2023年工程施工现场安全管理制度篇

《2023年工程施工现场安全管理制度篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程施工现场安全管理制度篇（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年工程施工现场安全管理制度篇 书目 第1篇装修工程施工现场平安管理规定 第2篇某基建工程施工现场平安标记运用管理要点 第3篇机电工程施工现场平安管理台帐说明 第4篇工程施工现场平安用电消防管理措施（4） 第5篇建设工程施工现场平安管理方案 第6篇某工程施工现场平安管理监理细则 第7篇工程施工现场平安组织管理网络规程 第8篇基础工程施工现场平安管理规定 第9篇机电工程施工现场平安管理责任制 第10篇建筑工程施工现场平安管理规程 第11篇过街地道连通工程施工现场平安管理措施 第12篇电网建设与改造工程施工现场平安措施管理方法 过街地道连通工程施工现场平安管理措施 过街地道连通工程施工现场平

2、安管理 、严格执行中华人民共和国国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强对消防工作的领导,建立义务消防组织,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防学问教化,建立现场平安用火制度; 、施工现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,并保持防火间距,在防火间距中不准堆放易燃易爆物品; 、现场设有车辆循环通道,通道宽度不小于3.5米,严禁占用场内通道堆放材料。 、现场设专用消防水管网,配备消防栓,按用火作业区、易燃易爆材料区、生活区分区设防,楼内消防栓随施工进度接高。消防栓处昼夜设置明显标记,四周3米范围内不允许堆放任何物品; 、现场临时设施、仓库、易燃材料场和用火处配备足够的消防器材,设

3、置明显的防火宣扬标记,并设专人管理,定期检查,常常修理保养,保证消防器材灵敏有效; 、电气设备平安防火要求 、各类电气设备、线路不准超负荷运用,线路接头要接实接牢,防止设备、线路过热或打火短路。发觉问题要马上修理。 、存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内,照明线路要穿管爱护,库内要采纳防爆灯具,开关应设在库外。 、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管爱护,灯具与易燃物应保持平安距离。 、高压线下面不准堆放可燃材料。 、运用明火时应留意的问题 、动用明火,要消防干部开具用火证,动火前配备看火人员和灭火器具,用火证当日有效,动火地点变换要重新办理用火手续; 、现场锅炉房要用非燃烧材料建立。烟囱接近锅炉

4、房顶的易燃材料处要实行隔离措施。锅炉房应设在远离易燃材料的地方。如锅炉房下风向有易燃材料场、易燃设施,应在烟囱上装防火帽。 、运用木料烧火时,要随时有人看管,不准用易燃油料点火。用完火要仔细熄灭。 、冬季施工室内取暖或建筑物室内保温的炉火,都要经消防人员检查,办理用火手续,发觉无证用火的火炉要马上熄灭,并追查责任。 、现场设吸烟室,吸烟时必需在吸烟室内,施工现场严禁吸烟。 、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防学问教化,持有操作合格证。在作业前要办理用火手续,并应配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准擅离岗位。 、氧气瓶、乙炔瓶工作距离不小于5米,两组瓶同时明火作

5、业间距不小于10米; 、冬季施工采纳电热法或红外线蓄热法施工时,要留意选用非燃烧材料保温,并清除其它易燃物。 、现场材料堆场防火要求 、木料堆放不宜过多,垛之间应保持肯定的防火间距。木材加工的废料要刚好清理,以防自燃。 、现场生石灰应单独存放,不准与易燃、可燃材料放在一起,并应留意防水。 、易燃、易爆物品仓库应设在地势低处,电石库应设在地势较高的干燥处。 、用易燃材料搭设的工棚运用规定 、工棚设置处要有足够的灭火器材,设蓄水池或蓄水桶。 、每栋工棚的防火间距,城区不小于5米,农村不小于7米。工棚不得过于集中。每一组工棚不准超过12幢。组与组间防火间距不小于10米。 、不准在高压线下搭设工棚,在

6、高压线一侧搭设工棚时,距高压线水平间距不小于6米。工棚距铁路和易燃物库房的距离不小于30米;距危急性较大的用火生产区不小于30米。锅炉房、厨房用明火的设施应设在工棚区的长年下风方向。 、工棚内的高度一般不低于2.5米,棚内应留有通道,合理设置门窗,门窗均应向外开。 、工棚内冬季用火炉取暖时,要办用火证,有专人负责用火平安。炉子距室内易燃物不小于1.5米,烟囱出室处要用不燃材料隔挡。火炉旁不准堆放易燃点火物,室内不准存放渣土。 、工棚内的灯具、电线都应采纳妥当的绝缘爱护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,运用大灯泡时要加大距离,工棚内不准运用碘钨灯照明。 、现场分阶段防火要求 、基础施工阶段:

7、主要应留意保温、养护用的易燃材料的存放。留意工地上风方向是否有烟囱落火种的可能,留意焊接钢筋时易燃材料应刚好清理。 、主体施工阶段:主体结构施工时,焊接量比较大,要加强看火。特殊是高层施工时,电焊火花一落数层,假如场内易燃物多,应多设看火人员。在焊点垂直下方,尽量清理易燃物。冬季在结构施工用易燃材料保温时,要特殊留意明火管理,电焊火花落点要刚好清理,歼灭火种。电焊线接头要卡实,焊线绝缘要良好,与脚手架或建筑物钢筋接触时,要实行爱护,防止漏电打火。对大面积结构保温时,要设专人巡察。结构施工用的碘钨灯要架设坚固,距保温易燃物要保持1米以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设,不准在易燃保温材料上

8、乱堆乱放。 、装修施工阶段:在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预防断路打火。在吊顶内安装管道时,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,禁止在顶棚内焊割作业。假如因为工程特别须要必需在易燃顶棚内从事电气焊时,应先与消防部门商定妥当的防火措施后,方可施工。冬季装修施工时,凡采纳明火或电热法的,要制定特地的防火措施和制度。楼内明炉火要设专人管理,并留意燃料的存放和渣土清理,留意建筑物内空气的流通,防止煤气中毒。 、现场发生火灾事故后的留意事项和急救要领 现场出现火险或火灾时,要马上组织现场人员进行扑救,救火方法要得当。油料起火不宜用水扑救,可用泡沫灭火器或采纳隔离法压灭火源,电

9、气设备起火时,应尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,千万不要盲目向电气设备上泼水,这样简单造成触电、断路爆炸等并发事故。假如电石库起火,千万不要用水灭火,因电石遇水会放出乙炔气,造成更严峻的后果,电石库起火时,应用黄砂、干粉灭火器灭火。假如化学材料起火,更要慎重,要依据起火物性质选择灭火方法,同时要留意救火人员的平安,防止中毒。 现场出现火险时,工长推断要精确,当即不能救的要刚好报警,请消防部门帮助灭火。 在消防队到现场后,工长要刚好而精确地向消防人员供应电器、易燃、易爆物的状况。火灾区内如有人时,要尽快组织力气,设法先将人救出,然后再全面组织灭火。 灭火以后,要爱护火灾现场,并设专人巡察,以

10、防死灰复燃,便利查找火灾缘由。 建筑工程施工现场平安管理规程 建筑工程施工现场平安管理 在本工程的施工平安管理过程中将严格根据职业健康平安管理体系和体系标准规范运行。建立两个管理体系,四个管理小组。执行对危急源进行平安管理方案限制,定期评价的方法,针对平安管理方案确定的平安管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核,制定分阶段的平安达标安排,定期进行绩效测量,实现持续改进。 在整个施工过程中,保证本工程始终处于生产平安、施工文明、环境整齐、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。 1建立两个体系 1.1平安生产保证体系 1.2按专业配备的平安生产监督体系 执行巡察检

11、查,随时订正违章组织对查出的隐患督促整改,对特别工序进行旁站式监督。 2建立平安管理小组 由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程平安生产文明施工管理小组,为工程现场平安施工管理最高层,主要负责制定平安生产责任制、平安技术措施,进行平安文明施工工作的策划和管理。 2.1危急源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组 进行工程现场施工平安危急源辨识,并对其危急源进行综合风险评价,将辨识及评价结果反映到平安生产管理小组,同时针对危急源辨识及风险评价制定相应事故预案措施组织开展事故应急演练,一旦出现平安事故能马上组织进行事故预案应急处理工作。 2.2平安管理方案考评及平安达标绩效测量小组 根

12、据年、半年、季度、月分别组织相关平安管理人员对工程实施层施工平安进行考核,以百分制为考核原则,一般考核分数不低于90分,如出现考核分数低于85分时,将考核信息反馈平安生产管理小组,对其负责人进行经济惩罚。 2.3责任目标分解考核小组 对工程管理层及实施层各管理人员安排其个人平安责任目标,并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员平安责任目标进行考核,并将考核结果反馈给平安生产管理委员会。 2.4平安教化培训小组 对场内的施工队人员及分包队人员进行平安教化培训,新进场施工队要马上组织进行三级平安教化培训,已进场的施工队按月进行平安教化培训,每次培训时间不少于4小时,并将培训结果书面告知平安

13、生产管理委员会。 2.3平安生产责任制 依据本工程管理人员规模,在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目平安生产责任制,指定以项目经理为主、项目副经理及项目工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、平安员为主要监督者,医务人员为保障者的平安生产责任制。 2.3.1项目经理 2.3.1.1项目经理是施工现场平安第一责任人,对施工现场的平安生产和文明施工工作负全面责任。落实平安生产责任制度、平安生产规章制度和平安操作规程,确保平安生产费用的有效运用。 2.3.1.2制定并落实平安达标、文明施工安排,并仔细执行平安生产责任书,将平安责任目标进行分解,对达标安排平安管理责任的落实状况定期进行考

14、核。 2.3.1.3组织制定平安技术措施并在施工、生产中进行落实。 2.3.1.4组织分包单位开展平安工作,对其平安生产负总包管理责任。 2.3.1.5对运用的各类脚手架、施工用电、设施设备等,在运用前组织有关人员进行验收,验收合格后方可交付运用。保证各种平安防护设施齐全、灵敏牢靠。对存在的问题要刚好解决,凡危及人身平安的问题,要暂停生产,隐患排出后再接着生产。 2.3.1.6负责对施工现场管理人员和作业人员在施工、作业前进行平安教化。严禁违章指挥,刚好订正违章作业,对不听劝说者令其停止工作,并依据情节肃穆处理。 2.3.1.7支持安技人员工作,每周组织有关人员对施工现场进行一次全面平安检查,对发觉的事故隐患,依照三定原则落实整改。 2.3.1.8发生伤亡事故,按规定刚好上报,并负责爱护现场、抢救伤员。参与事故调查,根据四不放过原则进行分析,制定改进措施,仔细吸取事故教训。 2.3.2项目副经理或协作单位派出的项目经理: 2.3.2.1主管项目的平安生产工作,对施工现场的平安生产负干脆责任。帮助项目经理落实平安生产责任制度,平安生产规章制度和平安操作规程。 2.3.2.2组织平安达标,文明施工安排的详细实施。 2.3.2.3组织落实对新进场人员的平安教化和平安培训。