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1、有关服装销售年终工作总结范文7篇有关服装销售年终工作总结范文7篇服装销售年终工作总结 篇1 在货品办理的过程中，我觉得最首要的是对出售环节的剖析，做到详尽，再以第一手的出售数据反响规划及出产。一、出售1、因为我效劳的品牌的市场占有率不是强者姿势，所以，在出售过程中，要竭力争抢同一层次的竞赛品牌的市场份额，要尽心竭力的严苛。以我西单xx店的运动100店肆为剖析目的，整个商场是以运动鞋为出售主体，而且整个商场的客流以运动年轻人为主，跟着奥运会08年的北京举行，以及非典、禽流感对人们的警觉重用，人们对运动类的消费势必会大力开展。2、我在配货的时分，就要充分的加以调配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组
2、合。我周边的品牌，我建立的竞赛品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以挑选他们为咱们的首要竞赛品牌，而不挑选levis，lee，是因为我觉得竞赛品牌为在一个战略开展进程中咱们可以逾越或被逾越的品牌。在竞赛过程中，在可以承受的赢利范围内尽心竭力抑制竞赛品牌的开展。在竞赛的过程中，首要运用的是概念战和价格战。3、不过，要灵敏运用战术，不行鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵敏运用。比方，jive陈设的时分，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，假设，对方的竞赛优势太强，我的赢利不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在两边交兵的过程
3、中，还要留意其他品牌的市场份额的抢占，防止别人坐守渔翁之利。4、在出售的过程中，货品的库存配比，及陈设必定要以整个货场的出售配比相适应，可是，仍是全盘掌握一个气势的问题，比方，假设我的男T恤的出售份额占到了40%，女T恤的出售份额只占到20%，那么我切不行以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为假设这样调整，我的女装的气势将削弱，其出售轨道必然会向50%和10%推动，假设，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的出售必然会大幅下降。因为品牌的完好性极其重要，或许说是丰富性。在货品陈设方面，我觉得货场的进口必定要是一个开阔的简单进入的。因为整个出售的决定因素无非便是客流量和顾客在店的停步
4、时刻。5、店肆的办理者必定要知道自己店肆的最热销款是什么以及最出钱的货架是什么，店肆的开展不同阶段，所采纳的陈设思维也是不一样的，假设在求生存阶段，那么就要用最热销的款陈设在最出钱的货架上面，假设是奔小康阶段，就要采纳热销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的现象。别的，现阶段最盛行的陈设思维莫过于色系的调配，可是，在色系的调配过程中，必定要留意全体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。在陈设的时分，必定要充分利用绿叶红花的组合，假设，但单纯的色彩重复组合，而没有画蛇添足的妙笔的话，整场的布局会呈现没有焦点的为难局势。6、在店肆海报方面，必定要突现品牌的主题文明，规划来自于日子，
5、反响于日子，在概念营销方面，要告知顾客咱们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻觅与顾客日子态度上的共识。在出售方面搜集出售的方面的数据，必定要各店肆分隔对待，做到一家店肆一份材料，这样才可以最准确地反响规划及出产。在出售过程中碰到的曲折要进展下一季方案的补偿。比方说，这一个星期，男T恤的出售只要10%的市场份额，要考虑为什么是10%，可以鄙人一季的出售过程中进步多少，15%或许其他这个揣度有必要要有根据和战略的目光。二、促销方面促销要有方案的拟定，而不该该盲目，在全季开季之前，就要拟定好全年的促销方案，而不是盲目的跟从竞赛品牌，被竞赛品牌牵着鼻子走、促销的构成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商
6、场保底的促销3、季末库存的促销。促销的长处：进步出售，下降库存。促销的缺陷：品牌形象的顾客形象扣头。为了下降促销而给顾客带来的评论形象扣头，每一次的促销多要尽或许的给顾客一个降价的理由。促销的时分，还可以参加其他文明的介入，比方，与一个其他职业的强势品牌结合。每次促销之后，要进展及时地反省和总结，掌握接下来的货品流向问题。三、买货1、以细节反推大围，再以大围琢磨细节。2、上一季的长处必定要遗传下来，在微量的交融一些潮流改变的元素，以不变应万变。3、理解货品的出售周期，一切的出售应该是一个抛物线的方式，尽量进步抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、确保货品的完好性，但要尽量防止重复性。因为重复就
7、会在自己的场子里边构成竞赛。5、要纵观潮流的趋向性，比方现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。6、关于货品尺码份额、色彩份额确实定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内计算。而不该该是整季出售的份额。可是，又要留意完好性。7、关于新产品的凿壁偷光，要试验性的凿壁偷光，不能对新产品进展大规模的出产。只能对优异的产品进展大规模的出产。四、代理商要尽量的教训和辅佐，换位考虑，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商同享。在数据剖析方面要尽量完善的提供应代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈余的期望。五、服装质量要尽量的精雕细镂，最大程度的开发回头客。在团队协作方面要尽量的谦善，关于部属要
8、毫无保存的辅导。以上是我对服装商品办理上面的一点点经历总结。因为文字的局限性，许多方面，还为可以全面翻开。服装销售年终工作总结 篇2 阴飞逝，转眼间又是一个年头，回想这一个年头，可以略微安心的说句，这一年没有是一个劳绩颇多，让我感到较为踏实的一年。我有幸参加了公司这个大家庭，照样在我喜欢的销售部工作，固然不是新卒业的大学生，决然照样有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开场了这一年的生活。本日回想一年来的风风雨雨，有重要，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的劳绩和进步，是闯四关。下面是本人年的工作总结。第一关，面对问题要岑寂而不应该暴躁，先要阐发原因，再提
9、出办理。在刚进营运部时，在打造教练店，我和同事负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多到达门店后，前面的架子已经空了很多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我神色有点烦懑乐就对照发急，工作总结直接叫了导购和我一起把货补了，而其时差点发火。其时多亏同事把我拉住，叫到了店外和我沟通。奉告我首先要岑寂阐发导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们理解到，首先是因为职责分工不明确，人人不知道自已的工作职责，再者是因为店里只有店长，别的的都是导购，假如店长不在，没有统一治理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及提升标准等。下个礼拜再来时，这种环境就没有发生了。第二
10、关：学会了与人沟通。我是一个北方人，在以前说话对照直接，经常只把我的想法表达出来而无视了别人的感想感染，没有到达预期的后果。在来到公司后，我通过对其他同事的学习，我学会了简单的与人沟通的技术，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的所在和光阴。最后选择沟通的方法以及沟通的语言方法和语气。第三关：授之以渔，而非授之以鱼。我不停笃志去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我照样得在他自力工作的时候给他把好前关的沟通和后期的阐发。反思后，我想我应该要把我会的器械教给他们，这时我就考试测验着撒手去让他做一些事情，让他承当起一些责任
11、，而不是像以前一样卵翼着。对新来的员工，我会先做勤学习方案以及理论的内容，让他们明确知道我的学习方案和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第四关：宏不雅把握问题的才能。最后要说的是，通过近一年的学习，总结我觉得首先要从宏不雅上去把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，必然要把每一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方法来做，会到达什么预期的后果，假如过失，该怎么来改正，等等，让我心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里，我将以全新的相貌来欢送新的挑战，希望我可以或许跟同事们配合尽力加油！齐心协力，尽力
12、把工作做得更好。服装销售年终工作总结 篇3 时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首20xx年这一个年头，可以跟自己略微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。20xx年3月自己有幸参加了sunwin这个大家庭，负责matalan的跟单，虽然不是新毕业的大学生，决然还是有种好奇和忐忑，带着一颗学习和进步的心，开场了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步，是闯三关。第一关，批量大货关。作为一个普普统统的merchandiser,首先第一个重要的任务便是跟牢工厂，保证大货交期。还记得客人在20xx年4月8号下了一大批订
13、单，有几百个之多，因为是初来咋到，很多东西都是不懂，接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍(matalan订单很碎，每个订单的数量相对较小，导致每年有一千多个订单)假如说一个新手，在没有经历过如此多的订单的情况下假如内心不慌，那是骗人的，当时自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成，很多东西也只是理解很少，并且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样平安度过大货顶峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗惶恐的心开场了探索之路。很庆幸maggie、笪总bobby、karen的指导，后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。跟着bo
14、bby到工厂学习跟工厂的沟通，跟着karen学习跟客人的交流，心里面逐渐踏实了许多。使自己可以静下心来考虑手里面的单子，曾经跟老同学说过每天像打仗一样，都要闯很多关，每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，甚至因为找不到its的测试负责人而愤慨过，因为进仓的事情去仓库搬过货也就是经历了许多，让自己明白了一点：无论什么问题，学会追根溯，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大货样，并不是你发了邮件，打了 就ok了，中间有可能工厂的人忘记了，导致无法及时寄大货样等等。闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如有事般提防,方可消意外之变;有事时如无事般镇定，才能解局中之危。第二
15、关：处理危机才能假如是仅仅的接到订单，安排给工厂，然后出货，那么外贸每天也就没有什么故事发生了。qa验货到工厂验货，下周一要进仓了，结果工厂说没订衣架，等给工厂从别的工厂掉来衣架，qa验出贴纸工厂弄丢，工厂在没通知的情况下擅自在外面的小辅料厂订(matalan指定_的辅料商)，发现后，第一时间给工厂订，将本来需要十五天的时间跟_屡次沟通缩短到五天。这让自己认识到了平时在跟工厂沟通的过程中，要事先通过邮件， 等方式跟他们沟通，不能过于相信工厂，更不能拖延，从而防止一些不必要的事情发生。第三关，宏观把握问题的才能。最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从开发的过程
16、中，到接到订单跟工厂核对，送测，提交产前样，大货样，到订舱等等，这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。最后希望在新的一年里，自己以全新的相貌来迎接新的挑战，希望自己可以跟同仁齐心协力，努力让自己的工作做得更好。服装销售年终工作总结 篇4 如今过去一年的工作也差不多完毕了，新的工作很快也会展开，为了更好的在下一年展开自己的销售工作，我对这一年工作中的一些问题进展了分析p 和总结。一、个人的开展在这一年的工作中，其实大局部的时间中我都是在提升和锻炼自己。我在20xx年的x月参加的公司，作为一名新人，其实对公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。这也导致了我还有很多要学习和体验的地方。首先是在产品上，作为一名销售，我们对产品的的理解不能仅仅是在款式和颜色上，必须更加深化且透彻的理解。在销
