销售经理的工作计划(二篇).doc

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1、销售经理的工作计划作为一名销售经理,带好部门完成销售任务是我的责任,维护好公司的老客户,在此基础上开拓新的业务是我的职责。因为在自身重重挑战的基础上,我必须给自己制定详细的销售经理工作计划,有了工作计划,一切便有更清晰的思路,更明确的目标。以下是我所制定的销售经理的工作计划:新的销售计划书为五方面:一、指导思想:以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面_公司的“务实”方针,以经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。二、工作目标

2、:1、抓好培训-着眼司本,突出骨干,整体提高老和潜在客户-经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。3、开发新客户-不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。销售经理的工作计划(二)作为一名销售经理,带好部门完成销售任务是我的责任,维护好公司的老客户,在此基础上开拓新的业务是我的职责。因为在自身重重挑战的基础上,我必须给自己制定详细的销售经理工作计划,有了工作计划,一切便有更清晰的思路,更明确的目标。以下是我所制定的销售经理的工作计划:新的销售计划书为五方面:一、指导思想:以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面_公司的“务实”方针,以经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。二、工作目标:1、抓好培训-着眼司本,突出骨干,整体提高老和潜在客户-经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。3、开发新客户-不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。第1页共1页

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