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1、毕业论文设计毕业论文 XXX装饰工程题目 本钱管理存在的问题与对策指导教师 学生某某 二O一四 年 三 月 十二 日XXX装饰工程的本钱管理问题与对策摘 要本钱管理是企业管理的一个重要组成局部，当前我国中小企业本钱管理虽然取得进步，在国民经济中占有重要地位，提供了多数就业岗位，却仍然存在假如干问题。在如今经济飞速开展的时代，要在激烈的市场竞争中立足，更应该针对阻碍企业开展的问题进展分析，并提出一些有效的建议和对策,文章对XXX装饰工程的本钱管理进展了研究，分析出本钱管理观念、方法、手段落后等问题，并提出树立现代本钱管理理念等相应的措施1。关键词：本钱管理；目标本钱法；作业本钱法；The Pro
2、blems and Measures of Yichang Jinfenshijia Decoration Engineering panysCost ManagementAbstractCost management is an important part of enterprise management, although the current our country small and medium-sized enterprise cost management to make progress, occupies an important position in national
3、 economy, provides the most jobs, it still exists some problems. In todays era of rapid economic development, to establish oneself in the fierce market petition, it should be in view of the problems hindering the development of the enterprise is analyzed, and puts forward some effective Suggestions
4、and countermeasures, this paper yichang jinfenshijia decoration engineering pany, the cost of management are studied, analysis the problem such as cost management concepts, methods and means lag behind, and put forward the corresponding measures such as establishing the modern cost management idea9.
5、Key words: cost management; target costing; activity-based costing;目 录摘要IAbstractII目录I绪论11 企业本钱管理相关理论概述21.1 本钱管理概述21.1.1 本钱管理含义21.1.2 本钱管理作用21.2 本钱管理方法与程序21.2.1 本钱管理方法21.2.1 本钱管理程序22 XXX装饰工程概况32.1 XXX装饰工程概况32.2 XXX装饰工程本钱管理现状33 XXX装饰工程本钱管理存在的问题43.1 本钱管理观念落后43.2 本钱管理方法和手段落后43.3 企业人员缺乏本钱管理的素质和意识54 XXX装
6、饰工程问题解决对策64.1 树立现代本钱管理理念64.2 选择先进的本钱管理方法和手段6 提升全员本钱管理素质和意识7结论8参考文献9致谢10绪 论随着经济的飞速开展，中小企业是国民经济中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济开展中发挥着重要的作用1。目前我国提供应中小企业的外部环境越来越宽松, 对中小企业扶持力度也在不断增强, 然而提高经济效益的根本途径是要积极开展本钱管理活动2。如今许多中小企业的本钱管理现状却令人担忧, 管理者对本钱管理的理解存在着诸多误区, 并由此导致中小企业经济运行质量不高, 难以做大、做强并全面地参与市场竞争，为了在市场经济中开展下去，必须对其加以改良和完善，文
7、章研究XXX装饰工程的本钱管理问题，针对这些问题，提出改善公司的落后观念、方法、手段等的对策和建议，为加强中小型企业的管理特别是本钱管理，提出系统的解决方法，以此到达保证企业经济效益目标的顺利实现。中小企业是我国劳动力就业的主渠道，本钱管理是企业管理的重要组成局部，是现代企业管理目标的必要途径之一3。因此，文章通过选取XXX装饰工程为案例进展分析研究，发现企业过去的本钱管理存在的问题，并结合公司实际情况，扬长避短，提出完善公司本钱管理的措施，提升企业管理水平特别是本钱管理，对公司适应不断变化，竞争日益激烈的市场有非常重要的现实意义。上述从对中小型企业开展的现状，引出论文的研究目的与意义。将在本
8、钱管理理论根底上，详述本钱管理的定义、目标、方法、内容等理论根底，提出改善企业本钱管理的内容和具体实施情况，明确本钱管理在企业管理中的重要地位。然后通过对改良金粉饰家装饰公司本钱管理问题的对策进展研究的角度，针对金粉饰家装饰工程本钱管理存在的问题，对其成因进展分析，相应的提出了较为完善的改良对策，旨在通过研究来进一步印证理论，探讨得出结论的真实性与可靠性4。在研究过程中，为研究金粉饰家装饰工程本钱管理问题，选用归纳法、文献研究法、案列分析法等研究方法。在归纳中小型企业开展中的普遍问题与本钱管理理论之上，查阅了大量关于中小型企业本钱管理的文献，分析了企业在本钱管理中存在的问题，并针对存在的问题提
9、出解决的对策；最后结合案例分析来验证本钱管理在实现企业开展过程中起到的重要作用。文章以金粉饰家装饰工程为具体研究对象，针对公司管理不善的现状进展分析研究，借助本钱管理的相关理论知识对金粉饰家装饰工程本钱管理问题进展设计与完善，从而提出改善问题的对策。1 企业本钱管理相关理论概述 本钱管理理论概述1.1.1 本钱管理含义本钱管理是指企业生产经营过程中各项本钱核算、本钱分析、本钱决策和本钱控制等一系列科学管理行为的总称3。在企业运营中，充分动员和组织全体人员，在保证质量的前提下，对企业生产运营过程中的各个环节进展科学合理的管理，力求以最少生产消耗取得最大的生产成果3。1.1.2 本钱管理作用本钱管
10、理是企业管理的一个重要组成局部，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，本钱管理是为企业经营提供重要的根底，降低本钱水平，为企业的整体经营目标服务4。本钱管理方法与程序1.2.1 本钱管理方法本钱管理的方法多种多样，主要有两种：目标本钱法、作业本钱法。1目标本钱法是一种以市场导向， 对有独立的制造过程的产品进展利润计划和本钱管理的方法，是一种全过程、全方位、全人员的本钱管理方法5。该方法有三阶段，首先在设计阶段，以市场为导向设定目标本钱，在设计阶段实现目标本钱之后，计算本钱差异，最后在生产阶段运用持续改善本钱法以达到设定的目标本钱。该方法不是试图在制造
11、过程降低本钱5。2作业本钱法。作业本钱法把直接本钱和间接本钱作为产品消耗作业的本钱同等地对待，拓宽了本钱的计算X围，使计算出来的产品本钱更准确真实6。作业是本钱计算的核心和根本对象，产品本钱或服务本钱是全部作业的本钱总和，是实际耗用企业资源本钱的终结6。作业本钱法在准确本钱信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价与组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉，世界上许多先进的公司已经实施作业本钱法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力6。1.2.1 本钱管理程序首先，要认真开展本钱预测工作，规划一定时期的本钱水平和本钱目标，比照分析实现本钱目标的各项方案，进展有效的本钱决策。然后，应根据本
12、钱决策的具体内容编制本钱计划，并以此作为本钱控制的依据，加强日常的本钱审核监视，随时发现并克制生产过程中的损失浪费情况4。在平时要认真组织本钱核算工作，建立健全本钱核算制度和各项根本工作，严格执行本钱开支X围，采用适当的本钱核算方法，正确计算产品本钱。同时安排好本钱的考核和分析工作，正确评价各部门的本钱管理业绩，促进企业不断改善本钱管理措施，提高企业的本钱管理水平7。 2 XXX装饰工程概况和本钱管理的现状XXX装饰工程公司概况XXX装饰工程是一家集咨询、设计、施工、监理、饰后服务与其他产品销售于一体的装饰公司。公司凭借以人为本，诚信是金的经营理念；人文关怀，尽善尽美的服务理念；绿色环保，精益
13、求精的施工理念；我的生活，我的风格的装饰理念和优秀的专业团队，在某某市的装饰，设计公司中小有名气，在该公司成立以来，已为近万个家庭设计装饰房子，致力于为某某人提供真正的“完整家居装饰方案，业务X围涵盖专业家居装饰设计与施工、完整家居产品整体卫浴、整体厨房、整体木作、整体软饰设计、精工装项目合作相关X畴。XXX装饰工程本钱管理的现状近年来由于市场的激烈竞争，XXX装饰工程的本钱管理存在大量问题，已不能适应经济环境的要求。公司规模较小，缺乏专业人士的指导，存在本钱管理观念落后的现象，重视实物资料，忽略了无形的资产，浪费人力资源和其他一些资源，表现特别是将人力资源放在一个不重要的位置上，致使企业的本
14、钱增多。将本钱管理的目标一味的看为降低本钱，而降低本钱的唯一手段是节约；没有运用先进的、科学的方法、手段进展管理，仍然是老一套不便捷、不灵活的陈旧方法，引用的会计电算化也只进展简单的操作，员工的专业度不高，导致本钱管理的数据不齐全，填写不与时等等一些问题，这些细节问题会造成企业本钱信息核算失真，仅仅只看到眼前而忘了长远开展。由于规模小，没有优秀的、专业的管理人才，员工之间联系不严密，企业员工缺乏本钱管理的意识和素质，企业本钱管理人员综合素质不高，缺乏先进的本钱管理理论知识的问题，以至于存在着诸如事前本钱管理与事中管理的严重脱节等问题。使企业在激烈的市场竞争中处于被动地位，本钱管理的问题阻碍了企
15、业的开展。3 XXX装饰工程本钱管理存在的问题3.1 本钱管理方法和手段落后3.1.1 本钱管理方法落后整体上讲，XXX装饰工程本钱管理方法还是很陈旧，已不能适应经济环境的要求。从本钱管理的方法看，XXX装饰工程从理论上形成了一套关于本钱预测、核算、控制、监视、分析、计划的管理法体系。但是，目标本钱法、作业本钱法等先进的本钱管理法，在金粉饰家装饰工程在运用、进展本钱管理的时候，仅仅单独使用一种方法，并未对该方法的研究深入，理解不全面，认识不到位，适用性把握不准，实际运行时存在着诸如事前本钱管理与事中管理的严重脱节。事前，根据市场调查的结果对本钱进展预测，确定企业目标，一定具体措施；然而事中，并没有按照之前拟定的措施来实施，缺乏条理性、控制。致使本钱并没降低，反而增加，降低了企业整体本钱管理的水平，降低了企业获利能力，违背了进展本钱管理的初衷。3.1.2 本钱管理手段落后从本钱管理手段来看，金粉饰家装饰工程虽然已引用了会计电算化等管理信息系统，但未将系统末端延伸各个小部门。本钱管理仍处于手工操作阶段，仍然是采用人工填写报表，再由专业人员将报表数据统一汇总或输入微机，由于员工缺乏工作积极性，有
