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1、02X人事部员工上半年工作总结 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作。人事部的员工是否收获满满呢。需要写一个总结。那你知道有哪些吗下面是我整理的0_（请自填)人事部员工上半年工作总结，仅供参考,希望能够帮助到大家。 0_(请自填)人事部员工上半年工作总结1 过去半年来,公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如
2、下: 一、人员招聘 各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年_位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更
3、新，方便各部门、财务查找、结算管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由_或外请老师培训。同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理
4、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划(周月报、日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。协助公司领导,制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循，违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。 负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的
5、保证;同时，档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。 上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了
6、各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此，我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献！ 20(请自填）人事部员工上半年工作总结2 今年上半年即将过去,回顾上半年的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作总结如下： 一、建立健全各项规章制度,强化管理。 公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理，建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。加强内部管理,
7、提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质。 在公司开业前期,为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。 三、提
8、高员工消防意识，积极组织培训及演练。 为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。 四、工作存在不足。 虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想，在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰
9、苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服上半年工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战！ 20_(请自填)人事部员工上半年工作总结3 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,我很感激领导与同事们的帮助,有同事们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有同事们的帮助,才能令人事部的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下: 一、人事管理方面 重新对
10、现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。 二、人事招聘 部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备
11、各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 三、宿舍管理 公司共有宿舍_间（包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。 四、严肃劳动纪律 加强考勤管理,在全
12、公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 五、认真做好常规工作 优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职
13、责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。 2_(请自填）人事部员工上半年工作总结4 0_年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，经历了许许多多的挫折与困惑，但同时也是进步的半年,从挫折与困惑中,痛定思痛,总结分析经验与教训,使我们更加清晰了管理的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用,各项工作基本按既定计划如期得到开展。 现将上半年主要工作情况总结如下： 一、上半年工作总结; 1
14、继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上,完善了12小时工作制、文件管理制度、考勤管理制度、采购管理制度、样板房管理制度、员工餐厅管理制度、员工宿舍管理制度等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 .1 自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。 1. 在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进
15、行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出24小时回复制度、小区巡查制度、投诉处理流程、员工礼貌礼仪标准等提高服务水平的相关制度。 2人事管理 2.1 人员编制: 随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要,人员编制进行了如下调整： 2.2 人员招聘; 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下: 备注：六月份因未结束,未纳入统计范围。 23 人事费用 月人事实发工资总表 .31 保安员12小时工作制 在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下，实施了保安员2小时工作制，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。 2. 有偿服务提成制 随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步
