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1、(供电公司)年终工作总结 xxx年,在县委、县政府和xx电力集团的正确领导下，公司全体干部职工,以“三个代表”重要思想为指导,以提高经济效益和社会效益为中心，以农网改造、安全生产为工作主线，齐心协力，真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下： 主要生产经营指标的完成情况 x、供电量完成x.x亿千瓦时，比去年同期增长.xx%。 、售电量完成x.x亿千瓦时，比去年同期增长xx.x%。 x、综合线损率x.%,比去年同期下降xxx个百分点;农村低压线损率x.x%,比去年同期下降xx个百分点。 x、实现利税x万元,比去年同期增长xx%。 、千度电价。x元/兆瓦时,比去年同期增长x.xx。
2、 x、工业总产值（不变价)完成xxxx万元，同比增长x.x%,电费回收实现月月结零。 xx年主要工作回顾 一、二期农网改造顺利通过验收,城网改造工作正式启动。 我公司二期网改工程计划总投资xx万元，实际投资xxxx万元，按照工程计划,去年x月份工程开始实施。为保证工程高质量完成,成立了以公司经理为组长的领导小组，实行了副职和各科室分包施工单位责任制,并制定了多项管理制度，做到了“七制”和“六个严禁”，明确了网改工程终身负责制。公司与各施工队分别签订了第二期农网改造工程责任状，落实了责任。对网改进度采取七天一调度,三天一通报的方法，保证了施工进度。二期网改工程是一项“富民工程”,各施工队做到了不
3、惊民、不扰民，并克服了非典疫情的影响，全身心投入到网改施工中,到今年x月xx日,工程全部竣工,并于月x日顺利通过省政府验收。xx年x月我们按照x省政府下发的关于实施县城电网改造工程有关问题的通知和x省发展计划委员会第xx号文的有关规定，编制了x城电网建设改造的可行性报告和x电网xxxxx年的中长期发展规划，并成立了由一把手任组长,主管副局长为副组长的城网改造领导小组,月底城网改造工作正式启动。 二、加强经营管理,提高企业经济效益。 提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础。为此，我公司围绕这一中心做了以下工作： （一)加强线损管理。一是继续推行经营目标管理责任制，将
4、线损、电费、千度电价指标分解到各单位，按月兑现奖惩,确保任务目标的完成；二是为保证用户电压质量，今年x月份x块电压监测仪已安装完毕，并派专人负责电压监测仪的检查、磁卡的收集,及时反馈电压情况，将电压控制在合格范围内，对不合格的电压采取相应措施，保证每个用户的电压均在合格范围内；三是为提高功率因数，保证电压质量,减少有功损失，确保电能的有效传输,我们根据各线功率因数的实际情况,具体分析,告知各站所及时投切电容、保证了电压质量、降低了线损;四是对变电站三相三线xxx伏电能表，做到了每月轮校一次，不合格的以及老式表计已经全部更换为anxxr型、dsxx型和电子表计，我们坚持每周下乡检查,发现问题及时
5、处理,保证母线平衡在合格范围内,表计校前合格率为xx%以上,较之去年有所提高;五是全县直接收费表计已全部更换为新型表，其中ddxx改占x%，dxxx型改占xx%,dxx表计x.x（xx）a以及局内制定的dxx.型(x）a表计占xx%,充分的保证了计费的准确度,减少了不必要的损失,这些措施的实施，取得了良好的效果，xxxx年全县抄见线损、xxkv输变电线损、xxkv抄见线损均低于去年同期水平。 （二)、加强财务管理，严格各项费用开支。为进一步增收节支,堵塞漏洞,我公司继续实行办公费包干制度,严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，对供电所继续实行收支两条线管理和大额开支审批制度，超额部分一
6、律不予审批。特别是低维费的管理,我公司按照保定电力集团低压电网维护费管理办法及国计委（xxx）xx号文件规定对低维费实行独立分户、单独管理,其开支主要用于四大项:一是各供电所的工资奖金；二是各条线路、变压器等的改造维修用料;三是各供电所的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。 (三)、积极开拓用电市场。今年农村到户电价下调,一定程度上影响了我公司收益。因此，公司采取措施，积极开拓市场,力争将因电价下调造成的损失降到最低。一方面，公司制定了新的农电管理办法，提出按光、力、水实际比例测算各所上缴结余维管费标准。新的管理办法出台后,各供电
7、所认真领会,各显其能充分挖掘农村市场的潜力;另一方面,公司继续简化办电程序并实行一系列优惠政策,有效激发了广大用户的用电积极性,全年新装变压器x台,增容xx千伏安。 三、强化安全管理，突出重点开展工作。 （一）强化电网设备管理,提高设备健康水平。为保证电网安全可靠运行,全面加强了设备的检修工作：一是为确保春节期的正常供电，对全局所属的九个变电站进行了全面检修，共检修主变两台,出线开关xx台，出线刀闸x台；二是抓了春检预试工作,对x、两座xxk变电站进行了春季预试,并结合保定xxxkv变电站预试,利用停电时间对握纽庄、鲍墟、宋岗、洪善堡四座xxkv站进行了全面清扫,同时相应进行了处理,确保了设备
8、正常运行;三是植树期间,对电力线路增加了巡视次数，由于线下树问题严重,经协调有关部门，对部分线下树进行了砍伐,与个别部门有冲突的线下树,我们以书面形式提出建议，请政府协调有关单位给予解决；四是对设备装置性违章进行了检查，公司职能部门深入到各供电所、逐线、逐村进行了细致的检查，共查出装置性违章余起，并限期进行了整改,到目前为止xxx个自然村实行了安全评价。 (二）、认真开展规范百所,评价千村活动。安全性评价是安全管理工作中“预防为主”的具体体现,是对电力企业的安全基础进行的全面评价。xxxx年我公司认真开展“规范百所评价千村”活动，并把此项活动列为今年的工作重点。一是成立了以局长为组长、主管安全
9、生产副局长为副组长、各供电所长为成员的安全评价领导小组。下设安全评价办公室，负责落实安全会议精神,督促各所安全评价工作，为全局性的安全评价工作做好组织上的保证；二是强化人员的管理，安全性评价工作能否搞好,人是决定性因素。为了强化安全管理人员的责任心,我公司本着“谁主管，谁负责”的原则,同各有关单位签订了安全生产责任状:电力局长同各供电所长的安全责任状,各供电所长同包线人、包村人(用电村)的安全责任状，使安全管理工作各负其责，为安全性评价工作开展提供制度上的保障；三是安全性评价工作全面展开,为了使安全性评价达到预期的目的,我公司首先对全体干部、职工进行了宣传，使全体干部、职工清楚安全性评价的目的
10、、重要性以及方法。使供电所的自查工作做到积极、主动、清楚;四是宣传工作结束后，由安全评价办公室督促各供电所进行自查,对照安全性评价标准，各供电所对所属xkv线路、低压线路、用电村进行全面的评价,建立健全各种档案、资料，发现问题及时登记在“安全评价检查发现问题及整改措施”登记表上;五是公司成立专业考评组,由主管局长为组长、安监科长、生技科长为副组长、有关技术人员为成员的考评组，对各供电所进行综合性评价。在供电所自查结果的基础上，通过查台帐、记录、图纸、设备现场等进一步查看设备系统，对查评出的隐患及危险因素签发查评隐患通知书下达给所属供电所,限期整改。 通过开展安全性评价工作，截止到xxx年xx月
11、xx日,我公司共查出农村配电设备装置安全隐患x处、低压线路隐患xxx处，进户线、接户线安全隐患xx处，对这些隐患，由考评组签发考评隐患通知书，要求各所限期整改。对发现的xv线路x处隐患,我公司也制定了详细的检修计划。 考评结束后，考评组汇总整理考评结果，提出安全性评价报告,并制定检查发现问题整改措施表,由供电所负责落实,考评组进行不定期抽查，截止到xx月x日，发现的事故隐患已全部限期整改。 四、全面开展供电所规范化管理工作。 在xxx年开展的“供电所规范化管理年活动”中，新乡、留史、小陈、鲍墟供电所作为试点，已于今年x月份达到规范化管理标准,并顺利通过市局和省局的验收。在此基础上，今年我们全面
12、开展此项工作。一是继续按照规范化管理标准本着“人员军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化”的目标,对其它供电所实行规范化管理，逐步完善各项制度；二是农电工管理。xx年我公司继续对农电工实行末位淘汰的动态管理制度,对所有农电工实行“一年一考核、两年一聘任”的用人方式，并将经营指标的完成情况与其工资、奖金挂钩,极大地调动了农电工的积极性，年初制定全年计划,建立奖惩和淘汰机制，今年我局共招农电工x人;三是网络化管理。xxx年x月x日至日,各供电所微机员进行了培训,实行了抄表到户、到井的电费回收网络化管理,避免了人为改变用电量及用电性质的现象。 目前为止
13、,除市政、辛兴村供电所因某种特殊情况未能达标,其余供电所已全部达到规范化管理，现在正面临着省市有关部门的验收。 五、以“三个代表”为指导,全面加强党的建设 党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二xx三年来，我们着重抓了以下几项工作: (一）、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。 为进一步提高班子成员的思想政治素质,今年以来,我们以党委中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识,明确目标，更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通
14、过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。 在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手，以认真贯彻民主集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。 (二）、加强领导,明确责任，切实搞好党风廉政建设 我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。一是加强宣教工作,从源头上预防和治理腐败。公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署，在全系统深入开展“
15、艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，围绕“一线三点”对党员干部进行教育,一线即以“三个代表”重要思想为主线,三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。同时,我们组织党员干部重点学习了党员领导干部廉洁从政手册等近几年颁布的党纪政纪条规。x月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参试率达xx%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时,我们还加强制度建设，进一步细化量化党风廉政建设责任制,并层层签订廉政建设责任书,使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定廉政建设八必须、八不准、行风建设若干规定等制度，以制度保建设，用建设促制度的健全和完善。此外,我们还将一些活动制度化,例如每年月份、x月份召开民主生活会，每年年初班子成员进行廉政承诺,年末进行述廉（廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开,并公布热线和举报电话，以接受社会群众的监督,采取“一月一小查、一季一大查,特殊时期搞联查”的方法，对各基层单位进行明查暗访。 以上一系列工作的开展,增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良
