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1、预算主管工作职责范文1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;10、根据实际
2、经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;11、完成领导交办的其他任务。预算主管工作职责范文（二）1、负责预算部管理协调工作;2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定，参与施工合同履行情况的检查与管理;4、负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;5、负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理;6、组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定;7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;9、参与项目部合同纠纷的处理;10、负责组
3、织编制和审核施工进度报表等相关统计报表，及时催收工程进度款;11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;12、协调与外部相关业务单位的工作关系;13、完成上级交办的其他工作。预算主管工作职责范文（三）1.根据公司与部门经理要求完成各推广单元的预算与结算工作，精准执行上级主管部门下达的定额文件及费用、费率等工作。2.严格计算、限制与申请负责区域各工作单元的费用,负责所在区域活动推广的费用预算、结算。3.及时了解公司费用政策的文件及其转变，实时调整规避可能出现的错误。4.负责区域营销预算整理汇总，费用项目推进，对接系统预算下单结算，营销费用管理资料整理存档。5.了解各推广物料、人员等方面的市场价格、需求并合理根据推广计划分配费用与执行。6.在费用、文件、推广及其培训方面协助部门市场的整体销售指标的达成。_部门内部重点项目跟进支持推进，对接各部门资源需求提报闭环处理。第1页共1页
