比学赶超实施方案范本(3篇)

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1、比学赶超实施方案范本为推动创先争优活动的深入开展,进一步激发全公司上下干事创业、奋发进取的热情,形成不甘落后、奋勇争先的生动局面,公司“争当排头兵”活动办公室确定,在全公司进一步掀起比学赶超的热潮。现提出如下意见。开展“实践_,争当排头兵”活动,主题是“实践”,目标是“争当”。当前,公司建设正处在关键时期,特别需要发扬奋发有为、奋勇争先的精神,特别需要弘扬艰苦奋斗、真抓实干的作风,特别需要形成万众一心、团结奋斗的强大合力。在全公司深入开展比学赶超,就是要进一步增强广大干部群众的竞争意识、责任意识、创新意识和服务意识,激发干事创业、争当排头的热情和干劲。开展“比学赶超”,要立足于实践_,紧紧围绕

2、“解放思想、提升境界,创新机制、优化环境,改进作风、争先创优,推动发展、跨越突破”的目标要求,紧紧围绕局党委决策部署和重点工作,贯彻于整个“争当排头兵”活动的全过程,开展丰富多彩、富有特色的比、争、创活动,进一步掀起比学赶超的热潮,推动各项决策部署的有效落实。二、主要内容开展“比学赶超”,是推动“争当排头兵”活动不断向纵深发展的重要载体,也是“争当排头兵”活动目标任务的具体细化。“比境界、争排头、创一流”。主要是比认识深化和境界提升,看思想解放的程度,确定新标杆,立高境界;看工作思路的创新,确立新目标,提出新举措。“比贡献、争作为、创佳绩”。主要比岗位贡献和工作实绩,看执行能力和履行职责情况,

3、看决策部署的落实情况,看重点工作、重点项目、重点工程推进速度和质量,真正以新作为创造新业绩、争做新贡献。“比亮点、争发展、创优势”。主要比改革创新和跨跃突破,看谁的创新意识强、破解难题办法多、推进改革的成效好、打造的“亮点”多,以卓有成效的创新突破,努力增创发展新优势。“比服务、争先进、创品牌”。主要比服务群众和服务大局,看谁的服务意识强、工作效能高、创造的发展环境好、群众满意度高,积极争创优质服务窗口,真正打造出一批有特色、有影响的品牌。三、指导原则(一)把握大局,突出主题。深入开展“比学赶超”,不能满足于常规工作的推进,要提升新境界,找准新定位,明确新要求,推出新举措,努力开创新局面。要牢

4、牢把握“实践”这一主题,迅速动起来、比起来、干起来,在实践中比学赶超,通过比学赶超推动实践,切实防止只说不干,摆花架子,搞_。(二)广泛发动,群众参与。深入开展“比学赶超”,注重发挥领导干部的示范带动作用。要广泛发动,调动广大群众参与活动的积极性和主动性,充分征求群众的意见和建议,确保活动更具针对性和实效性。要自觉接受群众监督,把群众满意作为检验活动成果的根本标准。(三)有序开展,注重实效。深入开展“比学赶超”,要在督导组的指导下有计划、有步骤地开展。要将其融入到“争当排头兵”活动的各项专题活动、每个具体环节中,避免另起炉灶、脱离主题;要把开展“比学赶超”与实际工作紧密结合起来,通过比学赶超,

5、推动决策部署的有效落实和工作的扎实推进。检验活动的实际成效,主要是“四看”:看一流的标准与劲头;看岗位的业绩与贡献;看重点工作的推进与亮点;看品牌服务与群众满意。四、推进措施深入开展“比学赶超”,是激发公司上下干事创业热情的有力抓手,是推动各项目标任务落实的有效举措。各科室要结合各自实际和特点,积极创新载体,强化推进措施,精心_实施,推动活动深入开展。(一)集中承诺亮相。对照先进标杆和排头兵标准,立足职能,通过召开汇报交流会、座谈会、研讨会等多种形式,公开承诺亮相。在单位内部可通过举办演讲比赛、干部讲坛、交流会等形式,_本单位干部职工开展承诺活动。(二)推进重点工作。围绕重点工作、重点项目、重

6、点工程等,列出单子,落实责任,强化措施,实施重点突破、竞相推进。对工作推进情况,采取一定方式及时予以通报。(三)进行综合考评。研究制定评选标准和办法,_开展个人评选活动。建立完善体现_要求的综合考核评价体系,对领导干部进行综合考评,根据考评结果排名定序,严格落实奖罚措施。各科室也要建立完善有效的考核激励措施和办法,把“争当排头兵”活动的成果发展好、巩固好。五、_领导(一)落实领导责任。各科室要高度重视,把“比学赶超”贯穿于“争当排头兵”活动的全过程。各科室要精心设计方案,认真_实施,迅速掀起热潮。领导干部特别是单位“_”要亲自谋划、带头参与,发挥好模范带头作用。党支部要充分发挥积极性和创造性,

7、认真牵头_好相关活动,确保既要有影响,更要有成效。(二)加强督促指导。督导组要切实发挥好督促指导作用,加强联系和沟通,指导和帮助他们谋划和开展好各项具体活动,对出现的问题,要及时提醒、帮助纠正,确保活动有序健康开展;对具有创造性和指导性的做法,进行重点挖掘和提炼,指导和推动面上工作的开展。(三)强化宣传引导。比学赶超实施方案范本(二)为推动创先争优活动的深入开展,进一步激发全公司上下干事创业、奋发进取的热情,形成不甘落后、奋勇争先的生动局面,公司“争当排头兵”活动办公室确定,在全公司进一步掀起比学赶超的热潮。现提出如下意见。开展“实践_,争当排头兵”活动,主题是“实践”,目标是“争当”。当前,

8、公司建设正处在关键时期,特别需要发扬奋发有为、奋勇争先的精神,特别需要弘扬艰苦奋斗、真抓实干的作风,特别需要形成万众一心、团结奋斗的强大合力。在全公司深入开展比学赶超,就是要进一步增强广大干部群众的竞争意识、责任意识、创新意识和服务意识,激发干事创业、争当排头的热情和干劲。开展“比学赶超”,要立足于实践_,紧紧围绕“解放思想、提升境界,创新机制、优化环境,改进作风、争先创优,推动发展、跨越突破”的目标要求,紧紧围绕局党委决策部署和重点工作,贯彻于整个“争当排头兵”活动的全过程,开展丰富多彩、富有特色的比、争、创活动,进一步掀起比学赶超的热潮,推动各项决策部署的有效落实。二、主要内容开展“比学赶

9、超”,是推动“争当排头兵”活动不断向纵深发展的重要载体,也是“争当排头兵”活动目标任务的具体细化。“比境界、争排头、创一流”。主要是比认识深化和境界提升,看思想解放的程度,确定新标杆,立高境界;看工作思路的创新,确立新目标,提出新举措。“比贡献、争作为、创佳绩”。主要比岗位贡献和工作实绩,看执行能力和履行职责情况,看决策部署的落实情况,看重点工作、重点项目、重点工程推进速度和质量,真正以新作为创造新业绩、争做新贡献。“比亮点、争发展、创优势”。主要比改革创新和跨跃突破,看谁的创新意识强、破解难题办法多、推进改革的成效好、打造的“亮点”多,以卓有成效的创新突破,努力增创发展新优势。“比服务、争先

10、进、创品牌”。主要比服务群众和服务大局,看谁的服务意识强、工作效能高、创造的发展环境好、群众满意度高,积极争创优质服务窗口,真正打造出一批有特色、有影响的品牌。三、指导原则(一)把握大局,突出主题。深入开展“比学赶超”,不能满足于常规工作的推进,要提升新境界,找准新定位,明确新要求,推出新举措,努力开创新局面。要牢牢把握“实践”这一主题,迅速动起来、比起来、干起来,在实践中比学赶超,通过比学赶超推动实践,切实防止只说不干,摆花架子,搞_。(二)广泛发动,群众参与。深入开展“比学赶超”,注重发挥领导干部的示范带动作用。要广泛发动,调动广大群众参与活动的积极性和主动性,充分征求群众的意见和建议,确

11、保活动更具针对性和实效性。要自觉接受群众监督,把群众满意作为检验活动成果的根本标准。(三)有序开展,注重实效。深入开展“比学赶超”,要在督导组的指导下有计划、有步骤地开展。要将其融入到“争当排头兵”活动的各项专题活动、每个具体环节中,避免另起炉灶、脱离主题;要把开展“比学赶超”与实际工作紧密结合起来,通过比学赶超,推动决策部署的有效落实和工作的扎实推进。检验活动的实际成效,主要是“四看”:看一流的标准与劲头;看岗位的业绩与贡献;看重点工作的推进与亮点;看品牌服务与群众满意。四、推进措施深入开展“比学赶超”,是激发公司上下干事创业热情的有力抓手,是推动各项目标任务落实的有效举措。各科室要结合各自

12、实际和特点,积极创新载体,强化推进措施,精心_实施,推动活动深入开展。(一)集中承诺亮相。对照先进标杆和排头兵标准,立足职能,通过召开汇报交流会、座谈会、研讨会等多种形式,公开承诺亮相。在单位内部可通过举办演讲比赛、干部讲坛、交流会等形式,_本单位干部职工开展承诺活动。(二)推进重点工作。围绕重点工作、重点项目、重点工程等,列出单子,落实责任,强化措施,实施重点突破、竞相推进。对工作推进情况,采取一定方式及时予以通报。(三)进行综合考评。研究制定评选标准和办法,_开展个人评选活动。建立完善体现_要求的综合考核评价体系,对领导干部进行综合考评,根据考评结果排名定序,严格落实奖罚措施。各科室也要建

13、立完善有效的考核激励措施和办法,把“争当排头兵”活动的成果发展好、巩固好。五、_领导(一)落实领导责任。各科室要高度重视,把“比学赶超”贯穿于“争当排头兵”活动的全过程。各科室要精心设计方案,认真_实施,迅速掀起热潮。领导干部特别是单位“_”要亲自谋划、带头参与,发挥好模范带头作用。党支部要充分发挥积极性和创造性,认真牵头_好相关活动,确保既要有影响,更要有成效。(二)加强督促指导。督导组要切实发挥好督促指导作用,加强联系和沟通,指导和帮助他们谋划和开展好各项具体活动,对出现的问题,要及时提醒、帮助纠正,确保活动有序健康开展;对具有创造性和指导性的做法,进行重点挖掘和提炼,指导和推动面上工作的

14、开展。(三)强化宣传引导。深入开展“比学赶超”活动,氛围尤其重要。制定专门方案,根据活动的推进情况,创新形式、丰富内容,加大宣传的力度和密度,努力营造浓厚的氛围。要注重培树典型,各科室都要培养树立一个先进典型,并发挥好他的示范带动作用,推动面上工作的开展。昌乐县建筑_装饰有限公司比学赶超实施方案范本(三)关于比学赶超德育体系建设构想一、建设背景:学生生活学习盲目、被动(大多数学生在家学习甚至吃饭都是家长要求的,在校学习吃饭是老师管卡压的),缺少热情和_。这些学生在小学时家长还能hold住,到了初中家长往往会束手无策,稍遇困难就厌世、厌学、逃学、弃学。甚至有的跳楼轻生。让学生成为:热爱生活、热爱

15、学习、自主管理、追求卓越的人让老师成为:有思想、有实践、有幸福感的人让学校成为:充满_的校园二、建设措施:1、宣传发动,了解比学赶超内涵,学校生活事事比(学习、休息、吃饭、做操、作业、卫生等),时时比,比出先进,学习先进,赶上先进,超越先进)2、比的层次:个人:和别人比,学先进;和自己比,超越自我;_:和别组(班)比、学先进;和自班比,自主管理3、比的制度小学低年级组小学高年级组中学组4、比的奖励办法:(1)星级勋章:以班级为单位,每月考评出五大明星:文明星、纪律星、卫生星、学习星、特长星(2)全能标兵:以校为单位,每班每月申报一名全能标兵,经学校审核后,颁发勋章、大会表彰、校讯通发布、张榜公布(扩大影响、传递正能量,掀起学习追赶_)班级之星。颁发星级奖章、班会表彰、校讯通发布、张榜公布,(文明星、纪律星、卫生星、学习星、特长星等)各类勋章必须佩戴,形成氛围,弘扬正气。三、评比制度:小学低年级组:1、班级积星制_个小星积一颗大星,小星记录在班级自制的学生_后面,累计的大星记录在学校发的_上面。2、每日表扬当天表现好的学生,及时记录加星,每天下午第四节课总结,且要学生能记住自己获星颗数,和本组、本班获星最多同学。(看到先进、学习先进)3、每周班会课总结上周得小星情况,在全班学生面前公开记录,表现好同学在班级自制_上进行加星,表现不好的酌情扣星

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