销售人员试用期转正工作总结

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1、销售人员试用期转正工作参考总结(通用)销售人员试用期及转正工作总结我于20*年2月23日正式参加公司,此前xx是我往常公司的客户之一。时间不多了。昨天我收到了公司人力资源部的一封电子邮件,提示我申请一份全职工作。回忆过去六个月的工作,在公司领导和同事的支持和协助下,我严格要求本人按照公司的要求完成本人的工作。通过过去六个月的学习和工作,我在工作方式上有了新的打破,极大地改变了我的工作方式。过去六个月的工作情况总结如下:在销售团队中,业务人员将永远站在第一线,我的工作是从后方给予他们强有力的支持和协助。我将负责以下工作工程,依照我心中的次重点分为:项。1.每月业务人员的日常费用报销是每月工作的重

2、中之重。xx部门在全国各地都有渠道销售经理。几十个兄弟姐妹的报销收据将通过特快专递寄给我,以便整理、粘贴、填写报销表格、验证文件的合格性、提交审批,最后与业务人员核对报销情况。这项工作不难,我在这方面也有丰富的工作经历。唯一的小区别是,每个公司都有本人处理费用的方式,这是一样的。有些地点在早期没有到达指定的位置。与主管和相关部门沟通后,这部分工作如今已经熟悉,能够独立完成。2.及时理解xxxxx的情况,为领导决策提供依照。作为xxxxx的企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁与我公司的开展进程亲密相关,为了尽快获得土地,公司成立了土地交付工作组。作为集团成员之一,我利用一切有利资源,采取有

3、效措施,积极与xx和xx搬迁办公室等单位的相关人员沟通。将学到的撤除信息、工作进展和咨询题及时反应给总经理办公室。公司领导在最短的时间内掌握了xxxxxx的进度和撤除工作,并在此根底上进一步安排交付工作。3.审查由代理商激活的鼓励措施、公司的业务方式、第一代合同签署和联盟业务。关于每月完成提货任务的代理商和联盟企业,将给予部分奖励。奖励将采取回扣的方式。业务人员将每月在系统中调出数据,并依照奖励标准计算奖励。我所负责的工作将把业务人员提供的奖励名单发送给各办公室的经理进展检查和搜集反应。我是来充当桥梁的。我在此建议公司系统研发部门接着优化和完善系统,由于在系统使用过程中,同一天和其他日子经常会

4、出现不一致的数据查询,这会对客户产生不利妨碍。4.业务经理对物资逃离的计算和增长奖励的激活也是对代理人和业务经理工作的一种监视。数据将从系统中转出,按照会计准则列出,然后提交给相关人员进展验证和最终批准。5.对办公室的行政预算进展审核,并按年初行政预算明细表提交各办公室进展预算。预算表应搜集并签字批准。费用应每月报销,以备今后参考。严禁报销超出预算的费用。6.做好公司福利和企业治理的日常工作。依照预算审批制度,组织施行公司办公设备、宿舍用品、劳动保险福利等商品的采购、分配和实物治理。办公装修完成后,按批准权限在x月完成办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的购置分配。做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费和礼品的登记手续,严格按程序审批使用标准。回忆过去一年的工作,我在学习和工作上获得了新的进步,但我也认识到了本人的缺乏。我的理论知识水平仍然相对较低,我的现代办公技能不强。今后,我将认真克服我的缺点,发扬我的成就。由于我觉得本人的负担非常重,而且我的知识、才能和经历离我的职位非常远,因此我不敢掉以轻心。我总是学习,从书本和我四周的领导者那儿学习。向同事学习后,我觉得本人在过去的六个月里获得了一些进步。我积极提高本人的职业素养,努力工作的主动性,具有非常强的敬业精神和责任感,努力提高工作效率和质量。

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