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1、精神病医院工作总结报告 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以邓小平理论和“三个代表”为指导,以深化改革为动力，以防治结合为重点,以提高人民群众健康水平目标，不断强化服务意识，深化医院内部管理，提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管理相结合,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,202X年门诊治疗人次413人次，住院人次为5314人次
2、,与22X年同期比分别增长%和70，业务收入14余万元,其中医医疗收入82万、药品收入133万元。 一、强化思想教育，转变观念,开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本”的职工素质教育,我们紧紧围绕“以人为本，全面发展”的办院宗旨，树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,突出抓好质量控制、服务模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作，采取多种形式，加大教育学习力度,开展创建“百姓满意医院”、“拒收回扣、红包,廉洁行医树新风”活动,严格收费制度，深入执行了科室综
3、合目标管理制度，员工的服务观念、服务质量、服务态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想基础。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士管理办法、医疗事故处理规定等法律法规的学习,主导了业务知识的学习，广大职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避免了一些医疗差错、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。 加强医疗质量管理,确保医疗质量安全 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个发展的生命线,我院历来重视，把它作为医院工作的重点,以创建“百姓满意医院”为目标,以医疗质量管理为基础,制定了我院医疗质量控制实施方案及院领导行政查房制度,院领导分工明确，定
4、科挂钩参加每日交接班,利用每个机会形成人人讲质量,各科抓安全的良好氛围。 （一）改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境 为给病人提供一个良好的医疗环境,在上级部门的关心支持下,我院争取国家卫生专项建设,投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近1万元添设了不锈钢床张，从而改善了医院就医环境;为给广大患者提供全方位、多层次的医疗服务打下基础，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。 (二)加强医疗文书质量控制，增强医务人员责任心 内容总结（1）精神病医院工作总结报告 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以邓小平理论和“三个代表”为指导，以深化改革为动力,以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平目标，不断强化服务意识,深化医院内部管理，提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管理相结合,提高职工的积极性（2)(二)加强医疗文书质量控制,增强医务人员责任心
