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1、县网通公司绿化达标单位建设工作情况汇报 我公司共有正式员工xx人，离退休人员x人，内部退养人员xx人,各类临时工及委代办人员x人。 公司机构设三部(市场部、运维部、安全监管部）、一室（综合办公室)、两中心(大客户中心、服务督察中心),下辖13个支局、2个代办所、个班。 我公司202X年2月被 市政府重新命名为“市级文明单位”，202年3月被市消协命名为“维护消费者合法权益先进单位”,同时被市政府命名为“22X年度消防安全工作先进单位”,02X年月被县政府命名为“行风政风建设先进单位”，X年7月，我公司人民路营业厅被省公司命名为“202X202X年度先进班组”。 近年来,我公司从内强素质、外树形
2、象着手，以创建国家卫生县城、省级文明城市、省级园林城市为契机，严格按照xx省庭院绿化达标标准、x省居住绿化达标标准和省市县绿化办公室有关绿化达标工作的指示精神,逐步对我公司的办公环境和生活环境进行了绿化、美化,使可绿化面积绿化率达到了8%,单位绿地率达到了36%，先后投资近15万元进行绿化,种植樱花、大叶泥砂、枇杷、杏树等风景树75棵。综合楼四周围栏内外侧建成火鸡绿化带16余米，先后建成了花池、草坪个，完成绿化面积3380平方米,使我公司的工作环境大为改观，园林绿化工程初具规模。同时,我公司还对部分支局所进行了硬化、绿化、美化,对家属区路面进行了硬化,路边进行了绿化,与园林绿化建设同步进行，为
3、公司员工及家属提供了一个良好的居住、休闲环境。为了做好花木的日常管护，公司绿化领导小组将花木花池、草地承包给专人管理,明确责任,强化管理。同时,特邀一名专职花工,对花木栽种、修剪、浇灌、防病虫害等进行专业指导，确保园林绿化工程的正常实施。 我公司的办公和居住环境之所以有这么大的变化,绿化美化工作之所以取得这么明显的成效，总结起来主要有三条: 一、领导重视,目标明确，绿化美化环境,放在议事日程上。 公司领导重视,眼光长远。前几年,当公司着力解决职工住房问题的时候,就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。干部员工一致认为：搞好居住环境的绿化美化，不仅仅在于改善职工的办公和居住条件
4、,更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善,必将同时改善本单位经济发展环境,有助于提高单位的综合竞争力,使经济充满活力。职工的住房要解决，职工的收入要提高，公司的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化，不搞则已,要搞就要搞最好的,要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。 为了搞好“整治环境，绿化家园”工作。公司专门成立了领导机构,由公司经理任组长，副经理任副组长，各职能部室主任为成员,制定了一套切实可行的管理办法，形成了上下一致,齐抓共管的良好局面。每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上,用绿地来改
5、善居住环境质量。一开始,个别群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，公司领导不为闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，单位班子领导带领职工代表到县绿化较好,环境较美的环保局等单位参观,真切感受环境美的那种舒心,那种欢畅,那种怡人,从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中，单位领导亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花坛建成功，一块块土地种上花草树木,一套套灯光设备安装完毕，整个办公和居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的
6、时候,职工群众无不佩服领导的眼光和魄力。 二、绿化美化环境，职能部门真抓实干,创出成效。 目标和规划是美好的,怎样使目标和蓝图成为眼前的现实,必须经过一番艰苦的努力。从公司领导到员工群众充分发挥主观能动，想方设法,营造出一片清新怡人的“绿”来。 首先,统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园”的工作做实做好,公司专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花,哪些地方种树,哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方,舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还注意突出层次感，下面种不同色彩的花草,中间种不同形状的灌木,上面种
7、高大壮观的乔木,从低到高,很有立体感。另外，不同季节,不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果也很好。 其次,重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事，而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护内容总结(1）县网通公司绿化达标单位建设工作情况汇报 我公司共有正式员工xx人,离退休人员xx人,内部退养人员xx人，各类临时工及委代办人员x人（2)公司机构设三部(市场部、运维部、安全监管部）、一室(综合办公室)、两中心(大客户中心、服务督察中心），下辖13个支局、2个代办所、8个班(3）做到乔、灌、花、草相互配置()为了管护
