前轧后攀桩不符合要求,未运用点动开关的。卷扬机与第一导向漏轮距离少于12m的。 24龙门架、井字架揽风绳不得用钢丝绳、麻绳、钢丝、钢筋等代 替,高度10-15m的未设一组缆风绳,每增加10m未加设一组,缆风绳栓在树木、电缆等物件上,龙门架未安装超高限位、停靠装置、围档、防护、分层标记、警示铃的。 25吊篮未运用工具式,悬挂吊篮的公司绳围绕挑梁少于3圈,卡头的卡子少于3个的,吊篮未独立悬挂,与相邻吊篮连在一起的。 26杠机械传动部分,未设置防护罩,杠圆盘机上没有防护罩壳,平刨上没有护手装置的。 (4)施工作业人员在平安

10、生产方面有下列行为之一的,视情节轻重赐予100200元的惩罚。 不听从管理人员的管理,违章作业的。 未根据规定正确佩戴平安防护用品,不运用和损坏平安防护用具和平安设施的。 发生事故后,破坏现场,隐瞒不报、虚报、有意拖延或者嫁祸他人的。 对指责违章作业的人员进行打击报复的。 进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋,酒后作业的。 施工现场的脚平架,防护设施,平安标记和警告牌,未经项目负责人同意擅自拆动的。 违反规定擅自改动现场临时用电线修的,宿舍内电线私搭乱接的。 运用移动式电气设备,操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的。 在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、明火生活、作业的。在无防护措施状况

11、下,向下抛扔任何物品的。 杠支模未按工序进行,模板没有固定前进行下到工序,利用拉杆,支撑攀登上下的。 4.惩处程序 (1)嘉奖依据工程项目状况公司,公司生产部门建议环境平安监督组审核,主管领导审批后由公司赐予肯定的嘉奖。 (2)惩罚针对在综合检查中对下发的不符合规范标准整改通知书及隐患通知书不刚好整改甚至屡教不改的,公司赐予惩罚。 5.附则 (1)本方法未尽事宜按有关法律、法规、规程、规范执行。 房地产公司平安管理制定(3) 房地产公司平安管理制定(三) 为创建公司平安文明生产环境,促进公司事业发展,结合公司实际状况特制定本制度。 (1)机构与职责 1、机构 公司平安委员会是公司指导平安的组织

12、机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成,(工程部、财务部、办公室、营销部等)其主要职责是全面负责公司平安管理工作,探讨制订平安技术措施和预防措施,实施平安检查和监督,调查事故的工作。安委会的日常工作由办公室负责处理。 公司所属的项目机构必需组成平安领导小组,负责对本项目的职工进行平安教化,制订平安实施细则和操作规程,实施平安监督检查,贯彻平安委员会的各项平安指令,确保项目万无一失。平安小组组长由项目经理担当,并按规程配备平安管理人员。 2、职责 帮助领导贯彻执行平安制度,综合管理日常平安工作。 制定、修订平安管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。 汇总和审查平安措施安排并督促。

13、 组织开展平安大检查,常常深化施工现场,指导平安施工工作,遇有特殊紧急的担心全的状况时,有权指令停止施工,并马上报告领导探讨处理。 总结和推广平安施工的先进阅历,帮助有关部门,搞好平安施工的宣扬教化和专业培训。 参与审查工程项目的设计文件和工程验收工作。 参与事故的调查和处理,负责事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现 对上级的指示和基层的状况上传下达,做好平安信息的反馈工作。 (2)教化与培训 1、对新职工、民工、实习人员,必需先进行平安思想教化才能准其上岗。对变更工种的员工,必需重新进行平安教化才能上岗。 2、对从事电力、锅炉、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特

14、别工种的人员,必需进行专业平安技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其操作。 3、 对从事财务及物资管理的员工,必需进行防盗平安意识的教化,加强员工的法制意识。 (3)施工现场 1、在施工现场必需支配劳动爱护设施的建设,并以主体工程同时设计同时施工。 2、工程管理部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动爱护设施的设计方案,完成状况和质量评价报告,经同有关部门审查验收,并签名盖章后,方可施工。 3、施工现场布局要合理,保持清洁整齐。 4、施工用房、建筑物必需坚实、平安,通道平坦、畅顺,要有足够的光线,为施工所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和明显的平安标记。 5、雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,工程管理部门应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。 (4)易燃、易爆物品 1、易燃

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