《苏州某住宅项目质量创优质结构方案(争创扬子杯)secret》由会员分享，可在线阅读，更多相关《苏州某住宅项目质量创优质结构方案(争创扬子杯)secret（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、个人资料整理仅限学习使用质量创优措施本工程贯彻执行公司质量方针：珍爱生命保护环境塑造精品工程遵守法规注重预防追求自我超越为提高昆山天居华庭商住楼的工程质量，为用户提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，争创“优质结构工程”，特制定昆山天居华庭商住楼工程争创优质结构工程质量保证措施”。 b5E2RGbCAP措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；六、创无质量通病工程的实施与控制。 p1EanqFDPw相关性文件：1本公司质量、环境、职业健康安全管
2、理体系程序文件2本工程质量管理办法3本工程施工设计4有关规程及验收规范5上级相关文件1. 工程质量目标1.1 本工程工程质量目标：优质结构奖，争创杨子杯奖工程产品符合合同要求和设计要求。工程产品质量符合施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准要求，保证使用功能、安全功能。DXDiTa9E3d单位工程预控详见施工设计满足合同规定的工期。合同履行率 100%；顾客满意度在90%以上。2 质量保证体系组织机构企业设质量部，负责质量监督和质量保证体系的持续有效运行。人才公寓工程工程设质量总监，行使质量否决权。2.1质量保证体系图1/30项目工程师个人资料整理仅限学习使用质量监控技材材技技料术 测
3、竣材 术计料质技质试术方技料准主构主量验管技工回量术验访量质针术量备件理管管级管监复术收量目规标理配控主核主标程准系试系试系灌管系管中控控控回统验统验统其统制制制 施访技材测施建分事施图操产量筑浆他技施隐间工及工术室 作品料室定工物开项故保纸试试术工蔽验竣资组交上合复位监沉工工处管会块块复日验收工料织底岗格试监测降令程理计审报记图档报核记收设记证证报控报报评报划告录案计录告报告告定告告统告计材料质量保证工序质量控制分步分项质量检验工序质量2.2施工全过程质量记录表图2.3质量目标管理网络图质量责任制质量控制点2.4 质、量加管强分包理流项程目图管理、指定质量控制点、落实岗位责任、跟踪管理、各分
4、项按工种书面交底、分析改进、各分项质量验收RTCrpUDGiT自配工工监贴检属质量目标程理标程队工质工识、保证主要分项优良伍程量程转、保证各分包评定优良互三部总师入、保证竣工工程评定优良检检责监认下记任核可道录工查工交质程序工作质量师检查制度接量评初、加强自检互检专检、检合理设置岗位指定专项检控制点定、落实整改措施、跟踪管理、评定及奖罚、建立总承包质量例会制度通病分析攻关2/30个人资料整理仅限学习使用3 职责和权限3.1工程创优领导小组总策划：企业总工程师职责：工程创优工作的总体部署及协调。组长：企业质量部经理。职责：组织工程创优策划，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。副组长：
5、工程总工。职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。 5PCzVD7HxA成员：工程经理、工程执行经理、工程总工、工程生产经理、安装经理及工程各职能部门负责人。3.2工程管理部对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制定阶段性进度计划及检查落实。并负责收集、整理各种施工记录。jLBHrnAILg3.3质量总监实施工程过程质量监控，严格执行工程质量计划及质量策划，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实
6、施。积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。代表公司对工序进行专检，专检合格后报监理检查。对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。xHAQX74J0X3.4技术发展部确定各种施工方案及工艺作法，编制工程的质量计划和质量策划。及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、半成品的数量和型号。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。负责检验、测量和实验的控制，收集和整理有关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。 LDAYtRyKfE
7、3/30个人资料整理仅限学习使用3.5物质供应部对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家，让最优质的产品进入施工现场，确保优质工程的实现。负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。参加不合格品的评审，并进行实施。负责收集整理有关材料方面的各种资料，做到有可追溯性。Zzz6ZB2Ltk3.6综合办保证现场施工生产的正常进行。负责现场的文明施工及CI 形象设计，利用报纸、电视等新闻媒体宣传扩大工程的知名度。针对工程的具体特点，对重要工序，做好声像资料的计划。例如：底板大体积混凝土工程；主体部分的钢筋的机械连接，柱、梁、板混凝土一次性浇筑；钢结
8、构制安；装修分部的幕墙节点作法、内部精装修；水电分部的机电施工、给排水节点作法等。dvzfvkwMI13.7合约商务部主要负责工程合同的评审、记录并加以妥善保存。负责收集各种工程洽商及变更，签订补充合同，合同中有涉及到业主的有关事宜及时同其联系沟通，以保证合同履行结果满足业主要求。编制年、季、月度报价表及相应资金计划。负责将分解后的材料用量提供给监理为下一步的材料计划提供依据。rqyn14ZNXI在工程的每一施工阶段，我们将邀请有关建筑业的专家，湖南省质量监督总站，省、市优质工程创优小组，国优质量协会等专家学者来现场具体把关指导。另外将不定期的组织工程的管理人员参观学习其它单位国家“鲁班奖”“白玉兰”、“长城杯”奖的工程， EmxvxOtOco取人之长补己之短，力求以最先进的技术，最高的质量向业主交出一个优质精品工程。4 本工程的质量控制措施4.1 机械设备对进场的各种施工机械的品质进行检查。对进场机械设备进行外关检查。对进场机械设备进行调试。索取机械设备相关的
