安全检查验收制度范文(4篇)

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1、安全检查验收制度范文1、专项安全技术方案由项目总工程师牵头_验收;2、分部分项工程安全技术措施由责任工程师_验收;3、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新_验收;4、安全总监要参与以上验收活动,并提出自己的具体意见或见解,对需重新_验收的项目要督促有关人员尽快整改;5、脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品,必须有合格的试验单及出厂证明,由使用工地的项目工程师检查,合格后,方可使用;6、普通的脚手架、满堂红架子、堆料架和支的安全网,由工地的项目工程师牵头,_安全员参加,经检查验收合格后方可使用;7、井字架、龙门架及工具式架子,由工地负责人牵头,_安全总监、项目工程师等有关人员参加

2、,经检查验收合格后方可使用;8、高大脚手架以及特殊架子由批准方案的技术负责人_方案制定人、安全总监等有关人员参加,检查验收合格后方可使用;9、临时电气工程,由安全总监牵头,_电气工程师、方案制定人、项目工程师参加,经检查验收合格后方可使用;10、混凝土搅拌机,电锯,电刨等机械必须验收合格挂牌后才能使用;11、各种机械的使用必须做到一机,一闸,一箱,一保符合施工用电规范要求;12、各种手持电动工具(如切割机)的使用必须jgj46_的规范标准;13、所有验收,都必须办理书面签字手续,否则验收无效。安全检查验收制度范文(二)(1)安全检查是搞好生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,

3、督促整改,落实防范措施,监督各种安全规章制度的实施,制止违章作业和违章指挥。(2)安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则,以查思想,查纪律,查制度,查领导,查隐患为中心的基础上,每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。(3)安全检查必须有明确目的、要求和具体计划,必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织,并制订安全检查细则。(4)检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料;有权调查、询问及召开座谈会;有权制止违章指挥和违章作业的行为;对重大隐患问题有权提出限期整改的要求,并向上级报告;对拒绝或对抗检查者,有权提出处理意见。(5)各单位

4、安全检查组织,必须做到边检查,边整改,及时总结推广先进经验。4.2安全检查的形式与内容(1)公司综合安全检查,由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施,分别提交有关部门、车间限期整改,对整改情况进行跟踪。一时解决不了的,在采取的安全措施的情况下,报设备科,列入大修计划进行解决。(2)车间级安全自查,由车间主任负责组织专业人员和工段长(班组长)进行检查,每月至少二次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报有关科室解决。(3)工段(班组)级安全自查,由工段长(班组长)负责组织进行,每周

5、进行一次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报车间领导解决。(4)安全文明生产考核检查,由安全文明检查考核小组负责进行,每周一次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。(5)专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加,每年至少检查二次,主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。(6)季节性检查,由分管的职能部门领导,根据当地的地理和气候特点组织系统人员,对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查,检查情况由安全技

6、术科进行汇总上报。(7)日常检查,各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查,不马虎,不走过场,当面讲清,交接班记录完整。(8)临时性检查,紧急情况下的抢修,大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、工段(班组)分别负责进行。(9)停产大修的安全检查,由大修领导小组负责,组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员,对施工现场进行安全检查。4.3隐患整改(1)对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方

7、案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。(2)在隐患整改中做到“三不推”即:凡是工段(班组)能整改的不准推给车间;凡是车间能整改的不准推给公司;今天能整改的不准推明天整改。(3)对严重威胁安全生产,基层有条件整改的项目,要立即签发事故隐患通知书,限期整改。无故拖延整改者,要追究责任,根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。(4)对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患,各有关单位必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决。(5)公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患,要及时通知受检单位,并限期整改,对不按期整改者,要予以经济处罚。(6)事故隐患单位如难以按期整改,应

8、及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。(7)查出事故隐患应及时上报有关部门,重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。(8)企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面报告政府主管部门协助解决。安全检查验收制度范文(三)(1)安全检查是搞好生产的重要手段,其基本任务是。发现和查明各种危险和隐患,督促整改,落实防范措施,监督各种安全规章制度的实施,制止违章作业和违章指挥。(2)安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则,以查思想,查纪律,查制度,查领导,查隐患为中心的基础上,每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。(3)安全检查必须有明确目的、要求和具体计划,必

9、须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查_,并制订安全检查细则。(4)检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料;有权调查、询问及召开座谈会;有权制止违章指挥和违章作业的行为;对重大隐患问题有权提出限期整改的要求,并向上级报告;对拒绝或对抗检查者,有权提出处理意见。(5)各单位安全检查_,必须做到边检查,边整改,及时总结推广先进经验。4.2安全检查的形式与内容(1)公司综合安全检查,由公司主管安全的副总经理或安全技术科_各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施,分别提交有关部门、车间限期整改,对整改情况进行跟踪。一

10、时解决不了的,在采取的安全措施的情况下,报设备科,列入大修计划进行解决。(2)车间级安全自查,由车间主任负责_专业人员和工段长(班组长)进行检查,每月至少二次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报有关科室解决。(3)工段(班组)级安全自查,由工段长(班组长)负责_进行,每周进行一次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报车间领导解决。(4)安全文明生产考核检查,由安全文明检查考核小组负责进行,每周一次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。(5)专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人_

11、本系统人员参加,每年至少检查二次,主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。(6)季节性检查,由分管的职能部门领导,根据当地的地理和气候特点_系统人员,对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查,检查情况由安全技术科进行汇总上报。(7)日常检查,各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查,不马虎,不走过场,当面讲清,交接班记录完整。(8)临时性检查,紧急情况下的抢修,大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,

12、都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、工段(班组)分别负责进行。(9)停产大修的安全检查,由大修领导小组负责,_有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员,对施工现场进行安全检查。4.3隐患整改(1)对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法,做到四定即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。(2)在隐患整改中做到三不推即。凡是工段(班组)能整改的不准推给车间;凡是车间能整改的不准推给公司;今天能整改的不准推明天整改。(3)对严重威胁安全生产,基层有条件整改的项目,要立即签发事故隐患通知书,限期整改。无故拖延整改者,要追究

13、责任,根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。(4)对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患,各有关单位必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决。(5)公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患,要及时通知受检单位,并限期整改,对不按期整改者,要予以经济处罚。(6)事故隐患单位如难以按期整改,应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。(7)查出事故隐患应及时上报有关部门,重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。(8)企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面报告政府主管部门协助解决。安全检查验收制度范文(四)1、专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收;2、分部分项工程安全

14、技术措施由责任工程师组织验收;3、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收;4、安全总监要参与以上验收活动,并提出自己的具体意见或见解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改;5、脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品,必须有合格的试验单及出厂证明,由使用工地的项目工程师检查,合格后,方可使用;6、普通的脚手架、满堂红架子、堆料架和支的安全网,由工地的项目工程师牵头,组织安全员参加,经检查验收合格后方可使用;7、井字架、龙门架及工具式架子,由工地负责人牵头,组织安全总监、项目工程师等有关人员参加,经检查验收合格后方可使用;8、高大脚手架以及特殊架子由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全总监等有关人员参加,检查验收合格后方可使用;9、临时电气工程,由安全总监牵头,组织电气工程师、方案制定人、项目工程师参加,经检查验收合格后方可使用;10、混凝土搅拌机,电锯,电刨等机械必须验收合格挂牌后才能使用;11、各种机械的使用必须做到“一机,一闸,一箱,一保”符合施工用电规范要求;12、各种手持电动工具(如切割机)的使用必须JGJ46_的规范标准;13、所有验收,都必须办理书面签字手续,否则验收无效。第2页共2页

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