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1、效益评价工作在企业管理中的作用作者：王静岳璐李文学 张浩来源：现代营销理论2020年第09期摘 要：企业效益评价，是一种绩效评价系统。其中包括成本效果分析和成本效益分析。 前者是指为实施项目计划所投入的成本与所产生的效果进行比较分析，后者是指投入的成本与 所产生的效果转换成货币量度之间的比较分析。效益是在效果的基础上测得的。关键词：企业管理;效益;分析为了及时掌握企业的生产经营效益状况，进一步贯彻落实企业发展战略，确保企业生产经 营目标的实现，不断摸索效益评价工作在企业生产经营中的运行效果及价值，在进行效益评价 工作过程当中，企业各相关业务部门需要积极配合，并建立了准确真实、符合实际的生产和财
2、 务费用数据库。通过效益评价工作对企业生产运行进行了分析评价，利用评价结果分析了对企 业生产经营效益的影响因素;针对低效益项目成因进行论述并做出针对性的改善措施;并对如何 提高企业经济效益的有效措施进行合理建议。在效益评价工作中，我们需要进行基础数据收集、基础表格制作，要做到数据真实、结构 严谨、论证合理、结论科学、文字精炼。及对所有投入产出数据进行了计算，并对计算结果， 按照各类效益的定义对企业生产经营情况进行评价工作。其中低效益的项目相关的生产经营数 据和实际发生的分项成本费用进行了逐项统计和分析。一、企业效益评价标准：效益一类项目是指税后收入大于生产成本和应分摊的相关费用用之和的项目。效益二类项 目是指税后收入等于或小于生产成本和应分摊的相关费用之和的项目，且大于生产成本的项目; 效益三类项目是指税后收入等于或小于生产成本，且大于操作成本的项目。无效益项目是指税 后收入等于或小于操作成本的项目。二、对效益评价结果及分析，根据总体成本情况可将影响因素大体分为操作成本;折旧折耗;生产成本：期间费用等主要 影响因素，操作成本可以进一步细分为人员费用，材料费用，运输费用，处理费用，维修费 用，管理费用等，再根据操作成本构成进行分析，对企业进行效益评价。评价结果分析是指在对企业进行整体分析：对评价影响因素与历年数据进行一一对比，对 重要影响因素进行注重分析：
